Yalın olan taban atıkların tamamının ortadan kaldırılmasıdır bir üretim sistemidir. Bu sistemi sürdürmek için gereken iki sütun şunlardır: tam zamanında ve otonomasyon veya insan dokunuşuyla otomasyon. (Ohno, aktaran Bernárdez)
Tam zamanında
Tam Zamanında, bir proses akışında, yalnızca doğru montaj için gerekli olan parçaların veya parçaların montaj hattına, tam ihtiyaç duyuldukları anda ve yalnızca gerekli miktarda ulaşması anlamına gelir. (Oh hayır)
Just-in-Time sistemi, herhangi bir israfın planlı olarak ortadan kaldırılmasına ve üretkenliğin sürekli iyileştirilmesine dayanan bir üretim felsefesi olarak tanımlanır. Tasarımdan teslimata kadar tüm üretim faaliyetlerini kapsar ve sıfır envanter, sıfır hata ve azaltılmış teslim sürelerini vurgular. (Hernández ve Téllez)
Just-in-Time üretim felsefesinin temel amacı, malzemelerin alınmasından son satışa kadar üretim sürecinin kesintisiz bir akışını sağlamaktır; bu, gerekli zamanda üretilen uygun sayıya eşittir. (Munoz)
Tam Zamanında üretim, parçaların siparişe göre üretildiği ve üretimin montaj veya bitmiş ürün talebiyle eşleştiği bir çekme sistemidir. Stok yok ve ideal üretim miktarı birdir (sıfır stok, stok dışı üretim, talebe göre zamanlama). Ayrıca parçalar üretilirken işçi tarafından incelenir ve kısa bir süre sonra kullanılır. (Kalpakjian ve Schmid)
İşte tam zamanında kavramını İngiliz otomobil üreticisindeki uygulaması aracılığıyla açıklayan oldukça eğitici bir video.
Yalın üretim
Sürekli iyileştirme yoluyla israfı (katma değeri olmayan faaliyetler) bulmak ve ortadan kaldırmak, mükemmellik arayışında müşterinin ihtiyacına göre akış üreten sistematik bir süreçtir. (Orta Amerika Üretim Teknolojisi Merkezi)
Üretim sisteminin işletim süreçlerinin iyileştirilmesi ve optimizasyonu için sürekli araştırmaya odaklanan bir dizi tekniktir. İyileştirmeler, nihai ürüne değer katmayan atıkların veya faaliyetlerin ortadan kaldırılmasına odaklanmalıdır, çünkü bunlar müşterinin ödemeye istekli olduğu şeyin bir parçası değildir, şirketin üretkenliğini ve karlılığını arttırır. (Maguiña)
Bir şirketin üretken süreçlerini kapsamlı bir şekilde iyileştirmeye izin veren bir metodolojidir, hepsinin bir katma değeri olması ve çeşitli teknikler içinde basit uyarlamalar ve kaynaklarla üretkenlikte artışa yol açan önemli optimizasyonlara ulaşılmasına izin verir. (Womack ve Jones)
Yalın üretimin ana fikri, israfı en aza indirirken müşteri değerini en üst düzeye çıkarmaktır. Yalın, daha az kaynak kullanan müşteriler için daha fazla değer yaratmak anlamına gelir. Yalın bir kuruluş, müşteri değerinin ne anlama geldiğini anlar ve sürekli olarak iyileştirmek için temel süreçlerine odaklanır. Nihai hedef, sıfır atık içeren mükemmel bir değer yaratma süreciyle müşteriye mükemmel ürün / hizmeti sunmaktır. (Yalın İşletme Enstitüsü)
Önceki tanımlar dikkate alındığında, tam zamanında sistemin yalın üretim kavramı içinde temel bir parça olduğu sonucuna varılabilir.
TPS Evi olarak bilinen aşağıdaki şekilde Toyota Üretim Sistemi gösterilmektedir, içinde Just-in-Time'ın sistemin temellerinden birini nasıl oluşturduğu açıkça görülmektedir:
TPS evi. Yalın üretimin temeli olarak Tam Zamanında
Tamamlayıcı olarak, yalın üretimin temel kavramlarının açıklandığı, ne olduğu, nasıl uygulandığı ve en çok kullanılan araçlarının açıklandığı aşağıdaki video önerilmektedir.
kaynakça
- Bernárdez, Mariano L., İnsan Performansı: Danışmanlık El Kitabı. AuthorHouse, 2009. Pág. 349Hern'den, S. ve Téllez, SC, Tam zamanında Kalpakjian, Serope ve Schmid, Steven R. İmalat, mühendislik ve teknoloji Laboratuvarı. Pearson Education. 2002. S. 1091 Maguiña, Hedwin. Otomasyon makineleri üreten bir şirketin süreçlerinde iyileştirme. Tez, Fen Bilimleri ve Mühendislik Fakültesi PUCP, 2013. Sayfa 12 Muerza, Servando. TPS Muñoz Negrón Evi, David. Operatif yönetim. İş süreci yönetimi yaklaşımı. Cengage Öğrenim Editörleri. 2009. Sayfa 58 Ohno, Taiichi. Toyota Üretim Sistemi. Verimlilik Basın. 1988 Socconini, Luis. Adım adım yalın üretim. Kural. 2008 Yalın nedir? Lean Enterprise Institute, Womack, J. ve Jones, D., Lean Thinking. Simon ve Schuster. bin dokuz yüz doksan altı
