Logo tr.artbmxmagazine.com

Ebano verde bilimsel rezervinin stratejik durum analizi

Anonim

Çoğu durumda süreçlerin sistematik hale getirilmesi, yatırımın yapılması gereken "zaman" gibi sürecin hantallığından dolayı sorgulanıncaya kadar önemli kabul edilmez veya basitçe göz ardı edilir.

Metodolojik bir araç olarak “Durumsal Stratejik Analiz” söz konusu olduğunda, ilk sistemleştirmeyi sadece ikincil ve birincil bilgilerin entegrasyonu ve analizinde danışman veya uzmana evrimsel olarak gerekli bilgileri sağlayan bir araç olarak bir şekilde ulaşmasını gerektirmez. mevcut durumun Ébano Verde Bilimsel Rezervinin (RCEV) Yönetim Planı olduğu son ürünlerin (teknik raporlar) ve nihai ürünün son sunumu ile uyumludur.

Aşağıda sunulan belgenin analiz ve geri bildirim için rafine bir çerçeve oluşturması amaçlanmamış, bunun yerine bazı durumlarda ayrıntılı bir şekilde incelenmek üzere yürütülen farklı saha ve kabin faaliyetlerinin sonuçları çok “kaba” bir şekilde sunulması amaçlanmıştır. kısa vadede RCEV Yönetim Planı.

Bu belge için vurgulanması gereken çok önemli bir nokta, çekirdek planlama ekibinin üyelerini, sorumlulukların yanı sıra tarihler için bir teklif oluşturan 6 (altı) numaralı telefonu derhal ve yansıtıcı bir şekilde analiz etmeye davet etmektir. korunan alanın mevcut bilgilerini tamamlamak için önerilen bazı teknik çalışmaların yerine getirilmesi için.

Bu belgede ayrıca PROGRESSIO Vakfı'na ve özellikle Messrs.Ramón Elías Castillo, Rilde Sánchez ve Claudio Payano tarafından temsil edilen RCEV personeline teşekkür ediyorum. Korunan Alanlar Müdürlüğü Lisans Pedro Arias gözetiminde Yönetim Planının hazırlanması.

2. Teknik Raporun Amaçları (Bellek Yardımı)

  • Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Yönetim Planının hazırlanması çerçevesinde geliştirilmekte olan farklı katılımcı süreçlerde derlenen ve toplanan bilgilerin sistematik hale getirilmesi; Planın geliştirilmesi için geliştirilen çok sayıda araştırma hattını uzlaştırmak Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Yönetimi; Temel planlama ekibinin farklı üyelerini ve genel olarak RCEV Yönetim Planının hazırlanmasına doğrudan katılan aktörleri gelişim lehine gerçekleştirilen eylemler hakkında bilgilendirin Stratejik Durum Analizi (AES); Genel olarak RCEV Yönetim Planının hazırlanması sürecinin mevcut durumunu analiz etmek,kısa vadeli sonuçlarının ihtiyaçlarını uzlaştırmak ve temel planlama ekibinin üyeleri arasında sorumlulukları dağıtmak; Yönetim Planının hazırlanmasında ve gelecekte uygulanmasında RCEV'nin idari, teknik ve operasyonel ekibini güçlendirecek eylemlerle devam edin.

Fotoğraf 1: Arroyazo Yorumlayıcı Trail ve Spa tabelalarının kısmi görünümü.

3. RCEV'in referans çerçevesi

RCEV'in genel özellikleri

Ébano Verde Bilim Koruma Alanı, Cordillera Central'da bulunmaktadır ve Las Neblinas Bilim Koruma Alanı'na ve Valle Nuevo Milli Parkı'nın kuzeyine bitişiktir. Köstence Belediyesi ve topluluklarına giden yol bankalarını geçer.

RCEV bu önemli bölgede yer almaktadır, Ébano Verde bilimsel rezervi için ayrılmış alan yaklaşık 23,1 kilometrekarelik bir alana sahiptir.

Loma Casabito'da “rezervin fito ve zoocoğrafik alanı içinde” yapılan çalışmalar nedeniyle, bu yerin Barbecue-Casabito fitocoğrafik alt bölgesinde en fazla endemik bitki türüne (yaklaşık 28) sahip olduğu tespit edilmiştir..

