Rational Unified Process (RUP) metodolojisini kullanarak iş modellemesi
özet
Rational Unified Process (RUP) metodolojisinin kavramsal aşamasına daha fazla ağırlık verilerek gerçekleştirilen İş Modellemesi, organizasyonun yapısını, dinamiklerini, güncel sorunları anlamayı, olası iyileştirmeleri tespit etmeyi ve süreçleri anlamayı amaçlamaktadır. İş süreçlerini ve müşterileri tanımlamak için İş Kullanım Örneği Modelini, İşçilerle her bir İş Kullanım Durumunu açıklamak için İş Nesnesi Modelini ve Faaliyet ve Sınıf Şemalarını kullanır. Doğru metodolojiyi ve doğru uygulama araçlarını seçmek son derece önemlidir, bu nedenle İş modellemesine dayalı Rational Unified Process (RUP) metodolojisi, yazılım geliştirmeyi başarıya götürmek için bize tüm temelleri sağlar.
Rational Unified Process (RUP) Kullanan İş Modelleme Metodolojisi
özet
Rational Unified Process (RUP) metodolojisinin kavramsal aşamasına daha fazla vurgu yapılarak yapılan İş Modellemesi, yapıyı, organizasyon dinamiklerini, güncel sorunları anlamayı, iyileştirmeleri tanımlamayı ve süreçleri anlamayı amaçlamaktadır. İş süreçlerini ve müşterileri tanımlamak için Model İş Kullanım Örneklerini kullanın; İş Çalışanlarıyla her bir kullanım senaryosunu açıklamak için İş Nesnesi Modeli de Etkinlik Diyagramları ve Sınıfı kullanır. Doğru metodolojiyi seçmek ve uygun araçların uygulanmasını seçmek önemlidir, bu nedenle İşletme metodolojisi Rational Unified Process (RUP) tabanlı modelleme Business, yazılımın başarılı bir şekilde geliştirilmesi için tüm temelleri sağlar.
Giriş
Pek çok kuruluş, uygulamaya ihtiyaç duydukları yazılım geliştirme projelerinin başarılı olmasını ister, bu nedenle bu hedeflere ulaşmalarına olanak tanıyan mekanizmaları uygularlar. Yazılım geliştirme projelerini neyin başarısızlığa uğrattığı konusunda kapsamlı bir analiz gerçekleştirildi ve bunun sonucunda en önemli hataların yeterli bir proje yönetimi metodolojisinin olmamasından kaynaklandığı, ancak yazılım geliştirme endüstrisine odaklandığı sonucuna varıldı (Torres 2010).
Bu incelemenin amacı, Birleşik Yazılım Geliştirme Süreci (RUP) metodolojisini kullanarak yazılım geliştirmedeki yoğun projelerin başarılı bir şekilde yürütülmesi için iş modellemesini vurgulamak ve yazılım mühendisliğinin en iyi uygulamalarını standartlaştırmak için kuralcı bir yaklaşım sunmaktır..
Arka fon
En önemli öncül, 1967'de Ivar Jacobson tarafından geliştirilen Ericsson Metodolojisi (Ericsson Yaklaşımı) ile yer almaktadır; bu, Use Case konseptini tanıtan bileşenlere dayalı bir geliştirme yaklaşımıdır. 1987 ile 1995 yılları arasında Jacobson, Objectory şirketini kurdu. AB ve Objectory (Object Factory'nin kısaltması) geliştirme sürecini başlatır.
1995'in sonlarında Rational
Software Corporation, Objectory AB'yi satın aldı ve 1995 ile 1997 yılları arasında Rational Objectory Process (ROP), Objectory 3.8'den ve UML'yi (Unified Modeling Language) modelleme dili olarak kullanan Rational Approach (Rational Approach) 'dan geliştirildi. O zamandan beri Grady Booch, Ivar Jacobson ve James Rumbaugh liderliğindeki Rational Software, ROP'u, özellikle de iş modellemesi olarak bilinen iş akışını genişletmek için çeşitli öğeler geliştirdi ve dahil etti. Rational Unified, Haziran 1998'de piyasaya sürüldü
Güçlendirilmiş bir UML ve İşletme Mühendisliği ve Veri Mühendisliği yaklaşımlarının entegrasyonu ile bir test aşamasını işleyin.Buradan, bugün bildiğimiz kılavuzlar ve yönlerle RUP doğar (Vargas 2011).
