Özet:
Araştırma Ciego de Ávila Hammadde Geri Kazanım Şirketi'nde, tatil döneminde (Temmuz-Ağustos) nüfusun toparlanma ve geri dönüşüm bilincini artırmak için bir pazarlama planı tasarlamak amacıyla gerçekleştirildi ve beraberinde hem evde hem de eğlence merkezlerinde atıklarda bir artış getiriyor. Bu plan, söz konusu şirketin gelişiminde temel bir faktör anlamına geliyor, çünkü geri dönüşüm ülkeye ithalattan kaçınıyor, ayrıca doğal rezervlerin gelişigüzel kullanımından ve kötüye kullanılmasından kaçınarak ve onu atmosfer kirliliğinden koruyarak çevreye yardımcı oluyoruz.
Anahtar Kelimeler: Geri kazanım, geri dönüşüm, pazarlama, hammadde, satış.
Özet:
Araştırma, tatil döneminde (Temmuz-Ağustos) nüfus iyileştirme ve geri dönüşüm konusunda farkındalığı artırmak için bir pazarlama planı tasarlamak amacıyla Ciego de Avila Şirketinin Ham Maddelerinin Geri Kazanımı'nda gerçekleştirildi ve beraberinde bir artış getirdi hem evde hem de dinlenme tesislerinde geri dönüştürülebilir atıklarda. Bu plan, ithalatın ülkeye geri dönüştürülmesinden kaçındığımız ve doğa rezervlerinin gelişigüzel kullanımından ve kötüye kullanılmasından kaçınarak ve hava kirliliğinden koruyarak çevreye yardım ettiğimiz için söz konusu şirketin gelişiminde kilit bir faktör anlamına geliyor.
Anahtar Kelimeler: Geri kazanım, geri dönüşüm, pazarlama, hammadde, satış.
- Giriş:
Pazarlama nedir?
Organizasyonun ilgi duyduğu pazarlarla gönüllü bir değer alışverişi olması için dikkatle tasarlanmış ve planlanmış programların analizi, uygulanması ve kontrolüdür. Hedeflerinize ulaşmak için, teklifinizi, fethetmeyi düşündüğünüz pazarın ihtiyaçlarını ve isteklerini ve fiyat, iletişim ve dağıtım tekniklerinin etkin kullanımını dikkate alarak tasarlamanız, bilgilendirme, motive etme ve söz konusu pazara hizmet vermeniz gerekir..
Pazarlama Hizmeti:
Hizmet kuruluşları, alıcıların kalıcı olarak sahip olacakları somut ürünlerin üretimini ana hedefi olmayan kişilerdir, bu nedenle hizmet MK'nin amacıdır, yani şirket hizmeti, hizmetin ana çekirdeği olarak satmaktadır. pazara teklif.
Irma Sánchez Valdés'in Bakan Başkan sıfatıyla çıkardığı 25 Eylül 1984 tarihli 146 sayılı Karar ile, kendi tüzel kişiliğiyle Ciego de Ávila Hammadde Geri Kazanım Şirketi (ERMPCA) kurulmuştur. Ekonomi ve Planlama Bakanlığı tarafından 23 Şubat 2005 tarih ve 157 sayılı Karar ile yetkilendirilen Sanayi Bakanlığına bağlı Hammadde Geri Kazanım Şirketleri Birliğine entegredir.
Canaleta dağıtımında, Calle F s / n% 7 ve 14'te bulunan bu kuruluş , işletmenin kendi kendini finanse etme ilkesine göre çalışmaktadır, bu nedenle giderlerini yalnızca kendi geliriyle karşılamakla kalmamalı, aynı zamanda bir kar marjı da oluşturmalıdır.