Orada yaşayan bulut ormanı, yeşil abanoz popülasyonuna ek olarak olağanüstü bir çeşitlilikte orkide (Lepanthes cinsininkini vurgulayan), eğrelti otları, araknidler ve bilimin yeni diğer biyolojik varlıklarından birini içerir. (Manolya pallescens), kayda değer miktarlarda rejenerasyon sürecindedir. Bu orografik sistemin ülkede Pinguicola casabitoana gibi etçil bitkiler içeren az sayıda sistemden biri olduğu unutulmamalıdır ”(CSR, Procaryn, 2004).

Şekil 1: RCEV'nin ulusal bağlamdaki yeri

4. Teknik ziyaretin genel gelişimi

"Ébano Verde Bilim Koruma Alanı" (RCEV) için Yönetim Planı hazırlamak amacıyla oluşturulan kritik yolu devam ettirmek için, Organik Evrimsel Planlama Okulu'ndan (EPOE) ekip, Mevcut bilgilerin korunan alanın sosyal, ekonomik ve çevresel düzeyinde tamamlanmasını öneren "teknik çalışmaları" takip etmek için bunlar:

için. Stratejik Durum Analizi (AES);

b. Kamusal Kullanım için Kapasite Teşhisi (DCUP);

c. İkincil Bilgilerin Teşhisi (DIS);

d. Su Değerleme Anketi (SVH).

Bunun için, RCEV'nin idari, teknik ve operasyonel personelinin katılımının başarılarında önde gelen bir rol oynadığı bir dizi saha ve kabin eylemi geliştirilmiştir. Faaliyetler günlük olarak aşağıda sunulmuştur:

İlk gün “01 Ağustos Salı”

İlk gün boyunca, RCEV personeli ile bağımsız olarak ve ortaklaşa çalışmalar gerçekleştirildi;

  • Kullanım Kapasitesinin Teşhisi için, "Ziyaretçi Merkezi", "Arroyazo Spa", "Arroyazo Trail - Casabito", Olası Kamu Kullanım Bölgelerinin tanınması ve analizi, Arroyazo Trail - Casabito'nun temel özellikleri hakkında verilerin toplanması Halka Açık (DCUP); Jarabacoa, Buena Vista, El Faro, Guaigui ve La Vega güzergahlarını izleyen Camù Nehri'nin eğiminin tanınması yolu; İkincil bilgilerin doğrulanması için Rezerv Yöneticisi ve Operasyon Müdürü ile koordinasyon toplantısı teslim ve analiz ve çalışma planı; Araştırma ve eğlence amaçlı RCEV'ye gelen bir grup ziyaretçiyle yapılan görüşmeler; Korunan alanın yönetimi hakkındaki algılarının tanınması üzerine Reserve Guard ile yapılan görüşmeler,topluluklarla bağlantı ve korunan alanın kalkınma vizyonu.

İkinci gün "02 Ağustos Çarşamba"

  • Arroyazo - Casabito yorumlayıcı yolunun erişilebilirlik özelliklerini, turist etkisini, biyolojisini ve ekolojisini gözden geçirmek için çalışın; Sekonder Bilgi Teşhisinin (DIS) gelişimini tamamlamak için RCEV dokümantasyon merkezinden ikincil bilgilerin gözden geçirilmesi; İkinci COMANEJO çalıştayı RCEV teknik ve operasyonel personeli ile, "Spa" ve "Ébano Verde Bilimsel Rezervinin Perspektifi" kullanımı hakkında Arroyazo topluluğu üyeleriyle yapılan röportajlar.

Üçüncü gün "3 Ağustos Perşembe"

  • Korunan Alan Yönetim Planının ilerleyişi hakkında bir geri bildirim çalışmasının geliştirilmesi; Korunan alanın yöneticisi ile görüşmeyi planlama; Eğlence amaçlı bir grup ziyaretçiyle görüşme.

