Yaşadığımız gibi türbülans ve karışıklık dönemlerinde, "İmkansızı yapmak zorundasınız, çünkü mümkün olan artık çalışmıyor." Zorlukta fırsat yatıyor.
Kuşkusuz, yaşadığımız yıl karışıklık ve karmaşıklıkla dolu bir yıl oldu, ancak bunun liderlerin oluşumu olduğunu, krizin üstesinden gelmenin en iyi yolu olduğunu öğretiyor.
Geçmişe bir bakış
Biten bu yıl, şüphesiz bize birçok ders bırakıyor. Küresel makroekonomik karmaşıklık, sosyal sorunlar, güvensizlik, uluslararası terörizm, iklim değişikliğinin kendisi, vb… Tüm bunlar pazarları ve sonuç olarak günlük iş yaşamımızı önemli ölçüde etkiledi.
Ancak bu sorunlara dalmak, aynı zamanda şirket yapılarımızda ve ortalamanın dışındaki insanlarla, ortalamanın üzerinde yetenek ve becerilere sahip insanlarla, yani ne yapmaya istekli Liderlerden mutlaka saymayı öğrenmemizi sağlar. Hayatta, yeteneklerinin ve becerilerinin% 100'ünü vizyonlarının en yüksek amaçlarını gerçekleştirmek için "riske atmaya" istekli olmaları.
Dahası, diyebilirim ki, hediyelerinin onlara ihtiyacı olanların azami yararına kullanıldığını kanıtlamak isteyen insanlar.
Bu yıl, önemli girişimciler, veliler, öğrenciler vb. gerçekten fırsatlar. 2009'da 7,0'lik bir düşüşe rağmen 12 puanlık bir ilerlemeyi temsil eden GSYİH'sında 5,0 büyüyecek bir ülkemiz var.
Bu, bir ülke olarak sahip olduğumuz tam potansiyeli ortaya çıkarmak için ülkenin her düzeyde lider yetiştirmeye devam etmesi gerektiğini düşündürüyor. Sadece değişikliklere adapte olmakla kalmayıp, onları üreten insanlardan, sadece bir iş gününü tamamlamak için sıradan çıkan insanlar olmakla birlikte, hayatlarına ve şirketlerine değer katmak için olağanüstü bir sürece dahil olan insanlar gereklidir. rekabet avantajımızın bir parçası olarak başkalarına en üst düzeyde hizmet etme ve müşterilerimizle fark yaratma kararı alarak.
Yüksek performansa hazır lider ekipler
Yüksek - performanslı işletmeler, bir süre verdi ve sürekli bu eğitim sürecini gerçekleştirmek var. İnsanlarının potansiyelinin, kuruluş genelinde konuşlandırılabilmesi için temel bir bileşen gerektirdiğinin farkındalar.
WILL ve her şeyi başkalarının hizmetine sunma kararı. Liderliği burada işliyor.
Koşullar ne kadar zor olursa, fırsatların o kadar büyük olduğunu ve en büyük rekabet avantajlarının insanlarında olduğunu bilirler.
Gittiğimiz yolu bulmak için önce kendimizi kaybetmeliyiz… bize tekrar rehberlik eden budur. Bu bizim gelecek için büyük ihtimalimiz, unutma.
Gücümüzü bırakmanın en yaygın yolu, sahip olmadığımıza inanmaktır! Ancak daha iyi fırsatlar aramak için düşünme şeklimizi değiştirmek karakter gerektirir.
Kesinlikle gelecek yıl önümüzde birçok fırsat veya sayısız sorun var. Her iki durumda da, bu iki şeyden herhangi biri düşündüğünüz şeyse, haklı olacaksınız.
Sizinle işbirliği yapan insanların potansiyelinin durdurulup durdurulmayacağına veya liderliğinizin daha iyi yönetilmesiyle uygulamaya konulmasına karar vermeniz gerekecektir.
