Değişimin hızı göz önüne alındığında, yeni bir şirket ve yeni bir düşünme modeli gereklidir. Liderlik yönetiminizin yeni bir modeli ortaya çıkmalıdır.
Pazar derin bir dönüşüm geçiriyor ve rekabet yolları da değişiyor, ancak belki de pazarın talep ettiği hızda değil.
Değişime karşı liderlik
Değişimin sürekli hale geldiği doğru olsa da, birçok kuruluş modası geçmiş stratejiler ve durgun bir zihinsel modelle çalışmaya devam ediyor. Örgütlerin liderliği, yönetim modellerini değiştirmek için küçük karakter işaretleri göstermeye devam etmektedir ve sonuç olarak liderlik söz konusu olduğunda serbest düşmektedirler.
Yürütme toplantıları geleneksel şekilde yapılmaya devam eder, üretkenliği azaltan değişkenleri analiz eder, cesaretle değiştirme ve farklılaştırma kararını olabildiğince çabuk yapmak yerine parmaklarınızın ucunda pek çok gerekçenin duyulduğu uzun ve yorucu toplantılar haline gelir. Müşterilerinin çevre ve yeni tüketim alışkanlıkları hareket ediyor.
Değişikliklerinin rakipleri tarafından deneyimlenmesini tercih ediyorlar ve eğer çalışırlarsa adapte oluyoruz. Bu zihinsel model devam ettiğinde, Şirketinizi ve tüm entelektüel sermayenizi liderlere değil, sadece takipçilere dönüştürdüğünüzü anlayın.
Takipçi olmayı bırakma ve ilk adımı atmaya odaklanma kararlılığına sahip olun… tonu belirleyen sizsiniz ve bu değişim zamanlarında FARKLILIK'tan faydalanırsınız.
Yeni bir liderliğin ortaya çıkma zamanı, piyasadaki yeni trendin yaratıcısı ve kurucusu olmak için adaptasyon süreçlerini düşünmeyi bırakmanın zamanı geldi. Yeter demenin zamanı geldi! ve düşünme ve harekete geçme şeklimizi değiştirmeye karar vermek o kadar basit.
Gerçeğin pek çok anı karşısında, korku bizi artırıyor ve felç ediyor ve bu yüzden yeterli cesarete sahip liderlerin başarısız olan her girişimi ve eylemi haklı kılmaktan vazgeçip tüm örgütü, fark yaratan çözümler aramaya konsantre etmek gerekiyor. ve pazarda yeni bir rota belirledik.
Organizasyonlar içinde yüksek performanslı eylemler yürütmek gerekir:
- Doğru hedefi ve vizyonu vurgulamak, Yüksek müşteri memnuniyeti ve tedavisini sağlamak, Çalışanların sürekli büyümesini sağlamak, onları oldukça etkili liderler yapmak, Onlarla bir Performans İttifakı oluşturmak ve başarılarını en üst düzeyde tanımak.
Şirket genelinde yeni bir liderlik modeli ortaya çıkmalıdır.
Satış ekibinizin potansiyeli yeterli teknik kapasiteye sahip olabilir, ancak liderlik olmadan pazarda fark yaratamazsınız.
O zaman fark yaratmak ve müşterilerimiz tarafından algılanan en yüksek değere ulaşmak için büyük kararlar alma zamanı gelmiştir. Satış ekibinizi kendinizi rakiplerinizden farklılaştırmanıza izin veren farklı bir zihinsel modelle donatmanın zamanı geldi, saldırmanın ve pazarın ve rekabetinizin saldırılarına katlanmamanın zamanı geldi, sizin için, evet siz, İşletmenizin Kapsamlı Yenilenmesi için gereken lider büyüklüğü ve bunun gerçekleşmesi için de değişmeniz gerekir.
Stratejik planların ve düşüncelerinizin, onları harekete geçirmeyi başaramadığınız sürece sürekli olarak önemli olmayacağını söylüyorum ve bu, işinizde günlük dönüşüm kültürüne ulaşana kadar onaylamaya devam edeceğim. Piyasa sizi her yapmaya teşvik ettiğinde değişiklik yaparsanız, uygulamalarınızın modası geçmiş olduğunu unutmayın.
İşinize geri dönme ve ekibinizle birlikte vizyon duygusunu ve yönünü pekiştirme ve kısa, orta ve uzun vadede bir sonraki varış noktanızı nicel olarak belirleme zamanı gelmiştir.
Bunlar, yolu analiz etmemizi, yeni yol haritasını çizmemize izin veren riskleri ve fırsatları belirlememizi zorunlu kılan değişim anlarıdır.
Harekete geçme, ilk adımı atmaya karar verme, fikirlerimizi uygulamaya koyma, onları aktive etme, ölçme ve sürekli değişmeye ve öğrenmeye istekli olma noktasındayız.
Tarihsel olarak, gerekli liderlik değişikliklerini yaratmak için yeni liderlerin ortaya çıkması gereken bir zamanda, yaşamda yeni bir bağlam bekleyenlerin güvenilirliğini yeniden kazanmanın zamanı gelmiştir.
Değişme isteği olmadan, kaderin bize ulaşmasını beklemek zorundayız ve bu talihsiz olurdu.
Bugünün dünyasının sunduğu baş döndürücü değişikliklerle karşı karşıya olduğunuzda, sadece iki seçeneğiniz var: Ya diğerlerini takip edersin, ya da bunun avantajları ile diğerlerinden önce değişmeye odaklanırsın.
Şimdi seçin!
