GİRİŞ
KABADAYILIK TASLAMAK
- Bir hayvanı veya bir kişiyi mola vermeden veya dinlenmeden kovalamak, ısrarla rahatsızlık veya gereksinimlerle birini ödüllendirmek. (ASALE, 2017b)
İnsanların akranlarına karşı uyguladıkları taciz yakın zamanda değildir, çünkü tarihsel olarak, belirli bir gücü veya bir başkası üzerinde yetkiye sahip herhangi bir birey veya medeniyetin her zaman onu bastırma ve bastırma eğiliminde olacağı biliniyor. Birinin diğerine üstünlüğü ortaya çıkacak şekilde; Bu üstünlük boyut, ekonomik ve hatta "ahlaki" olabilir.
Tespit edilen ve halihazırda üzerinde çalışılan taciz biçimleri arasında meydana geldikleri ortama, kimler tarafından uygulanıp maruz kaldıklarına göre değişmekle birlikte şunlar yer almaktadır:
Bu tür taciz, okullarda uygulanan ve uğranılan şeydir. Öğrencilerin saldırgan, kötü niyetli ve tekrarlayan tavırlar yoluyla başkalarını taciz ettiği (Polegar Medios SL, 2017). Bu taciz sözlü, fiziksel, psikolojik veya sosyal olabilir.
Bu tür tacizler okulda veya iş ortamında meydana gelebilir, genellikle otorite figürleri tarafından yerine getirilir, ancak zorunlu olmamakla birlikte, otorite sahibi kişiler tarafından veya kurumlar içinde uygulanmayabilir. Mağdur için savunmasızlık ve riske yol açan, genellikle fiziksel güç olmak üzere kötüye kullanılan bir güç uygulaması vardır (DOF, 2007).
Bireyin saplantılı bir şekilde zulüm gören başka bir kişi tarafından takip edildiği taciz türü; gözetleniyor, tehdit ediliyor ve bazen fiziksel olarak ihlal ediliyor (G + J España, s / f). Bu genellikle tacizcinin kurbanla bir tür ilişkisi olduğunda ortaya çıkar, duygusal, iş, ara sıra vb. Olabilir.
Özünde, takip etmekle aynıdır, aradaki fark, tacizin bilgi teknolojilerini kullanan bilgisayarlar veya cep telefonları gibi elektronik yollarla olmasıdır. Şu anda, bu tür taciz, en savunmasız sektör olarak tanımlanan, başta gençler ve çocuklar olmak üzere, nüfusun çoğunluğunun erişebildiği sosyal ağların kullanılması nedeniyle güçlenmiştir. Yeni iletişim teknolojileri ile mağdurlar her zaman, her yerde çevrimiçi olarak taciz ediliyor. Bu tür saldırganlığı anlamak, araştırmacıların, eğitimcilerin ve yetkililerin bunu önlemelerine yardımcı olabilir (Guillermo Cárdenas Guzmán, 2014)
İŞYERİ TACİZ VEYA MOBİLYA NEDİR?
Tacizin türünün tespiti ve araştırılması Meksika'da nispeten yenidir, çünkü bir iş gücü gereksinimi veya bir şirkette yetkiye sahip bir kişinin uyguladığı baskı ile karıştırılabilir, örneğin çalışan üzerindeki doğrudan patron, çalışanlarınızı teşvik etme hedefi. Aynı şekilde, doğrudan patronlarından misilleme korkusu ya da en kötü durumda işlerini kaybetme korkusu nedeniyle, kuruluşların çalışanları tarafından açıkça söylenen bir şey değildir. İşyerinde tacizin mevcut tanımları arasında şunlar yer almaktadır: Kraliyet Dil Akademisi ve federasyonun resmi gazetesinin mobbing ile ilgili konuları ele alan parlamento gazetesinin tanımları;
İşyerinde uygulanan ve bir çalışanın marjinalleşmesini kışkırtmak için psikolojik baskıya maruz bırakılmasını içeren uygulama. (ASALE, 2017a)
Mobbing, toplumsal cinsiyet ayrımı yapılmaksızın, sistematik yollarla ve uzun süre, kasıtlı zarar verme amacıyla, kişilerin uyguladığı, sonuçlarının mağdurlar için yıkıcı olabileceği, bir dizi psikolojik bozukluk. (DOF, 2013)
GEÇİCİ STRATEJİLER VE MODALİTELER
Sayfa güvenliği forum.com'a göre ("Mobbing veya iş yerinde taciz nedir: semptomlar, yöntemler ve sonuçlar", 2017) kurbanlarını sindirmek için bu tür istismar uygulayan bireylerin kullandığı stratejiler arasında şunlara sahibiz:
- Mağduru başkalarının yanında veya yalnızken bağırarak, küçümseyerek, aşağılayarak, aşağılayarak ve aşağılayarak.
