özet
Bugün dünyada 1,2 milyar insan günde bir dolarla geçiniyor, 925 milyon kişi aç kalıyor, 114 milyon okul çağındaki çocuk okula gitmiyor, 63 milyonu kız. Her yıl beş yaşın altındaki 11 milyon çocuk, çoğunluğu tedavi edilebilir hastalıklar nedeniyle hayatını kaybediyor; Annelere gelince, her yıl yarım milyon çocuk doğum veya analık sırasında ölüyor. AIDS her yıl üç milyon insanı öldürerek yayılmayı durdurmazken, diğer 2,4 milyar kişinin içme suyuna erişimi yok, yani dünyada ekonomik bir denge yok.
Bu konuda, 1990'lar boyunca ve küreselleşme karşıtı hareketler aracılığıyla, "Milenyum Zirvesi", 2000 yılının Eylül ayında New York'ta gerçekleştirildi. 189 eyaletten temsilciler 1990'larda verilen taahhütleri hatırlattı ve Binyıl Kalkınma Hedeflerini (MDGs) içeren Binyıl Bildirgesi imzalandı.
Ülkemizde hedeflerden birine ulaşılıp ulaşılmadığının tespiti endişesi ve devletimizin yüksek anne ölüm oranına sahip olduğu göz önünde bulundurularak, eyaletin yüksek bölgesinde, efsaneler ve geleneklerle yerli nüfusun bulunduğu bir hastanede sorunlar araştırıldı.
San Cristóbal de las Casas Belediyesi Genel Hastanesi, genel hastaneden kadın hastanesine dönüştüğü hem işlevsel hem de organizasyonel yapısında son iki yılda sürekli değişimler geçirdi. bu geçişte deneyime sahiptir ve bariz nedenlerle hizmet, organizasyonu sonuçlandırılana kadar askıya alınamaz, bu nedenle finansal yönetim çok önemlidir, çünkü anında değişiklikler meydana gelir ve bu bir dizi personel ve hastanenin genel yapısını riske atan istikrarsızlık arasındaki çatışmalar.
Kritik noktaları tespit etmek, çözüme olan ihtiyacı önceliklendirmek ve uygulanması için uygulanabilir alternatifler aramak için tüm organizasyonun analizi yapıldı. Bunların hepsi, iş faaliyetlerini kolaylaştıracak ve toplam kullanıcı memnuniyetini sağlayacak süreçleri oluşturmak ve standartlaştırmak ve böylece 189 ülkede 2000 yılında belirlenen 8 Binyıl Kalkınma Hedefinden biri olan Anne Sağlığının İyileştirilmesi Hedef 5'i karşılamak amacıyla. Birleşmiş Milletler üyeleri 2015 yılına kadar başarmayı kabul etti.
Öz
Bugün dünyada 1.200 milyon insan günde bir dolar ile yaşıyor, 925 milyonu aç, 114 milyon okul çağındaki çocuk okula gitmiyor, 63 milyonu kız. Bir yılda, 11 milyonu beş yaşın altında hayatını kaybediyor, çoğu tedavi edilebilir hastalık; anne olarak, her yıl yarım milyon kişi doğum veya analık sırasında ölüyor. AIDS, her bir ila üç milyon insanı öldürmek anlamına gelmezken, 2.400 milyon kişinin içme suyuna erişimi yok, yani dünyada ekonomik bir denge var.
Doksanlı yıllar boyunca ve küreselleşme karşıtı hareketler aracılığıyla bu konu, Eylül 2000'de New York City'de, «Milenyum Zirvesi »'nde gerçekleşti. 189 eyaletin temsilcileri, doksanlı yıllarda verilen taahhütleri ve Binyıl Kalkınma Hedeflerinin (MDGs) imzalandığı Binyıl Deklarasyonu'nu hatırlattı.
Ülkemizde bir hedefe ulaşılıp ulaşılmadığının tespiti ve eyaletimizde anne ölüm oranının yüksek olduğu göz önünde bulundurularak, eyaletin yerli nüfusunun yüksek olduğu bölgedeki bir hastanede mit ve geleneklerle sorunlar çalışıldı.
San Cristóbal de las Casas kasabasındaki Genel Hastane, son iki yılda, hem işlevsel hem de organizasyonel yapı olarak, genel bir hastaneden, bu konuda tecrübeli bir kadın hastanesine dönüştürülmüş, sürekli değişikliklere uğramıştır. geçiş ve bariz nedenlerden ötürü, organizasyonunuzu daraltmak için hizmeti askıya alamazsınız, ki bu da finans yönetimi için çok önemlidir, çünkü anında değişiklikler olmuştur ve bu, personel ile hastanenin genel yapısını tehlikeye atan bir dizi istikrarsızlığa neden olur.