Fotoğraf 2: Organik Evrimsel Planlama Okulu teknisyenlerinden birinin RCEV ziyaretçilerinden biriyle röportaj yaptığı anlar

5. Teknik ve operasyonel personel ile ikinci COMANEJO çalıştayının sonuçları

5.1 Çalıştay katılımcıları:

1. Domingo Ortiz Ortiz Guarda Reserva

2. Cristian Antonio Belén Guarda Reserva

3. Luis Manuel Rosado Guarda Reserva

4. Claudio Payano Extensionista

5. Rildes Sánchez Operasyon Merkezi Müdürü

6. Juan Sánchez Guarda Reserva

7. Jeney Jiménez EPOE Teknisyeni

8. Marvin Melgar EPO Danışmanı.

5.2 Atölye geliştirme

Çalıştay sırasında aşağıdaki gündem oluşturuldu:

için. Merkezi Cordillera Yönetim Planlarının detaylandırma sürecinin sunumu;

b. Ébano Verde Bilim Koruma Alanı (RCEV) için Yönetim Planının Geliştirilmesi;

c. RCEV'in Tamamlayıcı Teknik Çalışmaları

1) Stratejik durum analizi (AES)

2) Kamusal kullanım için kapasite teşhisi (DCUP)

3) Su geri kazanım araştırması (SVH)

4) İkincil Bilgilerin Teşhisi (DIS)

d. AES'in teknik ve operasyonel personel düzeyinde geliştirilmesi

1) İş tatmini algısının değerlendirilmesi

2) Çekirdek Bölge ve Tampon Bölge için gelişme beklentileri.

5.3 Çalıştay sonuçları

Alıştırma 1 "iş tatmini algısı"

Teknik ve operasyonel personel grubuna, RCEV'de yaptıkları işten 0 ila 3 arasında iş memnuniyeti seviyesini gizlice sunmaları (oy pusulaları) söylendi.

İş memnuniyeti seviyesi

0 Beğenmedim

1 Kısmen memnunum

2 Memnunum ama geliştirmek istiyorum

3 Memnunum.

Egzersiz sonuçları:

Çalıştay katılımcılarının ikisi, RCEV ile olan faaliyetlerinden ve ilişkilerinden kısmen memnun olduklarını, dört tanesi de memnun olduklarını ancak bu ilişkiyi geliştirmek için harekete geçmeleri gerektiğini belirtmektedir.

Daha sonra, çalıştay katılımcılarından PROGRESSIO Vakfı ve Korunan Alan ile olan ilişkinin yanı sıra bireysel olarak memnuniyetsizlik kriterlerini belirtmeleri istendi, Neden? RCEV için çalışıyorlar.

PROGRESSIO Vakfı Koruma Alanı

  • Ekonomik, az maaş * Erişim izi Ulaşım, yakıt * altyapı, kule / köprüler İletişim * Yol tamiri La Sal Eğitim personeli * Camp la sal

Guardian Rezervasyonları

  • Ekipmanlar * Fuente la Sal Hidroelektrik Tesislerinin Ziyaret Edilmesi (turist)

Neden RCEV'de çalışıyoruz

  • Koruma RCEV, özellikle nehrin kıyısındaki ağaçlar Ağaçlara dikkat edin, böylece bitmeyecekler Yakındaki toplulukları koruyun Ağaçlardan ve sudan eğitim alın ve öğrenin İlk iş deneyimi, bölgenin NRNN'sine dikkat edin Önce NRN eğitimini korumak için ben ve tost.

Alıştırma 2:

1) Ébano Verde bilimsel rezervinin tampon bölgesinde ve çekirdek alanında eko-turizm projelerinin fizibilitesini sağlamak

2) Ébano Verde bilimsel rezervi ve çevre toplulukları arasında ideal ilişkiyi geliştirmek.

Ébano Verde bilimsel rezervinin tampon bölgesinde ve çekirdek bölgesinde eko-turizm projelerinin fizibilitesinin oluşturulması

(R CEV) erişim yollarını iyileştirin.

Stratejik yerlerde bilgilendirici çitlerin inşası (R CEV).

Bir Web sayfasının tanıtım için hazırlanması.

Ziyaretçiler için el sanatları satmak

Katır ve at kiralama derneği (arroyazo)

Toplum gençliğini doğacı bir rehber olarak eğitin (diller ve insan ilişkileri vb.)

Rezervi tanıtmak ve ziyaretçileri çekmek için yerel şirketleri ziyaret edin.

Broşürlerin hazırlanması

Kabin kiralama (konaklama)

Mountanbike kullanıcısının aktiviteleri

At binme veya katır (El Arroyazo izi, tuz, dışkı yönetimi)

Arroyazo topluluğunda ziyaretçiler için tipik bir gece düzenleyin.