Ciego de Ávila Hammadde Geri Kazanım Şirketi, teknik, ekonomik ve ticari yönetim için oluşturulmuş, bağımsız mali dengeye ve özerk ekonomik, finansal, organizasyonel ve sözleşmeli yönetime sahip, kendi tüzel kişiliğine sahip ekonomik bir organizasyon olarak karakterize edilir. en yüksek ekonomik verimlilikle elde edilmesi gereken.
Kuruluşundan bu yana Sanayi Bakanı'nın 157 sayılı Kararı ile onaylanan şirketin kurumsal amacı şu şekildedir:
- Ekonomide malzeme olarak yeniden kullanılabilecek endüstriyel ve ticari alanda ortaya çıkan her türlü atığı, ambalajı, eşyayı, ekipmanı ve diğerlerini ve ürünleri, hizmetleri, sosyal tüketimi geri kazanmak, işlemek ve toptan satmak İç Ticaret tarafından onaylanan terminolojiye göre ulusal para ve döviz cinsinden ikincil primler Her türlü geri dönüştürülmüş ürün için toplama, dağıtım ve özel nakliye hizmetleri sunun; ulusal para ve döviz cinsinden sınai, ticari ve hizmet tesislerinin sökülmesinin yanı sıra, halktan hammadde toplama, bu ürünlerle değişim, yürürlükteki mevzuata uygun olarak yapılması.
Kullanım amaçlı ürün satmadığı ve belirli bir şekilde özel hizmetler sunmadığı için kendine has özellikleri vardır, bunun yerine nüfus veya varlıklar tarafından atılan materyallerin geri kazanılmasından sorumludur, yani verilen temel hizmet genel olarak topluma yöneliktir. Bu hizmeti bir şekilde temel bir eksen olarak geri dönüşümün toplumsal bilinci olarak adlandırarak, şirketin diğer firmaların veya nüfusun attığı katı atıkları işleyerek, onu oluşturan malzemeye göre sınıflandırarak faaliyetini sürdürüyor. Hizmet veya temel amaç iki hizmetle doğrulanır: Satın alma ve satış, açıklıyorum, şirketin hammaddeyi veya atıkları nüfusun hammaddesini aldığı ve bir ücret karşılığında satın aldığı borsalardan satın alması,Evlerimizde veya devlet kuruluşlarında atılan çöplerde de geri kazanılır, atıklar elde edildikten sonra işlenir ve demirli ve demirsiz olarak plastik, cam, kağıt ve karton olarak sınıflandırılır. Üretimleri için hammadde olarak tüketen firmalara tartılıp paketlenip satılıyor, bu şekilde geri dönüştürüyor ve ülkeye ithalat tasarrufu sağlıyoruz.
Pazarlamanın ne olduğuna, hizmetlerin MK'sine ve incelenecek şirketin temel özelliklerine ilişkin bu kısa genel bakıştan sonra, bu kavramı temelde aşağıdakilere dayanarak mevcut performansına uyguluyoruz:
- Değer ve memnuniyet Pazarlama karması veya pazarlama karması 4p İletişim karması Çevre Misyon ve Vizyon Hedefler
Ayrıca, genel amacı popülasyondaki geri dönüştürülebilir malzemelerin geri kazanılmasını teşvik etmek olan bir sosyal pazarlama planının tasarımını da göstereceğiz.