Kritik noktaları tespit etmek için tüm organizasyonun analizi, çözüme olan ihtiyacı önceliklendiriyor ve bunların uygulanması için uygun alternatifler arıyordu. Tümü, çalışma faaliyetlerini kolaylaştıran ve toplam müşteri memnuniyetini sağlayan ve Hedef 5'e uyan süreçleri oluşturmak ve standartlaştırmak amacıyla Anne Sağlığını İyileştirme, 2000 yılında Birleşmiş Milletler üyesi 189 ülkenin 2015 yılına kadar ulaşmayı kabul ettiği 8 Binyıl Kalkınma Hedefinden biridir..
Giriş
Birleşmiş Milletler'den ve ulaşılacak Hedefler için Milenyum Projesi'nin öne çıktığı bir dizi girişim başlatıldı. İlki organize bir uzmanlar grubu ve her biri 15 uzmandır. Misyonu, Binyıl Kalkınma Hedefleri'ne ulaşmak için en iyi stratejileri önermek, maliyetleri, politikaları ve izlenecek diğer önlemleri analiz etmektir.
Öyle ki, finansal yönetim planlanan hedeflere ulaşmak için çok önemlidir.
Binyıl Kampanyası ise 2015'e Kadar Mazeret Yok adı altında, Binyıl Kalkınma Hedeflerini ve bunların gerçekleştirilmesini garanti eden taahhüdü teşvik etmeyi, sosyal katılımı ve siyasi iradeyi teşvik etmeyi amaçlamaktadır. Güneyde, Milenyum Bildirgesi'ne göre kampanya, iç kaynakların seferber edilmesini teşvik etmeyi, Binyıl Kalkınma Hedefleri'ne yönelik bütçe harcamalarına öncelik vermeyi ve insan hakları ve demokrasiyi güçlendirmeyi hedefliyor. Kuzeyde, 2015'e Kadar Mazeret Yok, Binyıl Kalkınma Hedefleri'ne ulaşmayı, borç yükünü hafifletmeyi ve Güney'den gelen ürünlere pazarları açmayı amaçlayan daha fazla miktarda ve kalitede ODA ihtiyacını açıklamak için tasarlanmıştır.
Bu yaklaşım, amaçlardan biri olan Anne Sağlığını iyileştirmek ve Chiapas Eyaleti'nin yerli nüfusun Kullanım ve Gümrüklere hakim olduğu bir yer olduğunu dikkate alarak analiz etmemize yol açmaktadır. Dağlık bölgedeki tıbbi hastane bakımı koşulları üzerine düşünmeme neden oldu.
Arka fon
Ünite Özellikleri
San Cristóbal Kadın Hastanesi'nin bulunduğu arazi, eski adıyla General Hospital, zengin işadamı Daniel Zebadúa Cruz'a aitti. Bay Daniel Zebadúa'nın halefi, 1957'de bu arazileri elektrik şebekesi için kullanılan direkleri saklamak için Federal Elektrik Komisyonu'na kiraladı. 1958 yılında yüzlerce tahta dikmenin olduğu bu aynı topraklarda büyük bir yangın çıkmış ve bu olaydan sonra boş bırakılmıştır. Tam da bu aşamada, 1959'da, Cumhuriyet Cumhurbaşkanı Adolfo López Mateos'un arkadaşı ve kişisel doktoru olan ünlü Doktor Manuel Velasco Suarez, bu şehirde bir Hastane inşa edilmesini onaylatır. Cumhurbaşkanının koyduğu tek koşul, San Cristóbal vatandaşlığının toprağa katkıda bulunmasıdır.Doktor Manuel Velasco, şehrin sakinleri ile görüşüyor ve araziyi satın almak için halka açık bir koleksiyon yapmayı teklif ediyor, üç gün içinde 100.000,00 m / n dolar toplanıyor ve bu parayla söz konusu arazi elde ediliyor.
Eyalet Hükümeti 5,000 peso tutarında katkıda bulunur, o zamanki Belediye Başkanlığı da küçük bir miktar bağışta bulunur. Hastanenin inşası tamamlandı ve 10 Ocak 1961'de cumhuriyet başkanı Adolfo López Mateos ve eşi, eşi Bayan Ema Sámano de López Mateos ve dönemin Sekreteri Dr. José Álvarez Amézquita'nın huzurunda açılışı yapıldı. Sağlık ve Yardım.
