Hemşirelik eylemleri Meksika'daki sağlık sistemlerinde çok önemli bir hizmettir, zamanla hemşirelik alanı ana bakım alanı olarak bakım eylemlerinde bilimsel ilkeler açısından bir dizi olumlu değişiklik sundu. Bununla birlikte, Meksika ve diğer Latin Amerika ülkelerinde yayınlanan deneyimlere göre, liderliğin uygulanmasına daha fazla bağlılık gösteren hemşirelik liderliği pozisyonları şu anda hala bir dizi sorunla karşı karşıyadır. problem çözme.
Hemşirelik liderliği çok önemli bir unsurdur ve hemşirelik alanına özgü olduğu söylenebilir.
Şu anda, sağlık hizmeti sunumu alanlarında stratejilerin ortaya çıkmasını ve uygulanmasını destekleyecek bir ortamda yaşıyoruz ve hemşirelik bir istisna değildir, Meksika'nın bütçe kesintileri gibi eylemlerle yaşadığı bir dizi olayın sonucu olarak ihtiyaç ortaya çıkmaktadır., Meksika toplumunu bir belirsizlik ortamında tutan ekonomi ve sosyal nitelikteki sorunlar.
Bu anlamda liderlik, kaliteli bir sağlık hizmeti sunumunda daha iyi sonuçlar elde etmek için iyi bir strateji haline gelir ve Meksika toplumu bunu talep eder.
SORUN BİLDİRİMİ
Şu anda Meksika'da, kronik hastalıklar ve uzun süreli bakımın uygulanmasını içeren ve yüksek bakım maliyeti yaratan diğerleri için spesifik tedavileri çözmede büyük bir zorlukla karşı karşıya kalan bir dizi sosyal olay ortaya çıkmaktadır. Sağlık hizmetlerinin kalitesindeki iyileşme toplumun talep ettiği bir unsurdur ve bu nedenle sağlık sistemlerinin yönetim pozisyonlarında hizmetlerin sürekli iyileştirilmesini destekleyen stratejiler uygulanmalıdır, hemşirelik alanı hizmet sunumunda son derece önemli bir alanın şu anda liderlik ve ekip çalışmasının uygulanması bakımından eksiklikleri vardır,büyük olasılıkla liderlik pozisyonlarında liderlik eylemlerine ve hizmetlerin kalitesine en çok önem verilmesi gereken pozisyonlardan ve yayınlara göre bu pozisyonların önemli bir bölümünün problemleri yürütürken ve çözmeye çalışırken sorun yaratması nedeniyle çeşitli özel alanlarda ilgili.
YANITA SORULAN SORULAR
Liderlik, hemşirelik hizmetlerinin sunumunda daha iyi sonuçlar elde edilmesinde temel bir unsur mudur?
Liderlik sadece liderlik pozisyonlarında olan personelde hakim olması gereken bir unsur mudur?
Meksika'daki güncel olaylar sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi için yeni liderlik stratejilerinin uygulanmasının nedenleri midir?
GELİŞMEKTE
Hemşirelik eylemlerinin liderlik eylemleriyle yakından ilişkili olduğu söylenebilir, çünkü sağlık kuruluşlarında hemşirelik eyleminin temel bir parçası olarak bakım talep edilmektedir. Latin Amerika'nın farklı ülkelerinde, hemşirelik alanında liderlik anlamına gelen pozisyonların eylemlerinin önemli bir oranda belirtildiği ve Meksika'nın istisna olmadığı bazı durumlar ortaya çıkmıştır, hemşirelik alanının, eylem yaparken farklı bakım düzeyindeki hastaların bakımı, çalışma grubunun üyeleri ve personel-kullanıcı arasındaki ilişkiler içinde eylemler ve ilişkiler içinde belirli bir düzeni koruyan belirli özelliklere sahip koordinasyon ve yöneticiler gerektirir.Organize çalışmayı tercih etmek yerine çeşitli pozisyonlarda örgütsel çevreye ve hemşirelik personelinin uygun yönetimine tamamen zarar veren bir dizi durum gösteren liderlik stillerinin bulunduğunu belirten referanslar vardır.