İş modeli
İş modelleme, şirketin daha geniş kapsamında görülen RUP metodolojisindeki bir disiplindir. Mevcut iş süreçlerini anlamak ve nasıl iyileştirilebileceklerini belirlemek için kullanılır. Otomasyon fırsatlarını belirlemek, iş süreçlerini iyileştirmenin bir yoludur.
İş modelini, iş bağlamını daha iyi anlamaya yardımcı olmak için bir projenin parçası olarak veya birden çok yazılım geliştirme projesini üreten ayrı bir proje olarak gerçekleştirebilirsiniz. (Galic, Macisaac, Popescue 2006).
Rational Unified Process (RUP) iş modellemesi
Şekil 1 - Rational Unified Process (RUP). (Yana 2013)
Balarezo'ya (2013) göre aşağıdakiler dikkate alınmalıdır:
- İhtiyaçlar işletmeyi modelleyerek bulunur.İş modelleme, işlevsel alanlara değil, incelenen süreçlere odaklanır.Süreçlerin analizi ve tasarımı, tüm ihtiyaçları karşılamanın en iyi yoludur.
Ramos (2013) ihtiyaçların şöyle olması gerektiğini belirtir:
İletişim İhtiyaçları
- İş süreçlerindeki katılımcılar tarafından Kuruluşun hizmetlerinin müşterileri ve kullanıcıları Kurumsal yöneticiler Kuruluşun sahipleri Diğer proje paydaşları
Analiz Edilmiş ve Tasarlanmış İhtiyaçlar
- İş süreçlerinin incelenmesi Faaliyetlerin analizi Süreçlerden yararlanan kişiler Süreçleri yürüten kişiler Süreçlerde kullanılan bilgiler Süreçlerin tasarımı
Süreç İyileştirme İhtiyaçları
- İş süreçlerinin iyileştirilmesi Bazı faaliyetlerin optimizasyonu Verimliliğin iyileştirilmesi Süreçleri yürüten kişilerin sorumluluklarındaki değişiklikler Yeni bilgiler.
Bocanegra (2006) aşağıdaki hedefleri vurgulamaktadır:
hedefler
- Hedef organizasyonun yapısını ve dinamiklerini anlayın Hedef organizasyonun mevcut problemlerini anlayın ve potansiyel problemleri tespit edin Değişikliğin hedef organizasyon üzerindeki etkisini değerlendirin Müşterilerin, son kullanıcıların, geliştiricilerin ve diğer rollerin ortak bir anlayışa sahip olmasını sağlayın Hedef organizasyonun hedef organizasyonun ihtiyaç duyduğu sistem gereksinimlerini başlangıç olarak elde edin.
Ramos (2013) aşağıdaki etkinlikleri tanımlar:
faaliyetler
- Hedef kuruluşu değerlendirin İş kullanım örneklerini ve aktörleri bulun İş Kullanım Örneklem Modelini Oluşturun Çalışanları ve iş varlıklarını bulun İş Analizi Modelini Oluşturun İş kullanım örneklerini detaylandırın Koru iş kuralları Ortak bir kelime dağarcığı yakalayın Otomatikleştirmek için etkinlikleri tanımlayın
Başarı Öyküleri
RUP metodolojileri altında yönetilen birçok başarılı iş modelleme durumundan biri, Arjantin'de Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı tarafından geliştirilen “MAFRE” projesidir (Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı 2011).
