1. SPC nedir ve ne için gereklidir?
SPC, liyakate dayalı olarak kamu hizmetlerine erişimde fırsat eşitliğini garanti altına almaya ve toplum yararına kamu hizmetinin gelişimini teşvik etmeye hizmet eden bir sistemdir. Aynı şekilde, SPC, kamu hizmetindeki en iyi kadın ve erkekleri cezbetmeye, korumaya, motive etmeye ve eğitmeye hizmet ederek, kamu yönetiminin farklı hükümet değişikliklerinden minimum kesinti ve maksimum verimlilikle geçmesini garanti ederek, siyasi açıdan tarafsız, ülkenin rekabet gücünde stratejik bir faktördür.
Ülkenin yöneldiği demokratik yönetişim senaryosu, herhangi bir siyasi değişikliğin veya parti değişiminin ötesinde profesyonel ve verimli bir kamu yönetimi gerektirir. Profesyonel kamu görevlilerine sahip olma zorunluluğu, vatandaşlara kaliteli kamu hizmetlerinin sağlanmasını, politika ve programların devamlılığını ve her şeyden önce yasal güvenliği garanti etme ihtiyacına cevap verir.
2. KÜB'e ait olmanın faydaları nelerdir?
- Bağımlılıklarda meydana gelen yönetim ve çalışma ekiplerinde meydana gelen değişikliklerde iş istikrarı etkilenmez.Yatay ve dikey pozisyonlarda işgal etme fırsatlarının gerçek tespiti, tatmin edici performans öncekinden daha iyi maaşlarla karşılığını verir. ve göze çarpan bir dizi teşvik ve takdir vardır: Topluma olumlu sonuçlar veren iyi bir hükümet kurmayı amaçlayan hizmet mesleği ve yaşam projesini kamu hizmetinde profesyonel bir kariyerle uzlaştırma fırsatıdır.
3. SPC'nin yasal dayanağı nedir ve ne zaman faaliyete geçer
SPC, 10 Nisan 2003 tarihinde Federasyon Resmi Gazetesinde yayınlanan APF'deki Mesleki Kariyer Hizmeti Yasasına dayanmaktadır; aynı yıl 7 Ekim'de yürürlüğe girmiştir.
Kademeli uygulaması, Yönetmeliklerinin yürürlüğe girdiği tarih olan 5 Nisan 2004 tarihinde başlamıştır. SPC'nin tam operasyonu 2006 yılında gerçekleştirilecektir.
4. SPC Yasasının Yönetmelikleri
Federasyonun 2 Nisan 2004 tarihinde Resmi Gazetesi'nde yayımlanan SPC Yasası Yönetmeliği, KÜB'nin uygulanmasını ifade etmektedir. Yani, yayınından itibaren, hiçbir kişi APF'ye İrtibat Genel Müdürü pozisyonlarında katılmamalıdır, ancak bu, ilgili tarafların profiline sahip olduklarını kanıtladıkları halka açık ve açık çağrı yarışmasına katılımları sayesinde olur. ve rekabet pozisyonunun gerektirdiği beceriler.
Benzer şekilde, bu Yönetmelik, Sistem tarafından tasarlanan yedi alt sistemin nasıl uygulanacağını ve SFP'nin Sistemin uygulanmasından sorumlu diğer APF bağımlılıkları ile sahip olacağı koordinasyon seviyesini açıklamaktadır. Birim, neyin merkezileştirileceği ile neyin merkezden uzaklaştırılacağı arasında bir denge bulmaya çalışır. Bir yandan, standartlaştırılmış en iyi uygulamalara sahip olmak için düzenlemeleri ve teknolojiyi merkezileştirmeyi amaçlamaktadır. Öte yandan, operasyonun ademi merkeziyetçi hale getirilmesi ve ajansların ihtiyaçlarına zamanında cevap verme kararının peşinde.
5. XR çizelgeleri
Bir XR kontrol çizelgesi, aslında ikisi bir arada iki çizelgedir, biri (X çizelgesi) 'nin örneklerinin ortalamasını temsil eder ve diğeri aralıkları (R çizelgesi) temsil eder, X çizelgesi bize gösterdiği için birlikte inşa edilmelidir. işlemin ortalamasındaki herhangi bir değişiklik ve R grafiği bize işlemin dağılımındaki herhangi bir değişikliği gösterir, numunelerin X ve R'sini belirlemek için, bunlar aynı verilere dayalıdır.
XR grafiğinin özel kullanımı, bize ortalama değerdeki ve aynı zamanda sürecin dağılımındaki değişiklikleri göstermesi, aynı zamanda bir süreçteki anormallikleri dinamik olarak doğrulamak için etkili bir araçtır.
Bu grafiği çizmeden önce dikkate alınması gereken bazı önemli noktalar şunlardır: Grafiğin
amacı
Dikkate alınacak değişken
Numune büyüklüğü
Üretim sürecindeki varyasyon nedenlerinin araştırılıp araştırılmayacağına karar vermek için bir kritere sahip olmak.
Personeli bu tablonun kullanımı konusunda bilgilendirin.
Bir grafik oluşturmak için izlenmesi gereken süreç şudur:
Aralık grafiğinin ve ortalama sonuçlarının oluşturulması, hem ortalamaların grafiği hem de aralıkların grafiği olan bir birim oluşturmanın sonucudur.
İki bölümden oluşur, üst kısım ortalamalara ve alt kısım aralıklara ayrılmıştır.
Dikey eksende ölçek ayarlanır, yatay eksen boyunca örnekler numaralandırılır.
Grafikte bu ortalamalar, numunelerin alındığı aralıklarla ilgilidir. Örnek değerlere karşılık gelen değerler dikey eksende belirtilmiştir. Yatay eksen, numunelerin ortalamalara benzer şekilde alındığı zaman periyotlarını gösterir.
Bu ortalama ve aralık grafiğinin yorumlanması, ortalamalar ve aralıklar grafiğinin verilerinden, sürecin ve uygulamasının merkezi değerini belirleyebileceğimiz şeklinde olacaktır.
Bu süreçle herhangi bir trend göstermediğinde ve sınırların dışına çıkmadığında da kontrol altındadır.
Noktaların anormal davranış kalıpları olan farklı eğilim türleri tanımlanmıştır (istikrarsızlık veya istatistiksel kontrol dışı süreç)
6. Ortalamaların ve standart sapmaların grafiği
Bu grafik, standart sapmayı bir gösterge olarak dikkate alarak, bir üretim sürecinin davranışını incelemek için kullanılan istatistiksel araçtır.
Genel yapı iki bölümden oluşur, biri değerlendirilen kalite karakteristiğinin ortalamalarını kaydetmeyi, diğeri ise sürecin değişkenliğini kontrol etmeyi amaçlar.
Bu grafiği kullanmanın avantajı, bu n değerleri için standart sapmanın aralıktan küçük değişikliklere daha duyarlı olmasıdır.
Söz konusu grafiğin yapım prosedürü içerisinde, grafiği oluşturan iki bölüm için kontrol limitlerinin hesaplamalarını ve her bir alt grupta elde edilen ortalamaların ve standart sapmaların grafiğini içerir.
Kontrol sürecinin değişkenliği, grafiğin oluşturulmasına başlarken önemlidir, eğer süreç istatistiksel kararlılık göstermiyorsa, ortalamalara karşılık gelen kısım güvenilir olmayacaktır çünkü X'in kontrol sınırları s'nin ortalama değerine bağlıdır.
