İlerlemenin ve başarılı olmanın tek bir yolu var: Gözlerimizi yeniden açmak, duyularımızı keskinleştirmek ve Yeniden Uyanmaya cesaret etmek! İyi ya da kötü bir önceki yıl yapılanlar artık sizinle değil, sadece bunu yapmaya karar verirsek gelişmemize izin veren dersler var. Yeni Yıl kararlarınızda bol şans.
Dünyanın dört bir yanında değişim rüzgarları esmeye devam ediyor, her birinin kendisi için belirlediği hedeflere ulaşmak için koşullar mevcut. Tek yapmanız gereken Yeniden Uyanmak!
Bu yeni yılın ilk adımını atıyoruz. Birçoğu sonunda nerede olmak istediklerine net bir şekilde odaklanırken, diğerleri bu konuda o kadar net olmayabilir, ancak zaten bir gerçek olan yeni yılın çoktan başladığı ve bununla birlikte faaliyetlerimiz, yanılsamalarımız ve rüyalar harekete geçirilir.
Girişimcilik devreye girer ve en çevik, en karakterli, liderler vb. Başı çekmeye başlar. İlk adımı atmayı öngörmüşler, amaçlarını ve hedeflerini, yani İş Planlarını aramak için diğerlerinden önce uyanma zahmetine girmişlerdir.
Yılın muhteşem kapanışını yaptılar, bu yıl başarmayı planladıklarını önceden planladılar ve Müşterilerini ve Rakiplerini şaşırtmak için ekipleriyle birlikte hazırlandılar.
Organizasyondaki platformunuzu aktif hale getirmeye ve enerjilendirmeye başlamak için motoru yeni başlatacak olanlardan biriyseniz, size söyleyeyim, zaten geç kaldınız. Kariyerin başlangıcından itibaren rekabet avantajı elde edilir ve bu başlangıç, çalışanlarının ilk adımı atmaya cesaret etme motivasyonuna bağlıdır.
Uykuya dalmamak ve uyuşmamak önemlidir, tekrar uyanmaya karar vermen önemlidir! Aralık ve Yeni Yıl tatillerinin onu terk ettiği uyuşukluktan bir an önce kurtulun.
Yılın bu noktasında, önceki alıştırmada elde edilenlerden daha iyi sonuçlar elde etmek için gerekli Psy koşulu ve en yüksek motivasyonla tüm çalışanlarınızla koşuyor olmalısınız. İnsanların şu anda sahip oldukları motivasyondan, kişisel çıkarlarıyla ilgili iyi niyetlerin bir ürünü olarak yararlanın. Ayrıca hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olun ve gelişimleri için en iyi koşulları aramaya adayın.
Planlama dönemi çok önceden yapılmış olmalı. 2013 adlı bu yeni macerada size eşlik etmeye karar veren Ekip ile tam hızda başlamayı bekliyorsunuz.
Sizi, duyularınızı harekete geçirmeye, onları uyanık tutmaya ve her şeyden önce müşterileriniz için yapmaya cesaret etmeye cesaret etmeye davet ediyorum, rakiplerinizden hiçbiri yapmayacaktır.
Hedefleriniz netse ve çalışanlarınızı tasarımınıza dahil ettiyseniz, onlardan sonra daha az risk alabilirsiniz, yoksa dikkatli olun, çünkü en iyi varlığınızın taahhüdünü almama riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Ekibinize enerji verebilmek ve en başından itibaren büyük bir hızla koşabilmek için, onları İş Planının tasarımına dahil etmek gibisi yoktur. Katılım, yüksek derecede motivasyon elde etmek ve sonuç olarak en iyi varlığınızın kalbini kazanmak için çok önemlidir. Savaşlar yalnızca teknik olarak en iyi eğitilmiş askerlerle kazanılmaz. Motivasyonu olmayan bir ordu, tek amacı onu kaybetmemekle zorunlu olarak savaşa gidecektir, bir hazırlığa sahip olmanın yanı sıra, kendi tarafında yüksek bir coşku olan bir ordu, tek amacı savaşı kazanmak için kendisini savaş alanına sunacaktır. savaş. Bu büyük fark!
Liderlik seviyenizin yıl boyunca başarıya ulaşmanızı sağlayan farklılaştırıcı faktör olacağını anlamalısınız ve bu anlamda bu liderliği organizasyon genelinde çoğaltmak gibi büyük bir görevi yerine getirmelisiniz. Ekibinizin her bir üyesi bu alanda yüksek düzeyde performans sergiliyor. Oyunun adı artık: Liderlik.
Ne anlama geliyor? Bu, işgal ettiği pozisyona bakılmaksızın her kişinin, tüm yeteneklerini ve kişisel yeteneklerini kuruluşun en yüksek amacı olan Müşterilerinin hizmetine sunması gerektiği anlamına gelir.
Ancak, ana hatlarıyla belirtilen yolda ilerlemenin organizasyon için olduğu kadar yaşamları için de en iyi şey olduğuna inanarak, bunu şevkle yapmalıdırlar. İnsanları, organizasyonel hedeflere ulaşmanın size yeteneklerinizi ve potansiyelinizi test etme fırsatı vereceğini ve bunlarla şirketteki büyüme hedeflerinizi de karşılayabileceğinizi bilmelerini sağlamalısınız.