“ASI” Danışmanları, hem depolarda hem de mağazalarda mal akışının (Big Ticket olarak adlandırılır) verimli bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir uygulama olan Mal Üniter Kontrol sistemini (CUM) geliştirdi. Rational Unified Process (RUP) tabanlı nesne yönelimli teknolojilerle projelerin geliştirilmesine yönelik bir metodoloji kullanmak, bir şirketin bu alandaki iş ufkunu genişletmesine olanak tanır (Automatización y Sistemas Integrales Consultores SA de CV 2009)
Katılımlar
Yenilik:
RUP metodolojisinin iş modellemesi, şirketlerin mevcut işin analizi için gerekli tüm bilgileri elde etmesine ve dolayısıyla hangi alanların iyileştirilebileceğini belirlemesine izin verdi.
Teknoloji:
Yazılım mühendisliği süreci aracılığıyla iş modellemesi, zaman içinde bir son kullanıcının ihtiyacını öngörülebilir bir süre ve bütçe içinde karşılayan yüksek kaliteli yazılımların iyi bir şekilde üretilmesini sağlar.
Sosyal:
Süreçleri iyileştirmek, fırsatları belirlemek, toplum için kaliteli hizmet elde etmek için yapıların ve otomasyon alanlarının tespit ve analizine imkan verecek iyi bir sonuç elde edin.
Ruhsal:
İş modeli, süreçte hangi ihtiyaçların gerekli olduğunu anlamaya yardımcı olduğu gibi, sonsuz sevgisi, merhameti ve bilgeliğiyle de Tanrı, Ruhsal İş Modelini hayatınızda uyguladığınız ve analiz ettiğiniz sürece tüm ihtiyaçlarımızı karşılamak istiyor. içinde bulunduğunuz durumda.
Sonuçlar
Herhangi bir işletme başarılı olabilir ve her şey birçok değişkene bağlı olacaktır, bunun için iş modelindeki her iş türüne uygun şekilde uygulanması gereken temel unsurları bilmek gerekir.
İşletmenin incelenmesi, günümüz şirketlerinde kullanıcıların ihtiyaçlarını belirlemek için hayati öneme sahiptir.
İş modellemesi çok önemlidir çünkü süreçleri hangi tarafların net, eksiksiz ve verimli bir şekilde ilettiğini görmemizi sağlar.
Rational Unified Process (RUP), işi modellemek için faaliyetler sağlar ve Unified Modeling Language (UML), işi modellemek için gerekli sembolleri sağlar.
Dinlemeli, en iyisinden öğrenmeli ve diğer modellerle tanışmalıyız.
Referanslar
- Galic M. 2006. Rational Unified Process (RUP) ile Tek Bir İşletme Örüntüsü Kullanma Hernández A. 2005. İş süreçlerinin tanımlanması Jonás A, Montilva C. 2007. Business Modeling Mancin E, Fernandes A, Péraire C, Carroll K. 2007. IBM Rational Unified Process for System z. (25 Kasım 2013'te danışılmıştır) http://www.redbooks.ibm.com/redpapers/pdfs/redp3877.pdf.Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaung 2000. Birleşik Yazılım Geliştirme Süreci.Bocanegra J, Peña J, Ruiz A. 2006. Kurumlararası İş Modellemesi: Hedefler, Örgütsel Modeller ve İş Süreçleri Arasında İzlenebilirlik için Bir Yaklaşım. http://businessservices20.com/files/ideas09.pdf.Torres F. 2010. Yazılım Geliştirme projeleri için PMBOK'un RUP'a entegrasyonu. (Erişim tarihi 25 Kasım 2013) http: //www.iiis.org / CDs2008 / CD2009CSC / CISCI2009 / PapersPdf / C690MI.Pdf.Balarezo S, Yana M, Ramos Y. 2013. İş Modellemesi: Bölüm 1. İş kullanım örneği modelleri.http: //booksproyect.googlecode.com. pptVargas Y. 2011. Rup Metodolojisi (Rational Unified Process) Otomasyon ve Sistemler IntegralesConsultores SA de CV Telif Hakkı © 1999 - 2009.