Arroyazo'da tipik bir restoran inşaatı

Turistler için kabin projesi (arroyazo)

Topluluktan insanları kapsayan ziyaretçiler için ulaşım;

Orkide ve çoğaltılan bromelelaların satışı için bir fidanlık geliştirilmesi;

Fotoğraf 3: RCEV ekibinin egzersizi “Ekoturizm” düzeyinde geliştirdiği an

Ébano Verde bilimsel rezervi ve çevre toplulukları arasındaki ilişki idealini geliştirin.

Kilit topluluklarla eylem geliştirme önerisi:

La Sal: Hiçbir teklif sunulmadı.

Faro: Hiçbir teklif gönderilmedi.

Palmarito: Hiçbir teklif gönderilmedi.

Düşük Adım:

Okul yardımı sürekliliği.

Mikro proje tarımsal ormancılık

Toprak koruma atölyesi.

Mikro proje ev bahçeleri

Zirai ilaçların kullanılmış konuşması.

Arroyazo

Mikro proje tarımsal ormancılık

Toprak koruma atölyesi

Pestisitlerin doğru kullanımı hakkında konuşun

Okul yardımı sürekliliği.

Mikro proje ev bahçeleri

avuç içi

Mikro proje tarımsal ormancılık

Toprak koruma atölyesi.

Ev bahçeleri mikro projesi

Pestisit kullanımı hakkında konuşun.

Mata Puerco Las Neblinas Bilimsel Rezervi ile daha doğrudan eylemlerle hiçbir faaliyet önerilmemektedir.

Fotoğraf 4: AP ekibinin AES egzersizlerinden birini geliştirdiği gelişme

6. PM hazırlama sürecinin geri bildirim atölyesi sonuçları

6.1 RCEV Yönetim Planının hazırlanması için çerçeve hakkında genel bilgi

Ébano Verde Bilim Koruma Alanı için Yönetim Planı hazırlama süreci.

Yönetim Planının sonuçlandırılmasından sorumlu aktörler.

SEMARN

DAP

PROGRESSIO

PROCARYN

KFW

GTZ

Teknik müdürler

  • Pedro Arias DAPRamón Castillo PROGRESSIOVictor Almanzar PROCARYNMarvin Melgar Bağımsız Danışman

6.2 Kritik Rota Durum Stratejik Analizi (AES)

Adım 1: Danışman yönetim planı versiyonunun gözden geçirilmesi Ing Alarcón Mella / Pedro Arias / José Mateo / Roberto Sánchez.

Adım 2: Ramón Elías Castillo için stratejik soruların karşılanması

Adım 3: Toplama, analiz ve geri bildirim. İkincil bilgiler (DG'nin hazırlanması sürecinde% 70 gerçekleştirilir)

Adım 4: RCEV yönetim modeli, atölye yönetimini ve teknik personeli gözden geçirir.

Adım 5: Atölye modeli RCEV yönetimi teknik ve operasyonel personelini gözden geçirin.

6.Adım: Geri bildirim atölyesi ve neredeyiz?

Adım 7: Görüşme sonuçlarının analizi, çalıştaylar. İkincil bilgiler

Adım 8: AES belgesinin hazırlanması

Tüm süreç karakteristik olarak yeterli bir sistemleştirmeye sahip olacaktır.

6.3 Neredeyiz?

Bugüne kadar (3 / Ağustos / 2006)

AES ürünü

1) temel ikincil ve birincil bilgilerin tanımlanması.

2) Yönetim planının geliştirilmesi sürecinde yönetim / teknik ve operasyonel personelin tescili ve yetkilendirilmesi.

3) teşhis çerçevesi, imar, programlar ve alt programların ön gelişimi.

4) Tamamlayıcı çalışmaların belirlenmesi

a) İkincil Bilgilerin Teşhisi (DIS)

b) Kamusal Kullanım için Kapasitenin Teşhisi (DCUP)

c) Su Değerleme Anketi (SVH)

A) İkincil bilginin teşhisi (DIS)

PROGRESSIO vakfı tarafından sağlanan belgeler (çoğunlukla basılı format)

Koruma Alanları yönetimi tarafından sağlanan belgeler (Dijital çoğunluk)

kişisel araştırmalar

İnternet portalları.

B) Kamusal kullanım için kapasite teşhisi

Zupa`nın imar

Ziyaretçi merkezinin ön incelemesi

ECCT izi casabito- arroyazo

C) Su değerleme araştırması.

Literatür incelemesi.

Mikro havzaların tanımlanması, alt. havzalar ve havzalar

Saha incelemesi Rió Camu

Bilgi boşluklarının tanımlanması.

