Yöneticiler, karmaşık, en iyi şekilde yüzleşmeniz gereken engellerle dolu ortamdaki değişikliklere cevap verme ihtiyacını temsil eder, proaktivite, modern zamanların sürekli akışına ayarlanmış iyi bir Yöneticinin bir özelliğidir.
Dış çevre, karar almayı, Planlamanın kalbini ve içsel kısmını etkiler ve Yöneticinin yaşamını etkiler, bu da kuruluşun ve kendi gereksinimlerini verimli bir şekilde karşılamasına yol açar. Yeni kıta boyunca Yöneticiler, birçok grubun çıkarlarını temsil ettiği, mutlak egemenlik karakteri olmadan diğer grupları etkilediği çoğulcu bir toplumda faaliyet göstermektedir.
Yöneticiler sağlıklı kararlar almalı, ekonomik bir holding durumunda hatalar ölümcül olabilir ve yüksek dereceli şiddetleri, affedilemez ve geri döndürülemez olması nedeniyle, dış ekonomik çekişmeli dikkate almalıdır: sarf malzemeleri, makineler, aletler, endüstriyel ekipman. İşgücü, şirketin işi yaparken kendilerine ait olduğunu hisseden eğitimli, güçlendirilmiş, motive olmuş personelin önerilen hedeflere ulaşılmasını kolaylaştıracağından organizasyonda hayati önem taşımaktadır.
Enflasyon organizasyon için bir beladır çünkü fiyatlardaki artış yeni ve daha iyi girdiler satın almayı zorlaştırır ve belirli bir işsizlik derecesi yaratır. Hükümet, kamu hizmetlerinin büyük ölçüde özel sektöre bağlı olması nedeniyle, kamu hizmetleri büyük ölçüde özel sektöre bağlı olduğu için zorunlu olarak ödenmesi gereken vergiler belirlediği için Yöneticilerin yönetimini etkilemektedir. Yönetici aynı zamanda müfettiş görevini de yerine getirmelidir, çünkü müşterilerin ne istediğini, en büyük ihtiyacı nedir? Ve zayıf yönleri ve güçlü yanları nelerdir. Teknoloji insanın süreçleri ve yeniliği daha da kolaylaştırma ihtiyacına uyar ve özelliklerini tanımlayan kategorilere tabidir.Yasal normlar kuruluşun genel çalışmasını etkiler ve Yönetici, oyunculuğu sınırlayan ve belirli eylemleri kısıtlayan ve bunlara izin veren ilkeleri zaten belirler. Sosyal inançlar insanların içsel bir parçasıdır ve Yöneticinin onlara olan saygısı hümanizmini ve kültürel çevrenin anlayışını yansıtır.
Sosyal sorumluluk, kuruluşun dış çevre ile olan taahhüdünün dikkate alınmasından, çevre üzerindeki yansımalarının temsil ettikleri yarar veya ciddiyete göre kabul veya yaptırımlardan kaynaklanmaktadır. Sorumluluk, kurumları, kendileri ve toplum için faydalı çözümler ve alternatifler üzerinde anlaşmaları gereken sınırlayıcı bir noktaya yerleştirir.
Etik, iyi ve kötü ile ilgili, ahlaki görev ve zorunluluk ile ilgili ahlaki normların incelenmesi ile ilgilidir. Etik, iş ve sosyal yaşamda geniş bir uygulama alanına sahiptir. Etik davranışı düzenleyen üç ahlaki teori vardır: Faydacı teori, her şeyin ve tüm eylemlerin bir dereceye kadar faydası olduğunu, bir fayda için bir şeye hizmet etmeleri gerektiğini varsayar. İnsanların haklara sahip olduğunu ve onları toplumun iyiliği için kullanması gerektiğini belirleyen haklara dayanan teori ve son olarak herkes için eşitlik ve sosyal adalet ilkelerine dayanan Adalet teorisi. İşletmelerin eşitlik, şeffaflık, dolayısıyla yolsuzluk ve kaçak ihanetten kaçınarak bir etik kurallar geliştirdikleri,Etik standartlar, yasadışı veya etik olmayan eylemleri kontrol eden kontroller oluşturmak gibi çeşitli kurallar yoluyla yükseltilebilir.
Yöneticiler, çevrenin ve kurumun iç ortamının dalgalanmalarını etkilediklerinde ve domine ettiklerinde, bir ülkenin ekonomisine ve iktisat bilimlerine yaptıkları katkılar önemlidir, bu da onları bilimsel ve rasyonel dünyada yüksek bir sıraya yerleştirir ve mümkün kılar. mükemmel yönetim, organizasyon ve topluma fayda sağlayan tüm iç hedeflere uygunluk.
