İşletme risk yönetimi. sunum

1. NİTELİKLİ VE YETKİLİ İÇ DENETİM PERSONELİNİN KUSUNU. - 2. SİSTEM ALTYAPISININ KARMAŞIKLIĞI.

3. İŞ SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİ / SAHİPLERİ İLE KONTROLLER VE İLGİLİ RİSKLER ÜZERİNDE MÜLKİYET YOK.

iş-risk yönetimi-sunum

4. KIRILMIŞ VE TAMAMLANMAYAN VERİ YAPILARI

5. İÇ KONTROLLERİN TESTLERİNE YARDIMCI OLMAK İÇİN YETERLİ TEKNOLOJİ eksikliği

RİSK NEDİR?

FIRSAT VE ÖDÜL?

…. RİSKLERİ ANLAMA VE KAPASİTELERİMİZİ BİLDİĞİMİZDE ELDE GİDİYORUZ.

OPERASYONEL RİSK, ONLARDA, İNSAN ARIZALARINDA, SİSTEMLERDEN VE HARİCİ OLAYLARIN SONUÇLARI OLARAK GELİŞMİŞ İÇ İŞLEMLERDEN VEYA ARIZALARDAN DOĞRUDAN VEYA DOLAYLI KAYIPLARIN RİSKİDİR.

RİSK OLMAK İÇİN ÜÇ

ELEMAN SUNULMALIDIR:

1. BİR ŞEYİN MUTLU OLMA OLASI: BİR OLAY; BU OLAY BAZI BELİRSİZLİK VE SONUÇIN FAALİYET, EYLEM, AKTİVİTE, MALİYET VE YATIRIM BEKLENTİSİNİ BEKLEMEKTEDİR.

BU DUYUYLA RİSK, ANLAŞMA, KAYBI VEYA HEDEFLERİN, HEDEFLERİN, İŞLEMLERİN VEYA YATIRIMIN BEKLENMESİNDEN BEKLENEN BİR KARIŞI ANLAYACAKTIR.

Orijinal dosyayı indirin