Yönetim planını hazırlama stratejileri.

1) PNAB, PNJCR ve PNJBPR yönetim planının metodolojik çerçevesi ve yapısı ile homojenlik.

2) Teşhis, imar ve programlar arasında dengeli gelişme.

3) "Yönetim Planı Kiti" yönetimi

Stratejik eksenler

eş yönetim model yaklaşımı (finansal öz sürdürülebilirlik)

eko-turizm gelişimi (karşılaştırmalı avantajlar)

Su geri kazanımı.

6.3 Somut (anlık) sonuçlar

"Resmi" sürüm N.1

RCEV yönetim planı

Teslim tarihi 03 / Ağustos / 2006.

Teslimat rotası (e-posta yoluyla)

Teşhis: Pedro Arias (DAP

Ramón Elías Castillo (PROGRESSIO)

Victor Almanzar (PROCARYN)

Kopya ile: Lotear Mairich (GITEC)

Vakıf (PROGRESSIO)

Alfredo Martínez (DAP)

Amaç: okumalar

analiz

geri bildirim

10 Ağustos'tan önce yapılan katkılar.

6.4 Devam etmek için neye ihtiyacımız var?

Takım çalışması!

Herhangi bir ekte destek:

Ek 1 "Mantıksal Çerçeve": Sorumlu: Marvin Melgar İncelemeden sonra bkz. 2

Ek 2 "Tematik Haritalar": Sorumlu: Pedro Arias 1. versiyonda

Ek 3 “Anahtar Kuruluş Listesi: Sorumlu Kişi: Marvin Jergal Sürüm 1'de, Makro Atölyesi Belleğinden yardım eksik.

Ek 4 "Flora ve Fauna Listesi": Sorumlu PROCARYN Parmaklama

Ek 5 “Katılımcı Listesi: Sorumlu: PROCARYN Katılımcı Parmak Atölyeleri

Ek 6 "Yasal Çerçeve": Sorumlu Marvin Melgar Sürüm 1

Ek 7 “Çalışma Sonucu: Sorumlu: Lothar Mairich Altyapısı sürüm 2

Ek 8 “Fotoğraf: Sorumlu: PROCARYN DAP

Lothar Mairich

Marvin Melgar

Ek 9 “Sorumlu Katılımcıların Özeti: Marvin Melgar Katılım atölyelerinde

Makro atölyelerinden bellek desteği eksikliği var.

Ek 10 “kronoloji” Sorumlu: Lothar Mairich

6.5 İzlenecek adımlar

Adım 1 İkincil Bilgilerin Tamamlanması

Bellek yardımı makro atölyeleri

Ziyaret istatistikleri RCEV 2000-2006

PROCRESSIO Vakfı kurumsal profili

RCEV oluşturma kararı

Eş yönetim anlaşması

Fotoğraf

Tematik haritalar (jpg)

Makro atölye katılımcılarının listeleri.

2. Adım

a) AES = 08/08/02006

b) DIS = 08/08/02006

c) DCUP = 15/08/2006

d) SVH = 30/30/2006

Adım 3: İkinci Danışman Teknik Ziyareti

09 Çarşamba ve 10 Ağustos Perşembe

Adım 4: RCEV İç İmar Çalıştayı, 18 Cuma

Adım 5: Sürüm 2 yönetim planı için öneri, geri bildirim ve dokümantasyonun teslim tarihi. 10 Ağustos Perşembe

Adım 6: Teslimat sürümü # 2 Yönetim planı. 21 Ağustos Pazartesi.

Adım 7: Son 30 Ağustos / son çalıştay 16 Eylül'e bakın (dördüncü makro çalıştayı)

Son yorumlar (unutmamak için)

Kötü sosyo-ekonomik bilgi ve çok fazla ilişki olmadan.

Kritik tematik ve coğrafi alanları tanımlama ihtiyacı

Biyolojik koridorları saha kabini düzeyinde değerlendirin.

Fotoğraf 5: Arroyazo'daki RCEV ziyaretçi merkezinin kısmi görünümü

7. Ekler

Ek 1: “Casabito-Arroyazo Patikası” ziyaretçileri için stratejik sorular

Görüşmeci 1:

Onlar nereden geliyor?

Buenos Aires de Herrera

Ziyaret için 2 neden?

Ülkemizi tanıyın

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun?

Çok güzel biraz yorgun, çünkü yolculuk uzun ama çok güzel.