- Fantezi amaç ve hedefler atayın veya zaman veya kaynak kısıtlamaları nedeniyle ulaşılması imkansız.
- Kurbana çok iş verin.
- Mağduru sürekli ve uzun süre tehdit etmek.
- Sorumsuz veya önemsiz, rutin ve ilgisiz görevler sunun; işçinin hiçbir şeye katkıda bulunmadığını ve kişisel hedeflerine ulaşmadığını hissettiğini, bunun sonucunda hayal kırıklığına uğrar ve organizasyondan istifa eder.
- İşçinin görüşünü, işinin sorumluluklarını ve yükümlülüklerini almadan keyfi olarak değiştirin.
- Mağdura karşı ayrımcılık yapmak, ona akranlarından farklı davranmak, onu istenmeyen biri olarak sınıflandırılması için motive etmek veya yeterince birlikte çalışamayacak durumda olmak Mağduru yok saymak veya oradayken, yani görünmezmiş gibi onu dışlamak. Takipçi, kurban dışında odadaki diğer insanlara seslenir.
- Tacizde bulunan kişinin bilgilerini tekelleştirmesi, mağdurun iş faaliyetlerini engellemesi veya çalışmaları için gerekli kaynaklara sahip olmayarak hataların oluşmasına neden olması. Mağduru azarlamak veya onu profesyonel olmayan veya ihmalkar davranışlarla suçlamak amacıyla.
- Kurbanı kuruluş tarafından kaşlarını çatmasına neden olan söylentilerle karalamak; etkilenen kişinin profesyonel olmadığını düşünmesini sağlamak, imajına ve itibarına zarar vermek.
- Yapılan çaba ve faaliyetlere değer verememek, mağdur ve meslektaşlarının organizasyon üzerinde hiçbir etkisi olmadığını görmelerini sağlamak. Aynı şekilde, önemsiz görüldüğü için faaliyetleri değerlendirilmez.
- Mağdurun organizasyon içinde büyümesinin yanı sıra onun içindeki kişisel ve mesleki gelişimini de önleyin. Şirketin promosyonlarına, eğitimlerine veya sosyal faaliyetlerine katılma fırsatını reddetmek.
- Mağdurun organizasyon içindeki mesleki başarılarını görmezden gelmek veya küçümsemek, onları diğer üyelere atfetmek; benzer şekilde, etkilenen kişinin kişisel becerilerini hesaba katmadan mesleki başarıları görmezden gelin veya bunları şansa veya şansa atfedin.
- Çalışmalarını, yorumlarını, önerilerini, faaliyetlerini ve hatta kişisel imajlarını sürekli ve ciddi bir şekilde eleştirin.
- Hatalara veya hatalara atıfta bulunmak için sürekli olarak kurbanın işini yerine getirme şeklindeki hataları aramak.
- Mağduru cezalandırmak, varsa astları ile otoritesine saygı duymamak, başlangıçta verdiklerinden farklı talimatlar vermek. Yanlış kabul edildikleri için herhangi bir karar vermeyi engelleyecek ve böylece işinizin sorumluluğunu ortadan kaldıracak şekilde.
- Kuruluşun faaliyetlerini engellemek için belgeleri manipüle etmek, kaybetmek, geciktirmek veya değiştirmek ve böylece profesyonellik eksikliğinden mağduru suçlamak.
- Kurbanın otoritesini zayıflatmak ve işini küçümsemek için mağdurun kişiliğini ve gerçekleştirdiği faaliyetleri ironik hale getirin, alay edin; iş arkadaşlarını ciddiye almamaları için cesaretlendirmek.
- Mağdurun mahremiyetini ihlal etmek, ondan bilgi almak ve böylece onu şantaj yapmak, alay etmek ve ifşa etmek için kullanmak.
- Mağdura çalışma ortamı dışındaki alanlarda, dini inançları, düşünce tarzları, değerleri, ahlaki vb. Kişisel durumlarda saldırmak.
- Mağdurun iş arkadaşlarını yukarıda belirtilen işyeri taciz faaliyetlerinin tümüne veya herhangi birine katılmaya teşvik etmek veya zorlamak.
MAĞDURUN PSİKOLOJİK, İŞGÜCÜ VE ÇEVRESEL SONUÇLARI.
- Mağdurun mesleki becerilerinin yanı sıra kendisine olan güveninin bozulması.
- Bir kişi olarak öz değer algısının kaybı.
- Mağdur, bu konudaki sorumluluğundan dolayı kendisini suçlamaya başlar, çünkü ailenin kendisi davranışını sorgulamaktadır.