İnsanlar, daha iyi ekonomik koşullar ve gelişim arayışları içinde olmanın yanı sıra, kendilerine yüksek memnuniyet ve büyüme fırsatı sağlayan bir ortamda çalışmak isterler. Şirkette kontrolü olan tüm kişilerin bu durumu anlamaları önemlidir, çünkü ekiplerinin sonuçlarından sorumlu olacaklardır ve karar seviyeleri bunun bir gerçeklik olmasına bağlıdır.
Ancak büyük kararlar, yol boyunca attıkları her adım için sorumluluk almaya cesaret eden büyük liderlerden gelir. Müşterileriniz sizden çok şey bekliyor ve sizin memnuniyetiniz kararlarınıza bağlıdır, bu şekilde görün.
Bu nedenle ve uzun süredir şirketlerin başarı veya başarısızlık kararlarının operasyonel düzeyde alınması konusunda ısrar etti. Birçok girişimcinin hayallerinin gerçekleştiği veya hayal kırıklığına uğradığı, ürün ve müşteri hizmetlerinin kalitesinin ve dolayısıyla memnuniyetlerinin sağlandığı bu seviyededir.
Şirketinizin tamamında hizmet ve liderlik eğitimi verdiğinizden emin olun. Şüphesiz, işinizin en büyük rekabet avantajı insanlarınızdadır. Müşterileriniz için en iyi deneyimi yaratmaya yönelik bir kültüre nüfuz etmek için gereken zamanı harcayın ve tüm işbirlikçilerinizi gerekli olanı yapmaları için yetkilendirin, böylece bu ilkenin en üst düzeyde yerine getirilmesi.
"Coşku olmayan bir ordu kaybetmemek için savaş alanına gider. Motive olmuş bir ordu, Savaşı Kazanmanın güvenliğiyle gider!
"Önceki alıştırmadan elde ettiğiniz sonuçlar olağanüstü ise, sizi defne üzerinde bırakmadıklarından emin olun, çünkü rakiplerinizden sonra uyanabilir veya bir daha asla gözlerinizi açmayabilirsiniz."
Liderlik ve daha fazla liderlik
İstediğiniz şey olağanüstü düzeyde sonuçlar elde etmekse, her açıdan hazırlanmanız gerekir, çünkü sonunda, geleceğinizi belirleyecek tek kişi müşterileriniz olacaktır.
Aşağıdakileri unutmayın: Sonuçlarınızın seviyesi, çalışanlarınızın büyüklüğü ile doğru orantılıdır, bu nedenle ekiplerinizin mükemmel şekilde yönetilmesini, son derece eğitimli, maksimum düzeyde destekle ve mükemmel bir başarıya ulaşmaları için onları güçlendireceğinizin güvencesini sağlamayı taahhüt etmelisiniz. şey. Bunun yatırım gerektirdiğini gayet iyi biliyorum ama bütçenizde dikkate almazsanız inanın bana projelerinizin başarıya ulaşmasında çok ileri gidemezsiniz.
Çalışanlarına gelişme ve büyüme sağlamadıkları için artık başarısızlığın eşiğine gelen şirketlerin ve girişimcilerin düşüşüne şahit oldum. İnsanlarla ilgili bütçeye bir kuruş bile ayırmayan liderlerdir. Ne ekonomik koşulların iyileştirilmesinde ne de mesleki ve kişisel gelişimleriyle ne ilgisi olduğu konusunda. Başkalarına işlerini yapmaları için herhangi bir araç vermeden, sonuçlar için baskı uygulamaya kendini adamış liderlerdir. Çok kötü!
Çalışanlarınıza yatırım yapmak, pazar payı kazanmak ve müşterilerinizden yüksek düzeyde memnuniyet elde etmek için en yüksek olasılığa sahip olmaktır. Hem daha yüksek satış geliri elde etmek hem de işletmenizde maliyet yönetim sisteminizi geliştirmek için çalışanlarınızın motivasyonunu ve bağlılığını yüksek tutmanın tek yolu budur.
Yeni yıla, küreselleşmiş bir pazarın ima ettiği yeni zorluklara tam olarak girdiniz ve bunun ne anlama geldiğini anlamalısınız. Müşterilerinizin ve rakiplerinizin önünde hedeflerinize ulaşmak için yürüyüşünüzde zayıf başlamanıza izin vermeyin, daha büyük ve daha iyi bir rekabet pozisyonu elde etmek için gerekli olanı yapın ve gücünüz dahilinde olanı koruyun. Halkınızın değerini elinizde tutun, elinizde olan en iyisidir. Yıl sonu partilerinin uykusundan başkaları çıkarken hızlanın.
Zaten duyularınızı tetikte tutmalı ve etrafınızdakilere hizmet etmek için onları kullanmaya hazır olmalısınız!
Başkalarının sizi taklit etmesini sağlayın, böylece yeteneklerini ve bağlılıklarını müşterilerinizi hiç kimsenin yapmadığı gibi tatmin etmeye koyabilirler. Yataktan kalkıp tekrar uyanma zamanı geldi!
Son düşünceler
“Mali yılın kapanışında, en iyi katkıları ve liderliğin en iyi gösterimini ödüllendirin.”
İnsanları Liderlikleri için tanımak, başkalarını en iyisini yapmaya teşvik etmektir!