4 derece zorluk derecesi?

Daralt yoldan dardır.

5 Turdan bir şey öğrendin mi?

Bilmediğimiz dağ geçidi gördük, şelale ve birçok tür

6 İyileştirilmesi gereken bir şey var mı?

En temiz iz ve genişletin.

Görüşülen 2:

1 - Nereden geliyorlar?

Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

İşten bir yürüyüş çünkü ülkemizi bilmeliyiz

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Uzakta çok yorgun

4 Rotanın zorluk derecesi?

Hepsi iyi kayıyor

5 Rotadan bir şey öğrendiniz mi?

Çok güzel çalılar ve birçok tür, nehir çok güzel

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Çok dar.

Mülakatçı 3:

1 - Nereden geliyorlar?

Buenos Aires de Herrera

2 Ziyaret nedeni?

Bir günlük bakımda çalışıyor ve bize izin verdiler.

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Çok fazla güzellik biliyordum, ama öte yandan yorgunum.

4 Rotanın zorluk derecesi

Köprüler ve ahşap yerde.

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Rüzgar sopası görmemiştim, nehir çok güzel

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Köprüler, onu genişletmenin yolu.

Mülakatçı 4:

1 - Nereden geliyorlar?

Buenos Aires de Herrera, Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

Yeni şeyler bilin

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Çok iyi, ilginç, bilmediğim birçok bitki türü

4 Rotanın zorluk derecesi

Eski püskü merdiven ve çok çamur

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Devam etmek için bitki ve nehirleri korumalıysak

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Köprüler ve yol onu genişletiyor

Mülakatçı 5:

1 - Nereden geliyorlar?

Herrera, Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

Ülkemiz hakkında daha fazla bilgi

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Canson çünkü uzun

4 Rotanın zorluk derecesi

Yol rahatsızlığı

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Çok sayıda farklı bitki türü

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Site, yol

Mülakatçı 6:

1 - Nereden geliyorlar?

Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

İyi eğlenceler

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Güzel ama çok yorgun

4 Rotanın zorluk derecesi

Çok fazla delik ve taş.

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Yakalama savaşırsa

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Turistlerin yolu

Görüşülen 7:

1 - Nereden geliyorlar?

Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

Davetli

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Kötü çok yorgun

4 Rotanın zorluk derecesi

Düştüğümüz en düşük

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Bir çok bitki

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Genişletme yolu

Görüşülen 8:

1 - Nereden geliyorlar?

Santo Domingo

2 Ziyaret nedeni?

RCEV'i Tanıyın

3 Tur hakkında ne düşünüyorsun

Biraz uzun

4 Rotanın zorluk derecesi

Köprüler ve yol

5 Yenisiyle ilgili bir şey öğrendin mi?

Birçok yeni bitki, birçok tür

Geliştirilmesi gereken bir şey var mı?

Birkaç tabure.

Mülakat 9:

Spa'yı sever misiniz?

Hepsi çok hoş

2-Atmosfer hakkında ne düşünüyorsunuz?

Hoş, temiz hava ve tamamen doğal.

3 Geliştirilecek bir şey olacak mı?

Yeniden inşa etmek için bazı banklar

Sizce ne üzerinde çalışmalıyız?

Şimdi olduğu gibi ve belki de daha iyi

Mülakatçı 10:

Spa'yı sever misiniz?

Mükemmel

2-Atmosfer hakkında ne düşünüyorsunuz?

Çok sağlıklı

3 Geliştirilecek bir şey olacak mı?

Çok derin

Sizce ne üzerinde çalışmalıyız?

Yollar

Mülakatçı 11:

Spa'yı sever misiniz?

Kıymetli almak istiyorum

2-Atmosfer hakkında ne düşünüyorsunuz?

Güzel çok güzel.

3 Geliştirilecek bir şey olacak mı?

Geliştirilemez çünkü doğa tarafından yapılmıştır.

Sizce ne üzerinde çalışmalıyız?

Bir zemin.

Mülakatçı 12:

1 Spa hoşunuza gitti mi?

Çok ilginç

2 Atmosfer hakkında ne düşünüyorsun?

Güzel temiz hava

3 Geliştirilecek bir şey olacak mı?

Çok soğuk su

4 Ne üzerinde çalışmamız gerektiğini düşünüyorsunuz?

Daha fazla bilgi.

Ebano verde bilimsel rezervinin stratejik durum analizi