Yönetim, her türlü insan organizasyonu için doğal, açık ve gizli bir ihtiyaç olmuştur. Her kuruluş türü zaman zaman hedeflerine ulaşmak için etkin bir şekilde (muhasebe, finansal veya pazarlama) ve sağlam karar vermenin kontrolünü gerekli kılmıştır - ne olursa olsun - verimli bir şekilde, bu yüzden strateji ve yöntemler yaratmışlardır izin verir. Mısırlılar, sahip oldukları tarımsal, otlatma ve ticaret sistemlerinin planlanması, organize edilmesi ve kontrol edilmesi gerektiğinin farkında olduklarında, MÖ 400'den itibaren bu açıkça görülmektedir.
Sonra MÖ 500'de tarih bize Confusio'nun Çin yönetiminin temellerini attığı Çin İmparatorluğu'ndan bahseder. İdarenin kökeninin ana öncüllerini iyi durumda gösteren bir tablo yazıyorum.
| YIL | YAZARLAR | ETKİNLİKLER |
| MÖ 2600
MÖ 2000 |
Mısırlılar | Organizasyonun merkezden uzaklaştırılması
Yazılı siparişlerin onaylanması |
| MÖ 1800 | Hammurabi
(Babylon) |
Yazılı ve tanıklık kontrolü, asgari ücreti belirler, sorumluluğun devredilemeyeceğini belirtir |
| MÖ 1941 | İbraniler | Organizasyon kavramı
Skaler prensip |
| MÖ 600 | Nebuchadnezzar
(Babylon) |
Üretim kontrolü ve maaş teşvikleri |
| MÖ 500 | Mencius
(Çin) |
Standartların tanınması |
| MÖ 400 | Sokrates
(Yunanistan) Cyrus (Pers) Platon (Yunanistan) |
İnsan ilişkilerinin tanınması, hareketlerin incelenmesi, malzeme taşıma
Uzmanlaşma ilkesi |
| 1496 | Venedik Arsenal | Maliyet muhasebesi, stok ve kontrol |
| 1767 | Sör James Stuart
(İngiltere) |
Otorite Kaynak Teorisi
Otomasyon Etkisi |
| 1776 | Adam Smith
(İngiltere) |
İşçilerin uzmanlaşma ilkesi
Kontrol kavramı |
| 1799 | Eli Whitney
(AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ) |
Bilimsel yöntem, maliyet muhasebesi ve kalite kontrol |
| 1832 | Charles Babbage
(İngiltere) |
Personel uygulamalarının tanınması ve uygulanması
Teşvik olarak işçiler için konut planları |
| 1856 | Daniel McCallum | Organizasyon yapısını gösteren organizasyon şemaları |
| 1886 | Henry Metcalfe
(AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ) |
Yönetim sanatı, bilimi |
| 1900 | Frederik Yaylor
(AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ) |
Bilimsel uygulama, maaş zammı, yöntemlerin incelenmesi. Zamanlar ve hareketler, ödevlere vurgu |
"İnsan bilgisinin kaydettiği tüm ilerlemelere rağmen, sözde yönetim bilimi sadece 20. yüzyılın başında ortaya çıktı. Ortaya çıkması için yüzyıllar süren hazırlık ve görünüşü için vazgeçilmez koşulları yaşayabilen birçok öncül aldı"
Yönetim yaklaşımları çeşitlidir, bazıları geniş kapsamlıdır, bazıları daha uzmanlaşmıştır, böylece bir organizasyonun yönetilmesi için en uygun yolun çeşitli kavramları vardır, bu da bugüne kadar tek bir idari teorinin olmamasına yol açmıştır. doğada evrensel olmak.
1903'ten beri ortaya çıkan teorilere ve ana öncüllerine bakalım.