San Cristóbal Genel Hastanesinde, tıp uzmanları, pratisyen hekimler, hemşireler, psikologlar, beslenme uzmanları, kimyagerler, idari personel ve burs sahipleri dahil olmak üzere 528 çalışan hizmet vermektedir. Hastane, 46 nüfus sayımı yatağı ve 22 sayım dışı yatak ile faaliyet göstermekte olup, pediatri, iç hastalıkları, jinekoloji, materyal modülü, kolposkopi, odyoloji, hematoloji, cerrahi ve travmatoloji alanlarında uzmanlaşmış tıbbi konsültasyon sağlamaktadır. Psikiyatri, psikoloji, beslenme ve diyetetik gibi diğer alanlardan da destek sağlıyoruz, vazektomi yapmak için bir ofisimiz var, ayrıca solunum semptomlarının bakımı için bir alan var, yetişkin acil durumlarına ayrılmış bir acil servis alanı var, pediatrik acil durumlar ve obstetrik, şok alanı,yanı sıra farklı temel uzmanlık alanlarına (pediatri, jinekoloji, dahiliye, cerrahi ve travmatoloji) ayrılmış bir hastanede kalış alanı ve bir yenidoğan bakım ünitesi ile. Kan bankamız, klinik analiz laboratuvarımız ve bakteriyoloji laboratuvarımız var. Öğretim ve eğitim, Kalite ve epidemiyoloji gibi destek alanlarımız var. İdare, idare ve tıbbi alt müdürlük.
Artan nüfus ve sağlık hizmetlerine olan talebin artması ve hastalıkların karmaşıklığı nedeniyle hizmet yetersiz ve yetersiz hale gelir, bu nedenle mülkün genişletilmesi gerekir, ancak INAH koşulları nedeniyle mümkün değildir. Şehrin merkezinde yer alması ve kolonyal tarzını kaybetmesine izin verilmemesi, hastanenin genişlemesini imkansız hale getirmesi ve yeni bir hastane yapılmasının kabulünü sağlaması nedeniyle Mayıs 2010'da sonuçlandırılan çalışma; yenidoğan bakım ünitesi ile hastanenin bölümünün koşullandırılması, bu tesislerde sadece kadın hastalıkları ve doğum hizmetlerinden ayrılıncaya kadar kademeli olarak hizmet değişikliğinin yapılması. San Cristóbal Kadın Hastanesi resmi olarak 10 Aralık 2010'dan beri kurulmuştur.Laboratuvar, röntgen, bakteriyoloji, Görüntüleme, sosyal hizmet, beslenme, kadına yönelik şiddete karşı koruma, psikoloji, erken uyarı, diş hekimliği, transfüzyon merkezi, öğretim ve araştırma gibi yardımcı hizmetlerimiz mevcuttur.
Hastanede 290 çalışanı, 138 genel hemşire, 3 yan dal uzmanı, 33 uzman doktor, 30 genel doktor, 20 kimyager, 8 sosyal hizmet uzmanı, 4 beslenme uzmanı, 49 idari personel, 1 diş hekimi, 5 psikolog bulunmaktadır. 2 ofisli 1 acil servis odası, bir işlem odası, 11 yataklı bir doğum odası, bir sınırdışı odası, iki ameliyathane, 6 yataklı bir uyanma odası, 30 yataklı hastane, 15 yataklı yenidoğan bakımı bulunmaktadır. toplam 30 nüfus sayımı yatağı ve 31 nüfus sayımı dışı yatak, 9 doktor muayenehanesi, kan nakil istasyonu, 3 ambulans.
Atıflar:
- Jinekolojik rahatsızlığı olan tüm hamile kadınlara tıbbi bakım sağlayın Bakımın fırsat, eşitlik ve verimlilikle sağlanmasını teşvik edin Hastane enfeksiyon oranlarını azaltın Kullanıcı memnuniyetini araştırın Farklı teknik komitelerin faaliyetlerine ve kararlarına aktif olarak katılın Hastane içi davetliler Kadın sağlığını içeren farklı programlara katılın ve uyumu izleyin Araştırma, öğretim ve tıbbi bakıma aktif olarak katılın Düzgün çalışması için gerekli olan maddi kaynakları ve insan sermayesini yönetin Hastanenin tıbbi ekipmanına ve mobilyalarına bakım ihtiyaçları hakkında zamanında bilgi sağlayın Yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve operasyonel personel arasında verimli iletişimi sürdürün.
2010 yılında hizmet verilen toplam kullanıcı nüfusu 59.864 kişiydi ve sıklık sırasına göre şehirli belediyelerdi: San Cristóbal de las Casas, Teopisca, Tenejapa, Oxchuc, Ocosingo, Chamula, Chenhalo, Huixtan, Larrainzar, Pantelho, Chilón, Chalchihuitan, Amatenango del Valle ve daha az zenginliğe sahip diğer belediyeler.
