Çeşitli iş alanlarında büyük bir titizlik ve özveri ile tartışılan konulardan biri, sadece iş gündeminde değil, kamu yönetiminde de olması gereken bir araç olan “kurumsal yönetim” ile ilgilidir.
Sözde "iyi kurumsal yönetim", çeşitli forumlarda güncel bir konudur. Bazıları bunu yönetim ve mali faaliyetlerde güçlendirme ve şeffaflık programı ile ilişkilendirirken, diğerleri yönetim kurulu üyelerinin, her seviyedeki yöneticilerin ve genel olarak işçilerin sorumluluğunu vurgular. Hatta "kurumsal yönetim" in uluslararası normlar ve standartlar gibi kontrol ve düzenleme mekanizmalarıyla yakından bağlantılı olduğunu ortaya koyanlar bile var.
Kısmen, anlatılan her şey doğrudur, ancak iyi kurumsal yönetimin, sorumluluğu şirketin yönetenlerden yönetim kurulu üyelerine ve genel yönetime kadar herkese ait olduğu tüm organizasyonla ilgili olduğu da doğrudur.
Kurumsal yönetimin temel ayaklarından biri olan mükemmel bir iç kontrol politikası, nihayetinde iş risklerinin yönetimini (her türden), yatırımı garantilemek için rekabet gücünü, yeni pazarların ve başarılı bir şekilde yüzleşmek için mekanizmaların teşvik edilmesini içeren bir politika olacaktır. özel veya kamusal olsun, organizasyonların yönetilme ve kontrol edilme yolunda uluslararası standartların benimsenmesini artan aciliyetle gerektiren ekonomik küreselleşme süreçleri.
"Peru sorunlarından daha büyük" ifadesi iyi biliniyor, ancak ülkenin neden her zaman başı dertte olması gerektiği, bunların çoğunun kökenleri düşük yönetim kalitesi, kurumsal yolsuzluk ve geleceğe yönelik vizyon eksikliğinden kaynaklanıyor. İstenilen gelişimi aradığımız ve komşularımızı geride bırakmak istediğimiz, ancak iyi kurumsal yönetim öncüllerini hayata geçirmezsek önerilen hedeflere neredeyse hiç ulaşamayacağımız belirtiliyor. Aynı şekilde, örgütlerdeki siyasi skandallar, dolandırıcılık ve her türlü yolsuzluk da önlenecektir.
Kurumsal yönetişimin bazı temel kavramları, nereye gitmek istediğinizi bilmenin anahtarı olan gelecek vizyonundadır. Vizyon olmadan görünür hedeflere ulaşılamaz. Bu vizyon çerçevesinde, yeni vizyon ve misyon yaklaşımlarına sahip olmak ve böylelikle yönetimdeki eksikliklerden kaçınmak için eğitim şarttır. Bu açıdan bakıldığında, üst yönetimi oluşturan kişiler ve karar vericilerin sahip olduğu diğer tüm sorumluluklar, kuruluşların doğru yönetimi ve kontrolünü hedef olarak almalıdır.
Peru'nun kendini soyutlayamadığı dünyanın yaşadığı küreselleşme süreci, dünya ticaretini ekonomilerinin liberalleşmesine, genişleyen pazarların oluşmasına, cazip yatırım seviyelerine ve yatırım güvenine doğru yönlendiriyor. Ancak, kuruluşlar ve hükümet idaresi (merkez, bölgeler ve belediyeler) kararlarında kurumsal yönetim kriterlerini uygulamazlarsa yazılı hiçbir şey mümkün olmayacaktır.