- Malzemeler ve yöntemler:
Atıkların geri kazanılması, yeniden kullanılması ve geri dönüştürülmesi, sadece ekonomik açıdan değil, çevrenin sürdürülebilirliği ve korunması açısından da Küba'nın ve dünyanın bir gereğidir.Yenilenebilir enerji kaynaklarının tükenmesi ve doğal kaynaklar, bugün her zamankinden daha fazla dikkatimizi talep ediyor. Öte yandan, küreselleşme, kaynakların büyük ulus ötesi şirketler tarafından gelişigüzel kullanımı ile birlikte, küresel ısınmayı ve sonuçlarını göz ardı ederek bugün ortaya çıkan ekonomik krizler, Bu, az gelişmiş ülkeler için dezavantajlı bir durumdur, dolayısıyla hammaddelerin geri dönüşümü ekonomik açıdan değil, hayatın korunması açısından önemlidir.7 Kasım 1961'de, Ana görevi sanayi sektöründe üretilen geri dönüştürülebilir katı atıkların geri kazanımı, işlenmesi ve pazarlanması olan, o zamanki Sanayi Bakanı Komutanı Ernesto Ché Guevara de la Serna tarafından Ham Maddelerin Geri Kazanımı için Konsolide Şirket kuruldu. Şirket felsefesi, sağladığı geri kazanım süreçleri ve sunduğu diğer hizmetler sonucunda, müşteri taleplerini gereken tüm kalite, sürat ve gerekliliklerle karşılamaya dayanmaktadır.Şirketin felsefesi, sağladığı iyileştirme süreçleri ve diğer hizmetlerin bir sonucu olarak, müşteri taleplerini tüm kalite, sürat ve gerekli şartlarla karşılamaya dayanmaktadır.Şirketin felsefesi, sağladığı geri kazanım süreçleri ve diğer hizmetler sonucunda, müşteri taleplerini tüm kalite, süratlilik ve gerekli şartlarla karşılamaya dayanmaktadır.
Yukarıdakiler, yıllar boyunca üretim süreçlerinde, çalışma koşullarında ve insana gösterilen ilgide sürekli iyileştirme stratejileri sürdürmesine izin vermiştir; Çalışanlarının, toplam satışlarında, ürünlere göre ve genel olarak mali durumlarında önemli sıçramalar elde etmek için işletme yönetiminin gelişim projeksiyonlarına tam olarak yanıt vermesine izin veren. Yukarıdakiler, eğitim ve farkındalık gerektirir, çünkü Geri dönüştürüyoruz, işlenmemiş hammaddelerin tüketimi azaldı ve şu anda fiyatı dünya pazarında daha yüksek ve bu nedenle işlenmesi daha pahalı. Doğal kaynakların (mevduat ve doğal rezervlerin) tüketimi ve / veya kötüye kullanılması azaltılır.Hava ve su kirliliği azaltılır ve diğerleri arasında kağıt yapmak için kağıt hamuru yapmak için ağaçlar kesilir.
- Değer ve Memnuniyet:
Şirket, atıkların geri kazanılması hizmetini vermekte olup, genel olarak topluma yönelik bir hizmet olmakla birlikte, atıkların hammadde değişimi ve kurum ve evlerde toplanan çöpler yoluyla elde edilmesi nedeniyle dolaylı olarak gerçekleştirilmektedir. Daha sonra özelliklerine göre üretimlerinde hammadde olarak kullanan diğer firmalara gönderilmektedir. Bu nedenle, atıkları geri kazanmak olan temel faaliyet veya hizmet için iki hizmet daha uygulanır: değişim evlerinde satın alma ve üretici şirketlere satış.
Satın Alma Hizmeti: Müşteri (MP satıcısı) için taşıdığı MP'nin nakit olarak ödenmesinin eşya veya yiyecek değişiminden daha önemli olduğu tespit edildi, bu nedenle malzeme ve ürüne göre bir oran uygulandı. Her iki taraf da tatmin olduğu için kg cinsinden net ağırlık, PM'yi ödemek için net, bu nedenle satıcı, döviz bürolarında PM satmaya devam etme davranışı oluşturacak ve bunun için onları eğlence yerlerinde, sokaklarda ve hatta Evler için daha düşük fiyata satın alırlar ve bunları değişim evlerinde satarlar, artan bir trendle, çünkü değişim evlerinde ne kadar çok MP toplar ve satarsanız, size o kadar çok ödeme yaparlar.