Ya bir gerçekse, tüm saflarında liderlik olmadan görmediği bir hedefe ateş edecek olmasıdır. Değişim ve değişim zamanı, müşterilere ürün ve hizmetlerinde farklılaşma sunmak için kuruluş içinden yenilenmenin zamanı geldi. Aynı şekilde çalışmaya devam edemezsiniz, kendinizi ve insanlarınızla imkansızı yapmaya zorlamak zorundasınız, çünkü mümkün olan artık çalışmıyor.
Performansınızı artırmak istiyorsanız daha üst düzey yöneticiler gereklidir ve bu, işletmenize yetenek çekmekle ilgilidir.
Müşterileri ve pazarları tarafından algılanan yüksek değeri üretmek için sadece teknik yeteneklerine değil, kişisel ve liderlik özelliklerine de katkıda bulunmak isteyen insanlar.
Şu anda birçok şirket gelecek yıl için piyasadaki işlerinin senaryosunu görselleştirmeyi bitirdi, umarım personelinin büyüme ve gelişmesini bütçelerinin detaylandırılmasında görselleştirdiler, çünkü onlar olmadan sonuç elde edilemez. hayal ettiğiniz nicel tahminler ve performans ölçümleri.
Değişim arama zamanı
Bir şeyler yapma ve sonuçlara ulaşma yolunda yenilikler. Ustalığımızı, müşterilerimizle daha iyi ürünler, hizmetler ve müşterilerle iletişim kurmanın, Orijinal olarak göstermenin zamanı gelmiştir, ancak bu, İş Dünyasında Karakter ve pazarın önünde Etik ile bir şeyler yapmaya karar vermeyi gerektirir.
Müşterilerimizle en yüksek amaçlarımıza ulaşmaya karar vermenin ve her şeyin yolunda olduğuna dair yanlış inancı terk etmenin zamanı geldi.
Eğer vizyonunuzu gerçekleştirmek istiyorsanız, kendinizi kandırmayın ve değişmeyin.
Süreçlerimizin değişmesi gerekmediğine dair yanlış inancı terk etme zamanı. Bir düşünün: Pazar ve müşterileriniz inanılmaz bir hızla değişmeye devam ederse, neden bunlardan farklı bir hızda yürüyorsunuz ve en kötü durumda değişmiyor?
Bugünün zamanları doğru olanı yapmamızı talep ediyor. Giderek, çalışanlara potansiyellerini açma ve kişisel yeteneklerini ve yeteneklerini test etme fırsatı verilmesini istiyorlar.
Kendilerini sizinle birlikte tek bir takım olarak görmek ve aynı yönde çalışmak istiyorlar. Son yıllarda insanların şirketlerde ortalama en fazla iki yıl kalmasının en önemli nedeni budur.
Yöneticiler bir vizyonla özdeşleşmezler, üstleriyle tutarlı bir performansla çok daha az.
Bu, ekibimizden hayallerimize yüksek düzeyde bağlılık sağlamak için liderlik yönetimimizin seyrini değiştirme zamanıdır, bu yüzden Karar Ver! çünkü şimdi elinde olduğundan daha fazla zaman yok.
Bir yılı en iyi şekilde bitirin, bu değişim ihtiyacını kabul edin ve 2011'e çevreye karşı yeni bir tavırla başlayın. En iyi şansınızın insanlarınızda olduğunu unutmayın.
Elinizden gelenin en iyisini yapmaya hazırsanız, diğerlerinin en iyisini elde edersiniz
Yüksek Performanslı şirketlerin yapmak istediklerini başarmaları sihirli bir formül değildir, çünkü işbirlikçilerine en iyi şekilde vermenin bilincindedirler. Sahip oldukları insanlar hayallerinin bir parçasıdır ve onlarla birlikte gelişip büyürler, çünkü onlardan beklenen sonuçları bu şekilde sağlarlar.
“Günler uzak bir arkadaşın gönderdiği örtülü ve donuk figürler gibi gelir, ama hiçbir şey söylemezler. Ve bize getirdikleri hediyeleri kullanmazsak, onları sessizce de götürürler ”. Ralph Waldo Emerson.
