Bir şirketin fonksiyonel alanlarının bir kısmı aşağıdaki gibidir:
- Genel YönetimYönetim AsistanıYönetim ve İnsan KaynaklarıFinans ve MuhasebeReklam ve PazarlamaBilgisayar Kullanımı
Aşağıdaki şekilde görülebileceği gibi:
Bir şirketin fonksiyonel alanları
Hedefleri gerçekleştirmek için gerçekleştirilen en önemli faaliyetler her departman tarafından tam olarak planlandığı ve yürütüldüğü için şirketin alanları her zaman vazgeçilmez olacaktır.
Genel olarak bir şirket en az 5-6 temel fonksiyonel alandan oluşur: Genel Yönetim, Yönetim ve İnsan Kaynakları, Üretim, Finans ve Muhasebe, Reklam ve Pazarlama ve BT, ancak daha birçoğundan oluşabilir.
Şirketin alan sayısı kuruluşun büyüklüğüne bağlı olacaktır. Küçük işletmelerde, işlevsel alanlar basitleştirilir ve birbirleriyle entegre edilir.
Genel Müdürlük
Şirketin başı sayılan bir alandır. Hedefler belirleyin ve onlara doğru yönlendirin. Fonksiyonel alanların geri kalanıyla ilgilidir, çünkü onları kontrol eden kişidir. Yönetici nedir? Bu işlevi oluşturan görevler hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz, ayrıca genel müdür, yönetici veya müdür pozisyonu için gerekli olan becerileri ve profili de öğreneceksiniz.
İdari Asistan
Genellikle genel yönetime yardımcı olmaktan ve en önemli veya acil bilgi filtresi olmaktan sorumlu bir kişidir, aynı zamanda yönetim ile diğer departmanlar arasındaki bağlantıdır.
Yönetim ve İnsan Kaynakları
Şirketin işleyişi ile ilgili. Bu, işe alımdan, insan kaynaklarında kampanyaların uygulanmasına kadar işin işleyişidir. Genellikle bu işlevsel alandan sorumlu olan girişimci veya girişimcidir. İnsan Kaynakları Yönetimine danışmanızı öneririz, nasıl çalışır? örgütün bu işlevsel alanının donanımı hakkında derinlemesine bir fikir edinmek.
Üretim
Şirketin ticarileştireceği malların üretimini gerçekleştirir. Başka bir deyişle, bu operasyonlar veya üretim alt sistemi, pazarlama veya ticari alan tarafından tespit edilen pazar ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlayan mal ve hizmetleri elde etmeyi amaçlamaktadır.
Finans ve muhasebe
Muhasebe kayıtlarının tutulması zorunludur. Şirket içindeki ve dışındaki tüm para hareketlerini hesaba katacak, ayrıca çalışanlara yapılan ödemeleri, kaynak bölümünün ödemeyi yapmaktan sorumlu olduğunu hesaplar veya bazen bu bölüm de mevduat hesabı. Yukarıdakiler, bir ticari kuruluşun finansal yönetiminin veya finansal departmanının işlevlerinden sadece bazılarıdır.
Reklam ve pazarlama
Pazar araştırması yapmak, pazarda bir pazarlığa ulaşmak için bir sonraki ürün veya ürün bakımının hangisi olacağını belirlemekle sorumludur, ayrıca sonuçları başarıyla üretebilmek için üretim departmanı ile bağlantıların sürdürülmesinden sorumludur. araştırmada elde edilmiştir. Öte yandan, ürünlerin pazarlanmasından, pazarda konumlandırılmasından ve reklam yoluyla sunulmasından sorumlu olacaktır. Kısacası, bir şirketin ticari veya pazarlama departmanının yaptığı budur.
Aşağıda Pazarlama departmanının işlevsel alanına bir örnek verilmiştir:
Pazarlama departmanının fonksiyonel alanına örnek
Bilgi işlem
Bir bilgisayar sunucusu aracılığıyla gerçekleştirilen görevlerin kötü durumda olduğundan ve şirketin hedeflerinin yerine getirilmemesinden kaçınmak için şirketin teknik ve teknolojik işleyişini her zaman iyi durumda tutmak sorumludur.
_______________
İşte şirketin aşağıdaki fonksiyonel alanlarının önemini ve hedeflerini tanımlayan üç video dersi: pazarlama, insan kaynakları, üretim, satın alma, finans ve depolar. (Lisans César Cabrejos)