Satış Hizmeti: Şirket üreten alıcılar için geri kazanılan PM'yi ithal etmektense satın almak daha iyidir, çünkü üretim maliyetlerini düşürerek karlar artar ve çok az durumda nihai ürünün kalitesi düşer, ayrıca ülkeyi halihazırda kabul eder. ekonominiz. Bu nedenle her iki taraf da memnun kalacak ve ithalatı azaltmak için alımları artırma eğilimi olacaktır.
- Pazarlama Karması veya MK'nin 4P'si:
Değer ve memnuniyet konusunda olduğu gibi, MK'nin bu şirketteki 4P'lerini tanımlamak zordur, örneğin:
Ürün: Bu şirketteki ürün geri dönüştürülmüş malzemelerdir veya MP'nin alım satım hizmetleri olabilir, ancak maddi olmayan hizmetler ile somut ürünler arasında bir karışım olduğu için şirkete adını veren bir fikir olarak sunacağız: İşlenmemiş içerikler.
Fiyat: Bu değişkende, birkaç hedef pazar ve birkaç ürün türü olduğunu gördük, bu nedenle değişim evlerindeki alış fiyatları daha az olacağından fiyat aynı hizmet içinde ve bunlar arasında değişecektir. geri dönüşüm şirketlerine satış. Bu durumda firmamız her zaman aracıya bir avantaj getirmektedir. Alıcılar için ödeme süreleri geçerlidir ve her ürün için fiyat listeleri vardır.
Dağıtım: Bunun için satın aldığı malın işlenmek ve daha sonra paketlenmek üzere zamanında şirkete ulaşması için kendi tır park yerinden transferinden veya kiralanmasından sorumlu ticari ve satış adresi vardır. Şirketin üretim planlarına uyarak satış için alıcılara götürün. Coğrafi konum, ülkenin orta bölgesinde olduğumuzda yardımcı olur.
İletişim: Şirket, hizmetlerini yeterince tanıtmamaktadır.
- İletişim Karması:
Şirketi ve sunduğu hizmetleri tanıtmak için araç olarak kullanılan faaliyetler bütünüdür.
Reklam: Reklam içermez.
Satış Promosyonu: Yoktur.
Halkla İlişkiler: Konsept, kolayca tanımlanabilen bir şirket olması nedeniyle uygulanıyorsa, ya oluşturulduğu zamandan dolayı ya da şirket içinde yerine getirdiği işlevin büyüklüğü nedeniyle güçlü bir kurumsal imaja sahipse, şirket içinde bu özel adı bulunmasa da, ancak bu imajı tanıtmak için herhangi bir işlem yapılmadığını söyleyebiliriz.
Analiz edilebileceği gibi, ERMP'deki MK İletişim Karması çok zayıftır ve onu zenginleştirmek için hiçbir etki uygulanmaz.
- MK ortamı (makro ve mikro ortam)
MK'nin ERMP'deki ortamı veya çevresi, faaliyetlerini gerçekleştirirken onu etkileyen veya etkileyen aktörler ve kuvvetler tarafından oluşturulur. Bölgede nüfusun büyümesini olumlu ya da olumsuz etkileyen demografik ortam, yaş değişimleri, gelir ve üretim planları ile ekonomik çevre, artış veya artış ile doğal fiziksel ortamdan oluşan Mikroçevre'den oluşur. katı atıklarda azalma, enerji maliyetlerinde artış, çöpün daha iyi kullanılmasına yol açan yeni teknolojilerin uygulanması ile teknolojik ortam, yasalarla siyasi-hukuki ortam ve geri dönüşüm eylemlerinin yasallığı nüfus. Bölge nüfusunun geri dönüşüm kültüründe sahip olduğu düzeydeki sosyo-kültürel ortam.
