ETOT'un rolüne atıfta bulunurken, bu özellik olmadan ETOT'un rolünün önemli ölçüde azaltıldığını ve gereksiz veya aksesuar olarak kabul edilebileceğini vurgulamak zorundayım.
Etot, platform organizasyonlarının parateknik, teknik ve profesyonel personelini birleştirmelidir, böylece danışman veya planlayıcı batonu almaz, danışman veya planlayıcı daha ikincil bir role sahip olmalı ve sonunda neredeyse fark edilmemelidir, Hata, tüm beceri ve işlevleri danışman veya planlayıcıya odaklamaktır, aslında bunu en büyük hata olarak görüyorum.
ETOT'un fonksiyonları arasında şunları söyleyebiliriz:
1. Arazi Kullanım Planının geliştirilmesi ve uygulanması için kullanılacak devlet ve sivil toplum kuruluşlarının paratekniklerinin, teknisyenlerinin ve profesyonellerinin temsil ediciliğinin garantörü olun;
2. Bölgesel Planlama sürecini sosyal olarak sürdüren kurumsal mimarinin kilit aktörlerinin haritalanması yoluyla veri tabanının oluşturulması;
3. Arazi Kullanım Planının geliştirileceği kritik rotayı tasarlayın ve tasarlayın;
4. Doğrudan eylemler, toplantılar, mikro-atölye çalışmaları ve çalıştaylar yoluyla, tamamlayıcı çalışmaların (teknik düzeyde), bölgeyi yeniden tasarlama veya yeniden yapılandırma kararları gibi katılımcı bir şekilde destekleneceği etkileşimli eylemler geliştirmek;
5. Anahtar Aktörlerin Haritalanması (MAC), Kritik Alanların Teşhisi (DAC), Arazi Kullanım Kapasitesinin İncelenmesi (ECUT), Hızlı Sosyoekonomik Karakterizasyon (KSS), Değerlendirme Çevresel (EVA) vb.
6. Arazi Kullanım Planının hazırlık aşamasında gerçekleştirilen eylemleri riske sokan süreçler üzerindeki olumsuz tepkileri dengelemek, önlemleri uygularken riskleri en aza indirmek için sivil toplum, teknik sektörler ve sosyo-politik aktörler arasında bir köprü görevi görmektedir. bölgesel yönetim faaliyetlerini düzenli hale getirmek;
7. OT süreçlerinde mızrak ucu olarak kullanılacak modelleri yaratın ve yönlendirin, OT sürecinin başlangıcından itibaren gerekli olduğunu düşünmek önemlidir, sivil toplumun bunları gözlemlemesine ve algılamasına izin veren basit egzersizlerle başlarlar. Bölgesinin Planlanması yoluyla gerçekleştirilen faaliyetlerin orta vadeli faydaları;
8. Sivil toplum ile parateknik ekip arasında bir farkındalık ve etkileşim kampanyası geliştirmek için yazılı, radyo ve televizyon medyasını araç olarak gören, bölgesel, kentsel ve kırsal alanlarda bölgesel planlama sürecinin halkla ilişkiler görevlileri olmak, teknisyenler ve profesyoneller;
9. Danışmana ve / veya planlayıcıya sivil toplumun sosyal ve ekonomik ve kültürel durumu konusunda kentsel ve kırsal düzeyde rehberlik etmek, böylece kendisi ve toplum arasında daha iyi bir etkileşim düzeyi sağlamak, bu önemlidir çünkü psikososyal cehalet danışmanın arazi kullanım planlaması süreci üzerinde olumsuz bir etkiye ve danışman ve / veya planlayıcı üzerinde olumsuz tepkilere neden olabilir;
10. Aynı sürecin denetçisi olarak sürecin ilerlemesini değerlendirin, çünkü bazı çalışmalar veya eylemler doğrudan bunlara bağlı değildir, daha ziyade danışmanlara veya sözleşmeli planlayıcılara bağlıdır, bununla birlikte, karşılıklı uygunluğun yerleşik planlamasına devam etmek mümkün olacaktır. bölgesel planlama eylemleri;
11. Mikro havza, belediye, il, bölge veya hatta ülke düzeyinde, Bölgesel Kalkınma Stratejik Planının operasyonelleştirilmesi ve geliştirilmesi için izleme platformuna rehberlik edin.
Potansiyelini en üst düzeye çıkarmak ve ekonomik, sosyal ve kültürel büyümeye müdahale eden olumsuz eylemleri azaltmak için bir Bölgesel Planlama sürecinden veya bir bölgenin yeniden yapılandırılmasından sorumlu bir danışman veya planlayıcı, çevreyi dengelemek. Onun bir yolcu veya geçici olduğunu düşünmelisiniz, bu yüzden "Arazi Yönetimi Süreci" ni geliştirmek için bir platform olan teknik bir ekip kurmak gerekir, bunun için bir Ekip kurmak gerekir Bölge Planlama Teknisyeni (ETOT).
Bölgesel Planlama Teknik Ekibi, OT sürecinin Gri Aşaması olarak oluşturulmuştur, ETOT'un oluşumu, bilim ve sanatın karışımıdır, onu oluşturabilen operatörlerin, teknisyenlerin ve profesyonellerin psikososyal bilgilerinin karışımıdır. Bir dizi sosyal, ekonomik ve çevresel sinerjiye yol açacak bir sürecin başı olacak ve bu nedenle çok etkileşimli bir şekilde seçilmeli ve eğitilmelidir.
ETOT'un bazı özelliklerinin:
1. Arazi Kullanım sürecini veya Stratejik Kalkınma Planını tanıtan kurumun üyeleri veya yetkilileri (operasyonel, teknik ve profesyonel);
2. Kendi toprakları, toplumları ve insanların yararına etkileşimde bulunmaları için kendini motive eden ve farkında olan insanlar;
3. Her ne kadar birçok yazar farklı konularda uzman olduklarını belirtse de, özellikle gerekli olduğunu düşünmüyorum, çünkü OT teknik bir süreç olmasına rağmen daha çok eylem, katılım, reaksiyon ve uygulama ile ilgilidir, bu nedenle genel kariyerleri olabilir, ancak tercihen OT'nin geliştirildiği gelişim eylemleriyle ilgilidir;
4. Bölgedeki farklı sosyal aktörlere giriş sağlayan mükemmel kişilerarası ilişkiler ile bölgenin kalkınma sektörleri hakkında bilgi sahibi olmak;
5. Halktan önce performans gösterebilir, çünkü başlangıçtan itibaren katılımcı eylemlere katılmaları gerekir;
6. Öğrenim ve akademik açıdan üstünlük arzusuyla;
7. Esnek çalışma saatleri ile, OT'nin erken aşamalarında, eylem programı çok çeşitlidir ve farklıdır, ETOT üyelerinin değil yerel aktörlerin ihtiyaçlarına ve gereksinimlerine göre ayarlanmıştır.
İdeal ve toplam kapasitelere sahip karışık bir ekibe sahip olmak çok zor ve bazen imkansız olsa da, planlayıcının çok katı bir seçim olduğunu düşünmek önemlidir, çünkü geçici durumu OT'nin gerçek uygulayıcıları ve destekçileri olarak görselleştirmeye zorlar, ETOT üyeleri.