Kültürel özelliklerin anlaşılması tıbbi bakımda bir zorunluluktur, kültürlerarasılık anlayışı kullanıcıların sosyoekonomik ve demografik özelliklerinin daha iyi bilinmesine katkıda bulunur ve şüphesiz sağlanan ve her şeyden önce aranan bakımın kalitesinin iyileştirilmesine yardımcı olur. hasta güvenliğini sağlamak.
Birimimiz, daha önce de bahsettiğimiz gibi, organizasyonel gelişim ve değişimi amaçlayan merkezi bir eksene sahiptir; ekip çalışması yoluyla tüm üyelerin katılımının önemini teşvik etmek ve kabul etmek; söz konusu kuruluşta çalışan sağlık çalışanlarının her biri için tatmin edici bir çalışma ortamının güçlendirilmesi. Bu nedenle, sözünü ettiğimiz gibi çalışanlarımızı teşvik etmeye, meşhur sözlerle motive etmeye, saygı, etik ve takım çalışmasının hakim olduğu uyumlu bir çalışma ortamı arayarak, onlara mesleki yönden eğitime devam etme fırsatı vermeye çalışıyoruz. birimde yapılan sürekli değerlendirmelerin tatmin edici sonuçlar elde etmesi şartıyla;İş geliştirme standardize edilmediğinden tüm çalışanların bu şekilde seçilemeyeceği doğrudur; Öyle olsa bile, birimimizin Kalite bölümünde veya öğretim alanında, sahip olduğu birçok uyaran dahilinde sağlanan genelgeler veya kişiselleştirilmiş bilgiler aracılığıyla tüm personele geniş çapta yayılan birçok uygun uyarana sahibiz. ünite aşağıda ayrıntıları verilenlerdir. Yönetim Anlaşmaları, alanlarını iyileştirmek için kaynak elde etmek isteyen tüm departmanlara davet edilir, Ulusal Ödül, diğer bir teşvik aracı, kılavuzlara ve genel çalışma koşullarına göre yönetilen ortak öğretim ve eğitim komisyonudur.,Akademik eğitimlerine devam etmek isteyen personele verilen ekonomik teşvikin yanı sıra bursların zamanında verilmesi ile nihayet bu yıl onaylı işçilere açtığı yıllık kalite teşviki Ulusal ödülü ile daha fazlasını garanti altına aldık. rekabet edebilirlik ve dolayısıyla birimde iyileştirmeler elde etmek için etki sağlayan daha iyi iyileştirme projeleri. Çalışanların performansını ve gelişimini teşvik etmeyi amaçlayan bir başka husus, yukarıda belirtildiği gibi, sağlık hastalığı sürecinin daha iyi anlaşılmasına katkıda bulunan ve dolayısıyla bakım kalitesini artıran bir klinik ve epidemiyolojik araştırma projesinin tasarımına ve uygulamasına dayanmaktadır. birimimizde misyon ve vizyonumuza uygun olarak sağlanmaktadır.
Sonuç
Finans, hedefleri planlayabilmek için çok önemlidir ve bu tüm sektörlere verilmektedir. Bu nedenle, çalışanların kullanıcıya yansıyan iyi performansı için personelin kontrolünün ve idaresinin önemli olduğunu görebildiğimiz, Dünya Kalkınma Hedefine ulaşılmasına katkı sağlayan, hastalığın gider oluşturduğunu hatırlayıp anlatan bir hastane çalışması yapılmıştır. ekonomiktir ve hastalıkları kontrol altına almak istiyorsanız önleme yoluyla olacaktır.
kaynakça
- Birleşik Meksika Devletlerinin Siyasi Anayasası Madde 4. Genel Sağlık Yasası: 45, 46, 313, 324, 330, 332, 333, 368, 370, 371. Son reform. 30 Haziran 2003. Ulusal Kalkınma Planı Chiapas Dayanışma Devlet Kalkınma Planı 2030 Ulusal Sağlık Planı Sağlık Hizmetlerinin Sunulmasına İlişkin Genel Sağlık Kanunu Yönetmeliği. Makaleler: 224, 225 ve 243. Resmi Meksika Standardı NOM-007-SSA2-1993, Hamilelik, doğum ve lohusalık sırasında kadınların ve yenidoğanın bakımı Resmi Meksika Standardı NOM-031-SSA2-1999, Dikkatine Çocuk Sağlığı NOM-017-SSA2-1994, Epidemiyolojik Gözetim için.NOM-127-SSA1-1994, Çevre sağlığı, insan kullanımı ve tüketimi için su.NOM-168-SSA1-1998, Klinik dosyadan.NOM-087- ECOL-1995, RPBIO Hedef 5: Anne sağlığını iyileştirmek,1990 ile 2015 arasında dörtte üç oranında azalma; üreme sağlığına evrensel erişim sağlayan anne ölüm oranı. - Milenyum Beyannamesi.