Şirketin mikro çevresi, söz konusu kuruluşun iyiliği için ortak hareket etmek zorunda olan şirketi oluşturan farklı departmanlardan, döviz bürolarından ve diğer şirketlerden veya devlet kurumlarından oluşan tedarikçiler veya sağlayıcılardan, aracılardan oluşur. MK, bir araç ve propaganda olarak yalan makinesi olan Avilanian TV'nin tanıtımına yardımcı olan şirketlerdir. Müşteriler, şirketin faaliyetlerinden yararlanan satıcılar, alıcılar ve genel olarak toplumdur. İl düzeyinde rekabet, var olan tek hammadde geri kazanım şirketidir, bu nedenle sıfırdır, ülkedeki diğer şirketlerle ulusal düzeyde rekabet edebilir. Tesisler iyi durumda, çalışma koşulları optimal, yeterli mali kapasiteye sahip,Şirkette çalışan personel kontrol edilebilir, hem merkez bölgede hem de ilde olduğu gibi ulusal topraklarda doğru bir konuma sahip, sınırları arasında geniş bir uzantıya sahip ve teknoloji birinci nesil değil ancak kabul edilebilir ve daha fazla ağırlık insan emeği var.
Dolayısıyla şirketi çevreleyen ortamda MK planının uygulanmasının olumlu olduğunu söyleyebiliriz.
- Misyon ve vizyon
Misyon: "Ciego de Ávila Hammadde Geri Kazanım Şirketi, demir içeren ve demir içermeyen metalik hammaddelerin, metalik olmayan, elektronik hurda ve ambalajların geri dönüşümünü karlı bir şekilde garanti eder, bunları popülasyon ve Ulusal sanayideki mevcut ihtiyaçları karşılayacak, ithalatı ikame edecek ve çevreyi koruyacak devlet varlıkları Devrimci ideoloji ile özdeşleşmiş destekleyici, duyarlı işçilerimiz var. Ürün sürecinin coğrafi yoğunlaşması ve demiryoluyla hurda satışındaki engin tecrübemizle tanınıyoruz. "
Vizyon: “Ciego de Ávila Hammadde Geri Kazanım Şirketi, ithalatı ikame etmeye devam eden ve optimal düzeyde likidite ve ödeme gücüne sahip mükemmel bir büyüyen organizasyondur. Kurdukları sözleşme ilişkileri, kuruluşa tam anlamıyla fayda sağlar. Kaldırma, oksigaz ve taşıma teknolojisi son teknoloji olup, Şirkette bilgisayarlaşma ve iletişim teknikleri ivme kazanmıştır. Geri dönüştürülen ürünlerin kalitesi onaylanmıştır. "
- hedefler
- Üretim ve / veya Hizmet Satışları için 7.886,5 MP'ye Ulaşın İthal ikamesi için planlanan seviyelere ulaşmayı sağlayan satış yönetimi geliştirin 2014 yılında ulaşılan seviyeye göre Devlet Sektöründeki toparlanmayı artırın Bu okul yılında, öncü başına kişi başına 4 kg'lık bir geri kazanımla Geleceğin Kurtarılması Hareketi ile çalışıyorum.Nüfusta geri dönüşüm kültürünün oluşmasına talimat vermek ve katkıda bulunmak için kamu yararı için görsel-işitsel iletişim kampanyasını konsolide edin ve genişletin. Tasarruf, verimlilik ve kaynaklarımızın maksimum kullanımı ve kontrolüne dayalı olarak planlanan finansal ekonomik göstergelere uyumu garanti edin.İnsan sermayesinin optimum kullanımını, daha yüksek üretkenliği ve dolaylı çalışanların yalnızca% 20'sini sağlayan kapsamlı bir insan kaynakları yönetimi geliştirin.Devlet Personeli ile Çalışma Sisteminin İyileştirilmesi ile ilgili yeni talimatlara uyumu kontrol edin ve Devlet, işin geliştirilmesi için oluşturulan standartlara, prosedürlere ve kurallara uyumu sağlayarak tüm faaliyetlerin denetimini ve kontrolünü garanti eder.işin geliştirilmesi için oluşturulan prosedürler ve kurallar.işin geliştirilmesi için oluşturulan prosedürler ve kurallar.
