Logo tr.artbmxmagazine.com

Yönetim ... çaba meselesi ... ve karar

Anonim

Bize hiçbir şeyin verilmediği bir dünyada yaşıyoruz, yaptığımız ve / veya aldığımız her şey çaba gerektiriyor, bugün iklim değişikliğini içermek için yapılan, ister gider ve gider bütçesini korumak için yapılan, ister veya bir işi sonlandırmak veya kapatmak için işimizde olağan olanı. Ve çoğu zaman, bu görevin tamamlanması, bir işin kapatılması veya kırsal alanda temiz havanın tadını çıkarması, diğerleri arasında, zafer ve zevk hissi yaratır. Ama bu sevinç hissinin arkasında bir çaba ve bir karar vardı. Bunun nedeni, bir çaba göstermeye karar vermenin kolay olmamasıdır, çünkü sözde "konfor bölgesinden" kurtulmak için tembellik, asgari çaba veya telafi yasalarına karşı savaşmalıyız.

Aşağıdaki tanımda belirtildiği gibi, bir “çaba” yapmak basit bir şey değildir: “ çaba , bir sonuca ulaşmak için fiziksel güç, zeka, irade veya herhangi bir ruhsal fakültenin enerjisel kullanımına karşılık gelir.”

Ama… gerçeklik bize HER işin ister entelektüel ister fiziksel olsun, bir çaba anlamına geleceğini söyler. Pazarlama faaliyetlerinde belki de "çaba " gerekenden daha fazladır ve her iki türde de, "düşünmek", "yansıtmak", "yaratmak", "hayal etmek", "yazmak", "çalışma", " "," tren "," motive etme "," hedeflere ulaşma "," hedefleri belirleme "," telefon "," yürüyüş "," yazma "," karar verme "vb.

Yukarıdaki tanımda, çaba, fiziksel kuvvet, zeka ve iradenin enerjik uygulaması olarak belirtilmektedir. Eşanlamlı enerji kelimelerinde bulunur: aktif, yetkili, etkili, sağlam, güçlü, güçlü, güçlü, dinç, inatçı, dinç. Bir zıt anlamlı olarak, ZAYIF.

Ancak ihtiyacımız olan bu "çabayı" gerçekleştirmek için, bir karar vermek, durumu değiştirmek isteyip istemediğimize veya devam etmek isteyip istemediğimize karar vermek gerekir. Bir durumu değiştirmek, muhtemelen eylemlerimizin (veya varlığımızın) birkaç (veya tüm) formlarını değiştirmek zorunda olduğumuz ve birçok kez yüzleşmek istemediğimiz bir sorun olarak görüyoruz ve bu nedenle sadece, sözde "konfor bölgesinde" devam edin ve sadece "şeylerin gerçekleşmesine" izin verin (ve oğlum, şeyler olur, ama negatif!).

"Kararlarınızın umutlarınızın değil, umutlarınızın bir yansıması olduğunu." Nelson Mandela.

"Ne yapmayacağınıza karar vermek ne yapacağınıza karar vermek kadar önemlidir" - Steve Jobs.

Ve bu muhteşem ifadelere, dileklerimize, sorunların çözüleceğine, durumun olumlu bir şekilde değişeceğine, nihayet istediğimizi yapabileceğimize, kısaca, sadece bu değişikliği bizden talep edebilir. Bağlılık korkusu, sorumluluk korkusu, yanlış olma korkusu, şiddetle savaşılması gereken korkulardır. Gerekli çaba gösterilmediği ve bu konuda bir karar verildiği sürece durum devam edecektir (veya sorun artacaktır).

Ama bu korkuyu bırakıp bir karara varabilir miyiz?

Evet, elbette, ama daha az da olsa çaba gerektirecek. Bu çaba nedir? A) Karşılaştığımız problemi çözmek ya da durumdaki değişikliği çözmek ve b) zaman harcamak… düşünmek, evet, sadece düşünmek, yansıtmak, bunun anlamına gelebilecek sorunlara değil çözümlere konsantre olmak. Böylece, düzenli bir şekilde, aşağıdaki gibi bir desen veya şemaya sahip olabiliriz:

  • Soruna odaklanalım ve çözümü için sahip olduğumuz seçenekleri belirleyelim, seçenekleri analiz edelim ve en az iki tanesini bizce en iyisi olarak seçelim. Her birinin avantaj ve dezavantajlarına dikkat çekerek seçilen seçeneklere dönüyoruz.Yaptığımız yansımalara göre en uygun olanı, sorumluluğumuzu alalım ve seçenekler arasında karar verelim.

Hayat, olumsuzluk içinde harcamak için çok kısa. Bu yüzden olmak istemediğim yerde olmamak için bilinçli bir çaba harcadım.

Sarılmak, Freddy Hayvard.

Yönetim ... çaba meselesi ... ve karar