Özellikle hemşirelik liderliğine odaklanan çeşitli yayınlar, benim bakış açımımdan hemşirelik merkezlerinde, hemşirelik bölümlerinde merkez bulunan hemşireler gibi liderlik ilkelerinin uygulanmasını gerektirdiği pozisyonları olan kişilerin deneyimlerini vurgular., sağlık sekreterleri, alan amirleri, hastane yöneticileri ve diğerleri. Hemşirelik liderliği çalışmalarında yer alan bu kişiler, bir çalışma ekibine katılırken hemşirelik personelinin sahip olması gereken bir dizi özellik sunduklarını ve bu da bir çalıştığınız kurum veya kuruluşa tam bağlılık,hemşirelik liderliği özellikleri içinde organizasyona bağlılık, grup geliştirme ve ekip çalışması, bakım eylemlerini kolaylaştırmada büyük bir yetenek, hemşirelik hizmetlerinin en azından önemli bir kısmının bilgisi, çalışma alanında yenilik için büyük kapasite, insan ilişkileri için kapasite, iş çatışmalarının çözümü için kapasite, yönetim becerileri ve kurumsal hedeflerin yerine getirilmesini destekleyen projelerin müzakere edilmesinde bir kaç isim.en az önemli oranda hemşirelik hizmetlerinin bilgisi, çalışma alanında yenilik için büyük bir kapasite, insan ilişkileri için kapasite, iş çatışmalarını çözme kapasitesi, yönetim becerileri ve uygunluğu destekleyen projelerin müzakere edilmesi kurumsal hedefler, birkaç isim.en az önemli oranda hemşirelik hizmetlerinin bilgisi, çalışma alanında yenilik için büyük bir kapasite, insan ilişkileri için kapasite, iş çatışmalarını çözme kapasitesi, yönetim becerileri ve uygunluğu destekleyen projelerin müzakere edilmesi kurumsal hedefler, birkaç isim.
Hemşirelik alanı için liderlik eylemleri için bu öneriler, en azından bir ulus olarak şu anda kültürden biraz muzdarip olan ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi lehine değişime odaklanan Meksika'da sağlık hizmetlerinin sağlanması, buna ek olarak, sağlık sektörü için ekonomik, yönetim ve bütçe konularında ön plana çıkan belirsiz geleceğin yanı sıra, söz konusu olaylar sayesinde, “yapısal reformlar” ile yakından ilişkili olduğu, Meksika halkına kaliteli sağlık hizmetleri sunmak olan ulusal sağlık sistemi içinde ana hedefe ulaşma tonunu belirleyen liderler.
Şu anda özellikle hemşirelik liderliği konusundaki geçmiş deneyimlerle birlikte deneyimlediğimiz bu olaylar, hemşirelik profesyonellerini bir dizi değerleri ima eden ancak her şeyden önce tam bir bağlılık anlamına gelen verimli liderlik uygulamaya zorlamaktadır. Sürekli iyileştirme, etkin liderliğin geliştirilmesi ve uygulanmasıyla ilgili bu konuların, müşteri hizmetlerinde organizasyon ve işbirliğini kolaylaştıran yenilikçi stratejilerle desteklenmesi amaçlanmaktadır.
SONUÇ
Kesinlikle, Meksika'daki sağlık sistemi, kurumları aracılığıyla yeniden yapılanma, bakım stratejilerinde daima iyileştirme stratejileri üreten bir değişim gerektirir. Hemşirelik alanının taahhüdü bu açıdan toplam olmalıdır, çünkü liderlikle ilgili çalışmalara göre, kullanıcılarla en çok ilgili olan ve bakım merkezlerinde önemli bir oranda, liderlik eylemleri henüz bazı durumlarda tam olarak yansıtılmamaktadır,Tabii ki, liderlik eylemlerinin yürütülmesi, bence, tüm hemşirelik personelinde geçerli olması gereken bir dizi sorumluluk anlamına gelir, çünkü organizasyon, bu hizmet alanında ve bu pozisyonlara atadığı kabul edilen kriterlere bakılmaksızın bir ayırt edici özelliktir bölüm başkanları veya belirli alanlar, kullanıcıların memnuniyeti yoluyla daha iyi ve iyi sonuçlar elde etmek için işbirliği ve grup liderlik eylemlerini uygulamayı öğrenirler, bu yüzden ilkelerin, kuralların, yasaların ve vakıfların bilgi sorumluluğu kültürel alışkanlıklar hemşirelik liderlerinin bir parçası olmalıdır.kullanıcıların memnuniyeti yoluyla daha iyi ve iyi sonuçlar elde etmek için grup liderliği eylemlerini işbirliği yapmayı ve uygulamayı öğrenir; hemşirelik liderleri.kullanıcıların memnuniyeti yoluyla daha iyi ve iyi sonuçlar elde etmek için grup liderliği eylemlerini işbirliği yapmayı ve uygulamayı öğrenir; hemşirelik liderleri.
KAYNAKÇA
- Valderrama M. (2014). Başarılı hemşirelik liderliği deneyimleri, Rev. Cuidarte, cilt. 5, hayır. 2. Sayfa 765-773.Garita-Vargas M. ve E. Solís-Marín (2003). Hemşirelik liderliği uygulamaları. Kosta Rika hemşire koleji.Schebella G., A. Muller, C. Dall´agnol, B. Cavalcanti, D. Dos Santos (2010). Hemşirelik liderliği: yönetici seçim sürecinin analizi. Rev. Latino-Am Enfermagem 18 (6): 9 ekran.