Sosyal Pazarlama Planı
Tasarlanan MK Planı aşağıdakilerden oluşmaktadır:
- Sorunlu Genel Hedefler Özel Hedefler Mevcut ortam:
- Demografik Koşullar Ekonomik Koşullar Fiziksel Koşullar Teknolojik Koşullar Siyasi-Hukuki Koşullar Sosyo-Kültürel Koşullar
- DAFO Sosyal Hedeflerinin Analizi:
- Hedef Kitle Planı Adı Slogan Süre Süre
- Eylem Programı (Program)
- Eylemler Amaç Gerçekleşme Yeri Yerine Getirme Tarihi Yer
- Sonuçlar
Tasarlanmış Sosyal Pazarlama Planı:
- Problem: Çocuklarda, gençlerde ve genel nüfusta geri dönüşüm ve atılan malzemelerin geri kazanımı konusunda nasıl farkındalık yaratılır? Genel Amaçlar: Tatil döneminde nüfus içinde geri dönüştürülebilir malzemelerin geri kazanılmasını teşvik etmek Özel Hedefler:
- Bölgedeki rekreasyon merkezlerinde ve CDR'lerde PM kurtarma günleri düzenleyin Çocukları ve gençleri kurtarma ve geri dönüşüm kampanyasının temel yazarlarına dönüştürün Eğlence ve rekreasyon alanlarında atıkları azaltın İl düzeyinde bir farkındalık yaratın geri kazanım ve geri dönüşümdür.
- Mevcut Ortam
- SWOT analizi
Planın kısa süresi
Yalnızca il düzeyinde kapsamı vardır
- Tehditler:
Nüfusun geri dönüşüm ve geri kazanıma olan bağlılığının olmaması.
Planın uygulanması için çok az zaman kaldı.
Halkın PM toplamak için motivasyon eksikliği genellikle ilgisiz diğer siyasi faaliyetlerle ilişkilidir.
- Sertlik:
Dolaşımdaki nüfusun çoğu tatilde olan çocuklar ve gençler.
Az kaynakla çok şey yapmanıza izin verir, bu nedenle yüksek bütçeler gerektirmez.
ERMP ve diğer siyasi varlıklar tarafından desteklenecektir.
Her zevke ve geniş bir kitleye sahip yerlerde tasarlanan ve uygulanan farklı eylemlerle çok sayıda insanı dahil etmeyi başarır.
- Fırsatlar:
Bu tür bir planın diğer tatil olmayan dönemlere ve geri dönüşümdeki diğer daha özel konulara genişletilmesi.
İyileşme ve geri dönüşüm için popülasyonda kalıcı bir farkındalık yaratın
- Sosyal ürün hedefleri:
- Metal halkı: çocuklar ve gençler Planın Adı: "Geri Dönüşüm Değerleri" Slogan: "Geri dönüşüm hayata dönüyor." Süre: 1 Temmuz - 30 Ağustos. (Tatil dönemi)
- Eylem programı
| Hareketler | amaç | tarih | yer |
| Planlanan tüm etkinliklerle (el ilanları, posterler, reklam panoları, TV reklamları, radyo reklamları) geri dönüşüm günü için günün yaygınlaştırılması | Bu hatıra amaçlı geri dönüşüm günü için eylem planını duyurun | 1 Temmuz - 30 Ağustos arası her gün | İldeki tüm rekreasyon merkezleri ve park, bulvar, kültür evi gibi halka açık yerlerde TV ve radyo aracılığıyla kendi evlerinde |
| Halka açık ve rekreasyonel yerlerde geri dönüşüm konulu konuşmalar | Geri dönüşümün önemini duyurun | 1 Temmuz - 30 Ağustos arası her Pazartesi | Parklar, bulvar, kültür evi, CDR gibi halka açık yerler |
