İş Süreçleri Yönetimi. sunum

STRATEJİK-OPERASYONEL UYUM

SONUÇLARIN VE ETKİLERİN TESLİMİ SÜREÇLERİN VE PROJELERİN ETKİLİ UYGULAMASI İLE YAPILMALIDIR.

İLGİLİ PARÇALAR

YÖNETİM SİSTEMİ

İŞ SÜREÇLERİ ONTOLOJİSİ İLK SEVİYESİ

yönetim-of-iş-süreçlerine-sunum

KEŞİF AŞAMALARI VE İŞ SÜRECİNİN TASARIMI

I. KEŞİF

1.1 ŞEY YAPILMASI GEREKENLERİN GERÇEKTEN GERÇEKTEN GERÇEKTEN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ GERÇEKLEŞTİRİLMİŞTİR.

1.2 TÜM KATILIMCILARIN (KİŞİLER VEYA SİSTEMLER) PERSPEKTİFİNDEN İŞ SÜREÇLERİNİ (OLAY AKIŞI, MESAJ AKIŞI VE SİPARİŞ AKIŞI) BİLDİRİR.

1.3 İŞ SÜREÇLERİNİN DAHİLİ VE DIŞARIDA ÇALIŞMASI ÜZERİNE TEMİZ BİR GÖRÜNTÜ ALMAYA İZİN VERİR.

II. TASARIM

2.1 HER İŞ SÜREÇLERİNİN BİR MODELİNİ GELİŞTİRİN (HER TÜRLÜ KATILABİLECEĞİ ANLAŞABİLİR).

2.2 BİLGİNİN YENİDEN KULLANILMASI (ALT İŞLEMLER).

2.3 BİR SÜREÇ İZİN VERMEK:

1. KAĞIT VE ELEKTRONİK BİÇİMDE SÜREÇ ELEMANLARININ KULLANIMI, GENELLEŞTİRİLMESİ VE ÖZELLEŞTİRİLMESİ.

SÜREÇ KAYNAKLARININ ELEMANLARI

BİLETLER

1. MALZEME VERİ HİZMETİ