- Durum böyle olmasa bile hataların veya ihlallerin yapıldığına inanmaya başlayın.
- Tacizin hastalık şeklinde fiziksel tezahürü.
- Uykusuzluk, anksiyete, stres, sinirlilik, yorgunluk, kişilik değişiklikleri, ailede veya sosyal çevrede sorunlar, depresyon gibi psikosomatik bozukluklar.
- Güvensizlik, beceriksizlik, kararsızlık.
- Tacizcinin mağduru aşağılamaya, aşağılamaya ve taciz etmeye devam etmek için yararlandığı durumlar.
- Mağdurun hayal kırıklığının artması nedeniyle aile çatışmalarının ortaya çıkması.
- Aile içi çatışmaların neden olduğu gerginlik sonucu çocuklarda hastalıkların ortaya çıkması.
- Aileden bile kurbandan tecrit.
- Mağdurun aile ve arkadaşlar tarafından olası terk edilmesine yol açan konu hakkında konuşurken takıntılı davranışı.
- Aileden bu durumla başa çıkmak için psikolojik veya yasal olarak çok az destek var veya hiç yok.
- Mağdurun faaliyet gösterdiği üretken veya sosyal sektördeki kamusal imajının bozulması.
SONUÇLAR
Mobbingin amacı sadece bir tanesidir ve örgütleri yok etmektir. Elde ettiği tek şey, kurbanlarını onları terk etmeye zorlamak olduğundan, bazı durumlarda psikolojik taciz, görevleri normal bir şekilde yerine getirmelerine izin vermeyerek, engelleyici hale gelebilir. Daha az bir ölçüde, mağdurun şirket içindeki bir alandan uzman olmadığı bir alana geçişini teşvik ederek düşük performans ortaya çıkarabilir.
Ve fail, şirketten ayrıldıktan sonra taciz edici faaliyetlerine devam edebileceğinden, her şey mağdurun örgüte istifa etmesiyle bitmez; potansiyel işverenlere başka bir organizasyona katılmalarını önlemek için yanlış veya olumsuz bilgi vermek.
Mağdurlar, istisnai kişisel kapasiteleri ve yeterlilikleri olan çok yetenekli insanlar olabilirler, ancak maalesef, özellikle bazı yetkilere sahip pozisyonlarda, “zehirli” insanları tespit edip işe alırken dikkat eksikliği, bu tür intihar durumlarını tetikleyebilir. organizasyon. İyi bir çalışma ortamı oluşturmaktan ve personel ile departmanlar arasında birlik ve işbirliğini teşvik etmekten çok uzak olduğu için, tam tersini teşvik eder.
KAYNAKÇA
- ASALE, R.-. (2017a). iletişim. 7 Nisan 2017'de http://dle.rae.es/?id=0ZpEHg5ASALE, R.- adresinden erişildi. (2017b). güvenilirlik. 21 Mart 2017 tarihinde http://dle.rae.es/?id=AEz6RrgDOF adresinden erişildi. (2007). DOF - Federasyon Resmi Gazetesi. 16 Nisan 2017'de http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=4961209&fecha=01/02/2007DOF adresinden erişildi. (2013). Parlamento Gazetesi. 16 Nisan 2017 tarihinde http://gaceta.diputados.gob.mx/Black/Gaceta/Anteriores/62/2013/feb/20130228-VII/Iniciativa-15.htmlG+J İspanya adresinden erişildi. (s / f). Takip nedir? 16 Nisan 2017 tarihinde http://www.muyinteresante.es/curiosidades/preguntas-respuestas/iquees-el-stalkingGuillermo Cárdenas Guzmán adresinden erişildi. (2014).Siber Zorbalık - Dergiyi nasıl görüyorsunuz? - UNAM Bilim Yayma Genel Müdürlüğü. 16 Nisan 2017 tarihinde http://www.comoves.unam.mx/numeros/articulo/197/ciberacosoPolegar Medios SL (2017) adresinden erişildi. Okul zorbalığı veya zorbalığı. 16 Nisan 2017'de https://www.guiainfantil.com/educacion/escuela/acosoescolar/index.htm adresinden erişildi. Mobbing veya işyerinde taciz nedir: belirtiler, yöntemler ve sonuçlar. (2017). 7 Nisan 2017'de http://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4150.htm adresinden erişildi.htm: Mobbing veya işyerinde taciz nedir: belirtiler, yöntemler ve sonuçlar. (2017). 7 Nisan 2017'de http://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4150.htm adresinden erişildi.htm: Mobbing veya işyerinde taciz nedir: belirtiler, yöntemler ve sonuçlar. (2017). 7 Nisan 2017'de http://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4150.htm adresinden erişildi.