| Palyaço, komedyen, sokak tiyatrosu oyunlarının katılımıyla rekreasyonel faaliyetler yapmak, geri dönüşümün önemi konusunda farkındalık yaratmak ve nasıl yapılacağını göstermek | Nüfusu çoğunlukla çocukları ve gençleri geri dönüşüm faaliyetlerinde motive edin ve onlara bunu nasıl daha eğlenceli hale getireceklerini öğretin | 1 Temmuz - 30 Ağustos arası her cumartesi ve pazar | Boulevard gibi halka açık yerler ve parklar |
| İldeki ERMP'den geri dönüşüm ve raporlarla ilgili belgesellerin taranması | Geri dönüşümün, PM geri kazanımının ve bu şirket tarafından yapılan çalışmaların önemini duyurun | 1 Temmuz - 30 Ağustos arası her Cuma | Avileña TV, yerel radyo, Sinemalar |
| MP'yi CDR seviyesinde yükseltmek için bir yarışma başlatıldı | CDR'lerde PM kurtarma faaliyetinde çocukları ve gençleri motive edin | 1 Temmuz - 30 Temmuz arası her Perşembe toplanır | İlin CDR'leri ve seçmenleri |
| Teması olan bir Çizim yarışması başlatın: Mahallemdeki milletvekili | CDR'lerde PM kurtarma faaliyetinde çocukları ve gençleri motive edin | 1 Temmuz - 10 Temmuz | Kamu ve dinlenme yerleri |
| Geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış nesnelerin sergilenmesi | Geri dönüştürülmüş malzemelerden yapılmış kullanışlı el sanatlarını gösterin | 1 Ağustos | Parks and Boulevard gibi halka açık yerler |
| Rekreasyon ve eğlence mekanlarında yarışma şeklinde büyük bir PM koleksiyonu yaparak geri dönüşüm günü | Başbakan'ın toplanmasını motive edin, rekreasyon ve boş zaman alanlarının temizliği ile Başbakan'ın istifini yapın | 15 Ağustos - 25 Ağustos | yüzme havuzları, plajlar, hayvanat bahçesi, parklar, bulvar, kamp alanları |
| MP çizim ve toplama yarışmalarının CDR ve eğlence yerleri tarafından ödüllendirilmesi | Çocukları ve gençleri yaklaşan diğer yarışmalara katılmaya teşvik edin | 28 ağustos | Seçim bölgelerinde ve Başbakanın toplandığı halka açık yerlerde |
| Planın sonuçları hakkında yorum yapmak için nüfus ve kitle örgütlerinin yöneticileri ve ERMP ile görüşmeler | Planın işleyişinin sonuçlarını verin ve gelecek için tavsiyelerde bulunun | 30 Ağustos | Bunu TV ve radyoda yayınlayan halka açık yerler |
SONUÇLAR:
- Ciego de Ávila'nın ERMP'si büyük bir prestije ve sosyal tanınırlığa sahiptir, bu nedenle tanıtımı için çok çalışmak gerekir.
ERMP'nin sponsor olduğu ve yürüttüğü faaliyetleri tamamlayan bir sosyal MK planı önerisi ile hem şirketi ve özelliklerini tanıtmanın hem de halk arasında farkındalık yaratmanın ve malzemeleri geri dönüşüme ve geri kazanmaya motive etmenin bir yolu gösterildi. kuzenler
KAYNAKÇA:
- Ballou, HR: Business Logistics, Control and Planning, Ediciones Díaz Santos, Madrid, 1991. Authors 'Collective: Logistics Manual for ticari dağıtım, Editorial Market Comunicación SA, Madrid, 2000. 1288 Sayılı Kanun. 1975. Hukuk PCC PrimasVI Kongresi: "Ekonomik ve Sosyal Politika Kılavuzu", Kılavuz, 235 18 Nisan 2012. s. 40.
