İş dinamikleri her zaman sürekli hareket halindedir, şüphesiz yönetim bu nedenle adapte olmaya ve gelişmeye başlamalı, şirketlere çevrelerinde uyumlu davranma ve yaşamak için daha iyi yollar sunmanın yanı sıra daldıkları topluma katkıda bulunmalıdır. Toplum, pazarlar ve diğer yönler değiştikçe, yöneticiler de bu gerçeğe nasıl adapte olacaklarını ve bunlara nasıl adapte olabileceklerini ve bundan en iyi şekilde nasıl faydalanabileceklerini, bunun için esnek bir yönetime sahip olmanın yanı sıra örgütün mevcut istihdam ve iş dinamiklerine etkin bir şekilde uyarlanması.
Elastik yönetimden bahsettiğimde, organizasyonların yönetim tarzlarını etkileyebilecek taleplere uyum sağlamak için eylemlerini sürdürme, genişletme veya geri çekme kapasitesine sahip olmalarını sağlamak için bir örgütsel yönetim tarzı önerisinden bahsediyorum.
Bu yönetim tarzı, ekonomik kazanımların üretilmesine değil, aynı zamanda organizasyonda hayatı dengeli bir şekilde yapan, insan yeteneğine bilinçli eyleme dayalı stratejik yaklaşımı veren insan yeteneğine refah üretimine odaklanmayı amaçlamaktadır. Bu yönetim tarzında, beşinci (5) ilke ortaya konmakta olup, bunu eyleme geçirerek, verimliliği artıracak yeterli bir organizasyon ortamına ve herkesin refahına elverişli hoş bir organizasyona sahip olacaktır.
Elastik yönetimin beş ilkesi:
- Bilinçli Hareket: organizasyonun her bir üyesine eylemlerinin bir sonuç oluşturduğunu bilerek, bilinçli hareket ederken etik ve ahlak sorumlulukların yanı sıra yapılan her eylemde dikkate alındığını ifade eder. sorumluluk olmadan bilinç yoktur. Kuruluştaki herkes vicdanla hareket etmenin önemini anlamalıdır, bu belirtilen hedeflere ulaşmaya odaklanan ilişkileri ve eylemleri teşvik edecektir. Etkili Ekipler:Kuruluşun hedeflere ulaşmada etkili ekiplere sahip olması esastır, kuruluşun her üyesi kendi sorumluluklarından değer katmalı, etkili ekipler oluşturmadan hedeflere ulaşılamayacak, öte yandan, Organizasyon, planlarında ve operasyonlarında daha uygun bir seviyeye geçecektir. Verimlilik: Bu ilke, operasyonlarda en yüksek üretkenlik seviyesine ulaşmak için tüm planlama, plan ve eylemlere rehberlik etme gerçeğini yerleştirir, her zaman daha iyi olabiliriz (sürekli iyileştirme), bu yüzden sahip olduğumuz her eylemin yönlendirilmesi gerekir organizasyondaki verimliliğin, kuruluşun ve dolayısıyla herkesin ekonomik kârının artmasına bağlıdır.Panoramik Bakış: Bu ilke, her durumdan öğrenmede yaşanan sorunların sonuçlarına değil nedenlerine saldırmaya ve eylemlerimizi yapan kapsamlı ve sistemik bir düşünceye sahip olmaya odaklanmanın ötesine geçme olasılığına dayanır. değer katmak. Sorumlu Özgürlük:Bu, organizasyonların geçmişte yönetildiği kültürü, inançları, değerleri değiştirmekle ilgilidir, yani örgüt iklimine iyi bir şey katmayan çok katı ve çoğu zaman hapishane formunun, günümüzde insanların özgürlüğe güvenebilmek için, yani kendimizi daha esnek, işbirlikçi ve planlı bir istihdam ilişkisine açmalıyız. yükümlülüklerinizi yerine getirdiğiniz ve tüm çalışma ekibi arasında kararlaştırdığınız günler için bir plana sahip olduğunuz sürece, kişisel aktiviteler yapmak için bir hafta, burada işbirliği ve planlama esastır ve bu durumda açık kurallar hayati öneme sahiptir,Özgürlüğe sahip olmanız sizi asla sorumluluklarınızdan muaf tutmayacaktır, bu konuda işbirlikçi yönetim çok yardımcı olur, mevcut çalışma dinamiği organizasyonların bu şekilde olmasını gerektirir, bence gelecekte bir seçenek olmayacaktır.
Yöneticiler olarak, şirketin hissedarlarının ve şirketin insan yeteneğinin ihtiyaçlarını karşılamak için yönetimde yeterince esnek olmaya çalışmalısınız, bilinçli bir eylem yoksa bu gerçekleştirilemez.
Örgütsel iklim başarılı bir yönetime sahip olmak için şarttır, bu yüzden bence bu artık isteğe bağlı olmayan bir konudur, bu gerçeğin kültürün bir parçası olduğu yeterli bir organizasyonel iklimi teşvik etmek ve sürdürmek sadece bir görevdir. böylece herkes için hoş bir ortam yaratıyor, işçiler olarak en azından çoğu zaman yaptığımız işin tadını çıkaracağımızı bildiğimizden, işçilerimize işimize giderek yükümlü değiliz.
Bu, tüm üyelerinin evrimi için daha fazla etkinlik, verimlilik ve hoş ve elverişli işyerlerine sahip olması önerilen bir yönetim tarzıdır, elbette, organizasyonun tüm seviyelerinde bir miktar eğitim ve olgunluk gereklidir, ancak bir kez doğru uygulandığında birçok fayda elde edilecektir.
Sizi Elastik Yönetim adlı kitapta bu yönetim tarzı hakkında daha fazla bilgi edinmeye, doğru bir şekilde uygulamaya davet ediyorum ve sizi başarılı bir organizasyonel yönetimden temin ederim.
______________________________
Yazar: Lcdo. Michael Aular - Micdan Consulting Twiter: @Micdanconsultin
