Günümüzde girişimcilik, fırsatlar, yenilikçilik ve yeni pazarlar yaratmak için hayati önem taşımaktadır. Bu nedenle, bir girişimin ayakta kalabilmesi için, belirsizlik ve başarısızlık korkusunun üstesinden gelmelerine, daha büyük bir riskle karşı karşıya kalmalarına ve doğru yeteneklere sahip olmalarına yardımcı olan bir ekosistem oluşturmanın gerekli olduğu dikkate alınmalıdır.
Bu noktalar, İsraillilerin risk ne kadar büyükse, fırsatın da o kadar büyük olduğunun ve Ar-Ge'nin yeni fırsatların kaynağı olduğunun daha fazla farkında olduğu ICEX'in Pazarla Bağlan ile İsrail (2018) adlı videosunda bahsedilenler.
İsrail'in Ortadoğu'nun dördüncü büyük ekonomisi olduğunu ve hammadde eksikliğine ve yaşadığı siyasi ve sosyal çatışmalara rağmen sermayesini güçlü yönlerinden ikisi olan eğitim ve Ar-Ge'ye yatırım üzerine yoğunlaştırdığını belirtmek gerekir. GSYİH'nın 4,5'ine eşdeğerdir. Bu nedenle çok sayıda teknoloji tabanlı startup var, bu da onu diğer ülkeler için çekici kılıyor ve yatırım yapmak istiyorlar. Bu nedenle sermayesinin% 84'ü yabancıdır.
İlginç bir gerçek olarak, teknolojik kısımdaki stratejik ortakları, kendilerini teknoloji ve yüksek teknolojide gelişen ülkeler olarak konumlandıran Amerika Birleşik Devletleri, Çin ve Hindistan'dır.
Yukarıda bahsedildiği gibi, bir startup yaratmanın temelini oluşturan birkaç faktör vardır. İsrail'de her yıl 1000 - 1500 arası startup kuruluyor. Bu nedenle, bir girişimin, rakipleri ile bile fikirlerini paylaştığı bir topluluk duygusuna sahip olması önemlidir. Bir diğeri de var olan yetenektir, çünkü bahsedildiği gibi İsrail, işleri ilerletmek için eğitime ve zihniyete çok fazla yatırım yapar (Jutzpá: bu küstahlığa ve cüretkarlığa atıfta bulunan Yidce bir terimdir).
Ekosistem, sürdürülecek herhangi bir girişimin temelidir. Bu nedenle üniversiteler, devlet ve Ar-Ge merkezleri önemli bir rol oynamaktadır. Sadece bu üç varlık dahil değil, aynı zamanda toplum da onları rekabet gücüne götüren bir tetra sarmal yapıyor.
Bu nedenle, tüm sektörlerde teknolojiye yatırım yapmak elzemdir, ancak İsrail'i özel kılan, hava, nakliye ve demiryolu endüstrileri gibi, ancak tarımsal gıda üssünden ayrılmadan endüstriyel sektördür. Yeni tüketiciler yeni şeyler denemeye istekli olduğundan, ikincisi herhangi bir ülkede bir iş fırsatı olabilir. Önemli olan ihracat yapmak istediğiniz ülkenin yönetmeliklerine uymaktır çünkü bu yerel tüketimde daha iyi kabul görür ve dağıtımı büyük ölçekte olabilir, yani süpermarket zincirlerine ve çeşitli satış noktalarına girer. Bu dağıtım kanallarını aramanız gereken bir diğer nokta, ürün veya hizmetinizin bilinmesine yardımcı olan ve dolayısıyla gelecekteki distribütörleriniz veya müşterilerinizle tanışan iş fuarlarıdır.
Sermayenin yatırımcılardan geldiği İsrail ile karşılaştırıldığında, Meksika'da girişimcilerin% 89'u kendi paralarıyla başlar ve yalnızca% 3'ü resmi yatırım alır. Girişimcilerin% 33'ü 25 ile 34 yaşları arasındadır. Startup'ların% 75'i hayatlarının ikinci yılı dolmadan kapanıyor. İsrail'de olduğu gibi, Meksika'da% 52 evden ya da birlikte çalıştığı için çalışma şekli değişti. Endişe verici olan, yeni şirketlerin yalnızca% 14'ünün uluslararası pazardan gelir elde etmesidir ki bu da İsrail'in aksine. Bu verilerle Meksika'nın bir büyüme fırsatı yakaladığını ve girişimlerinin geliştiğini, ancak ekosistemin hala çok zayıf olduğunu anlıyoruz. Bazı şirketlerin, üniversitelerin ve hükümetin vizyon eksikliği, bunu daha yavaş bir süreç haline getiriyor.
Birkaç yıl önce girişimcilerle yakın çalıştım ve üç sorun tespit ettim. Birincisi inovasyon eksikliği, yani tüm projeler gelenekseldi. Fena değil, ancak yenilikten yoksun olan bu girişimler fiyat konusunda rekabet ettiler ve bir farklılaştırıcıları yoktu. İkincisi, bu projelerin birçoğu fikir olduğundan ve bunları nasıl yapacaklarını bilmedikleri için yetenek eksikliğiydi. Ve üçüncüsü, istatistiklerin söylediği gibi, birçoğu kendi sermayesiyle başladığı için yatırım eksikliğidir. Ancak, risk almak istemediğiniz ve hızlı bir yatırım getirisi elde etmek istediğiniz için yatırımcı eksikliği veya yatırım kültürü hala düşük.
Olumlu şeyleri de belirlemeyi başardım, çok azı olsa da, bunlardan biri işbirlikçi çalışma ve rekabetten korkmamak. Bir başka nokta da, daha bilinçli ve öğrenmeye istekli olmalarıdır. Ve son olarak, herhangi bir konu hakkında eğitim alabileceğiniz ve öğrenebileceğiniz birçok yol ve kanal var.
Bu nedenle, İsrail'den kopyalayabileceğimiz şey, elverişli bir ortam yaratmak için tetra sarmalıdır. Diğer noktalar ise pazara uyum sağlayan, sektörü tanıyan ürün / hizmetlerin ya bir fuar ya da girmek istediğiniz pazarı ve nihayetinde yatırımı bilen bir kişi (ticari acente veya işbirlikçi) aracılığıyla aranmasıdır. Yatırımcıları ve toplumu yatırım yapmanın faydaları konusunda eğitin ve başarısızlık korkusunu ortadan kaldırın.
