Ağaç Teknikleri: Ağaç Tekniğinin başlangıç noktasına bağlı olarak kullanım çeşitleri vardır:
- Tanımlanmış veya odaklanmış bir problem Tanımlanmamış bir problem Ulaşılacak bir hedef veya gerçekleştirilecek bir fikir.
Ağaç Teknikleri
PROBLEM TANIMLANDIĞINDA VEYA ODAKLANDIĞINDA YÖNTEMİN UYGULANMASI.
MERKEZİ BİR PROBLEMİN TANIMI HASATTA MEYVELERİN DOMATES BOZULMASI DURUMU.
PROBLEM ANALİZİ VE ÇÖZÜM ARAŞTIRMASI ETKİLERİN ARAŞTIRILMASI VE DOĞRULANMASI
Efekt düzenleme
Merkezi sorun
NEDENLERİN BELİRLENMESİ
NEDEN AĞACI - ETKİLERİ
HEDEFLERİN TANIMI
- AÇIKLANAN SORUNU ÇÖZEREK ULAŞILACAK BEKLENEN DURUMU AÇIKLAYIN: OLUMSUZDAN POZİTİFE GEÇİŞ
AĞAÇ DEMEKTİR - UÇLAR
PROBLEM ANALİZİ VE ÇÖZÜM ARAMA ALTERNATİF ARAMA
Ağaç Teknikleri
5 ADIMDA METODOLOJİ
İlgili harita
Kimler DAHİLDİR?
Kişiler, kurumlar veya sosyal gruplar:
- problemden etkilenen veya problemin olduğu ortamdaki hareket veya çözüme katılabilir.
İlgili olanların katılımı
Proje ekibi, paydaşların haritasına dayalı olarak, çözüme yönelik tanımlama, teklif ve taahhüt süreçlerine dahil olanların etkili müdahalesini teşvik eden katılımcı stratejiler tasarlar ve uygular.
Sorunu analiz etmek ve alternatifler önermek için Adımlar ve Stratejiler
Ağaç Teknikleri
TANIMLANMAMIŞ PROBLEMLER İÇİN YÖNTEMİN UYGULANMASI
Adımların özeti
- Bir neden ve sonuç ağacı oluşturun Temel sorunu belirleyin Sorun Ağacını Ayarlayın Hedefleri tanımlayın ve araç-amaç ağacını ayarlayın Alternatif çözümler üretin.
AŞAMA 1
Sebep ve sonuç ağacı oluşturun
Tanımsız problem (bulanık)
Bir problem tanımlanmadı:
- Dahil olan bir grup insanın, hissedilen sorunun doğası veya büyüklüğü hakkında farklı görüşlere sahip olması. Paylaşılan ancak sınırlandırılmamış bir durum etrafında bir sorun menüsü tanımlandığında. Olumsuz veya uygunsuz etkiler "hissi" olduğunda, ancak ne olduğu belli değil.
Tanımsız sorun
Şüphesiz, aşağıdaki gibi ifadeler duyduğumuzda tanımlanmamış bir sorunla veya dağınıklıkla karşı karşıyayız:
- "Bir şeyler yanlış" "İyi hissediyoruz" "Gelirimiz azaldı" "Sistemler çalışmıyor" "Hizmetler bize ulaşmıyor" "Toplum çaresiz" "Çocuklarımızın sağlığı iyi değil"
Sebep ve sonuç ağacı oluşturun
İlgili harita
İlgili olanların katılımı
- Problemlerin ilgili kişilerin algılarına göre belirlenmesi Hipotez zincirleme Kritik düğümlerin belirlenmesi Merkezi Problemin Seçimi.
Misal:
Bir çiftçi topluluğu tarafından algılanan hasat ve hasat sonrası sorunlar.
İlk değişim çalıştayının bir sonucu olarak, hasat ve hasat sonrası süreçlerle ilgili olarak tanımlanan 15 ana sorunun bir listesi elde edildi.
Her problem için bir kart üretildi.