1903 Bilimsel Yönetim Taylor, Gantt, Gibreth
1909 Max Weber Bürokratik Teori
1916 Fayol Klasik Teorisi, Gulik, Urwick
1932 Elton Mayo İnsan İlişkileri Teorisi
1947 Yapısalcı Teori Weber, Etzioni
1951 Ludwing Von Bertalanffy Sistemleri Teorisi
1954 Drucker Neoklasik Teorisi, O` Donnel
1957 Davranış Teorisi Hebert Alexander Simon
1962 McGregor Organizasyonel Gelişim, Argyris
1972 Chandler, Skinner, Burns Acil Durum Teorisi
İDARİ OKULLARIN İLKELERİ
İLMİ
- Çalışma ve eşitlikçi iş dağılımı Patron - işçi kontrolü, aralarındaki işbirliği Operasyon grubu Yönetici fonksiyonları Genel yönetim ilkeleri
Bilimsel yönetim, yönetimin amacının bilimsel olarak çalışmanın en iyi sonuçlarını aramak olduğunu kabul ettiği bir felsefedir.
bürokrasi
- Toplum ve otorite türleri Kapalı sistem yaklaşımı Normların hukuki niteliği İlişkilerde kişilik İş bölümü
KLASİK
- En güçlü katkısı, iş ve personelin yönetiminde verimli bir şekilde uygulanabilecek ilke ve kavramları aramasıdır, ancak sınırlaması, insanlar ve değişen durumlar arasında var olan farklılıkları görmezden gelmesidir.
- Öte yandan, örgütlerde farklı insan davranışları meydana gelir, öncülerin bunu fark etmesi, gerçek ve olası sonuçları sadece yapısal ve mekanik düzeyde değerlendirmekten, insan (sosyokültürel) kısmına daha fazla odaklanmak anlamına geldiğimizi ifade etti. her kuruluşun sahip olduğu İnsan İlişkileri, İnsan Davranışı ve İnsani Gelişme Olumsuz Görünme Teorileri. Taylorizme karşı tepki işçileri, Davranışsal HumanoOtorgó Okulu'nun doğumuna daha fazla önem verdi. adil ve ağırbaşlı muamele
yapısalcı
- Örgütlerin analizi Örgütlerin tipolojisi Örgüt hedefleri Örgüt çevresi ve çatışmalar
SİSTEMLERİ
- Organizasyon, tutarlı bir bütünü oluşturan parçalardan oluşan bir settir ve ampirik dünyanın tanımlanması için sistematik bir çerçeve geliştirir. Parçalar arasındaki ilişki Açık sistem
neoklasik
- Resmi organizasyonun karakterizasyonu Lineer organizasyon Fonksiyonel organizasyon Personel Hattı
CONTIGENTIAL
- Davranış Okulu'nun liderlik unsurlarına dayanarak işi veya bireyleri yönetmenin “en iyi” bir yolu olmadığını teyit eder.
Özetle, Taylor Teorisi'nden sonra endişe, Fayol ve Weber teorileri ile yapıya odaklandı, daha sonra yapısalcı teori ortaya çıktı, daha sonra insanlarla daha sonra tamamlanacak olan İnsan İlişkileri Teorisi aracılığıyla vurgulandı. davranış ve insani gelişme teorileri; Son olarak, çevreye dayanan Sistemler teorisi ortaya çıkar, sonra beklenmedik olay ortaya çıkar .
Ancak McGregor ve Drucker'ı temsil eden Amerikan Okulu'nu göz ardı edemeyiz. Birincisi, kalkınma motivasyonunun, sorumluluğunun ve potansiyelinin her bir bireyde olduğunu belirten "Y" Teorisini teşvik etti, ancak kişinin bu özellikleri tanıması ve kendisi için geliştirmesi sorumluluğuna sahip yönetimdir. insan. Drucker hedefe dayalı yönetimi savundu.
Bu, YÖNETİMİN GENEL YÖNETİMİNİ zenginleştiren unsurlara katkıda bulunan Teorilerin oldukça genel bir özetiydi ve yıllar boyunca bunun evrimini göstermek istedik.
Unutmayalım ki zamanlar sürekli değişiyor ve onlarla birlikte örgütler, bu nedenle insan türleri, bu nedenle çevrede, pazarlarda, trendlerde söz konusu değişikliklerin ne düşündüğüyle yüzleşmeye hazır olmalıyız…. Yönetim bir istisna olmayacaktır.
ANNA MARIA CARDONA SALDARRIAGA
ANTİKOVA ÜNİVERSİTESİ
Medellin
İDARİ DÜŞÜNMANIN EVRİMİ
Katkıda bulunan: ANNA MARIA CARDONA SALDARRIAGA
CHIAVENATO, Idalberto.Genel Yönetim Teorisi.McGrawill.Colombia.1995.
