Bir aracı sürmek ve uzun bir yolculuk yapmak zorunda kaldığımızda, bir süre durmak ve bacaklarınızı germek, manzarayı düşünmek, bir sigara içmek, midenizi doldurmak veya bir kasabanın veya bir şehrin kalbinden çıkan kültürü öğrenmek yaygındır. zonu.
Biz böyle bir yolculuk yapmak için fırsat olduğunda, kesinlikle iade dönüş biz zevk iyi zamanlar hakkında birine söyleme imkanı var. Ama… neden bu "yeni" ekonomideki şirketlerde yaşanan deneyimle ilgili benzer bir şey yapmıyoruz?
Bu yeni ekonomide, yolculuğun üstlenilmesi, bir şirketin piyasada hem şirket içinde hem de dışında pek çok zorlukla karşılaşması anlamına gelir. Eğer sevgili okuyucu, bir an için düşünürseniz, bir şirkette insan sermayesi olduğunu, kaynakların olduğunu, yatırım sermayesinin olduğunu, muhtemelen - ortakların, yöneticilerin olduğunu ve her şeyden önce yapılacak işlerin olduğunu kesinlikle hatırlayacaksınız. Ve müşteri bulmak ve ürün veya hizmetlerini "olmazsa olmaz" kategorisine yerleştirmek için birkaç engelden fazlası var.
Tüm bu faktörler ve günden güne ortaya çıkan pek çok şey, bizi sürekli olarak “denge noktasını” bulmanın bir yolunu aramaya zorluyor, çok çeşitli sorunlara ve en küçük başarıların memnuniyetine çözüm arıyor.
Yarının şirkete giden yol, gerçekten rekabet etmek isteyen, kendini yeniden tanımlayan, zaman içinde kendini yeniden tanımlayan, adapte eden ve yeniden yapılanan, en çeşitli zorluklara veya en beklenmedik değişikliklere çözüm arayan sürekli ve sürekli öğrenmenin yoludur.
Bu zor zamanlarda ortaya çıkar ve çok zor olmayan zamanlarda ortaya çıkar.
Pazar sürekli hareket halindedir (zaten deneyimledik) ve şirket bu koşullarda nasıl davranacağını bilmelidir. O sabah almanaktan birkaç ay önce olsa bile, yarının ürünlerini ve hizmetlerini oluşturmak için nasıl çalışacağınızı bilmelisiniz.
Muhtemelen zaten düşünen biriyseniz: "Gelecek hakkında düşünmek işe yarayabilir mi?" Hepimizin bu yaşamda her zaman geleceği düşünmek gibi tuhaf bir alışkanlığı var.
Satın alabileceğimiz arabayı, sahip olmak istediğimiz evi, tatile nereye gideceğini düşündük. Bazen bir bankada kendi çatımız için kredi alırız ve 15-20 yıl sonrasına kadar bizimki olmayacak. Ya da katalogda gördüğümüz en son müzik ekipmanını veya yeni bir cep telefonu modelini satın almak için borca giriyoruz, çünkü sahip olduğumuz modası geçmiş…
İçinde yaşadığımız toplumla ilgili en ilginç şey, o zaman, insanın yarattığı zalim değişken, bize el ve ayak bağlar. Günler ve aylar boyunca yaptığımız her şeyi planlıyoruz ve kendimizi bağladığımız bu sis, çoğu zaman, şimdiki zamanda yaşamamızı engelliyor.
Ve geçmişte de aynı. Sanki sadece geçmiş şimdiki gelecek üçlünün kutuplarından gelmişiz gibi. Geçmiş, hayatımızda yaptığımız her şeyde bir ders görevi görür. Tarihsel hafızanın istediğimiz ve istediğimiz her şeyi yapmasında güçlü bir etkisi vardır. Yapılan hatalar, başkalarının başarıları, öğrenilen tavsiyeler ve kendi başımıza ya da üçüncü bir taraf aracılığıyla aklımızda kalan her şey kafamızdan akıyor. Kendi eğitimimiz ve kişiliğimiz, geçmişimizden gelen ve sürekli veya aralıksız uyguladığımız tüm oluşumların sadık bir yansımasıdır.
Sonuçta, şirketin çevresinde, onu oluşturan herkesin toplamının bir uzantısı, aynı şey gerçekleşir. Bilinçsizce, daima yarının şirketini düşünerek hareket ederiz. Ekonomik refah anlarında, şirket sadece yarına doğru ilerlemeyi, ürün geliştirmeyi, yeni ve daha fazla hizmet sunmayı ve ilerlemesini hızlandıran ve hızını belirleyen bir piyasa tarafından hareket etmeyi düşünüyor. Ekonomik belirsizlik zamanlarında, eğilim değişmektedir. Yarın hakkında düşünmek yerine, “örgütün makinesini” somut olmayan kavramlar üzerine, yani geçmişe doğru çalışmaya başlamadan önce yürürlükte olan yapılara dönerek raylarında ölü durur. Fakat günümüze ne olacak? Farkında değiliz, hiç yapmadık,ancak iki kutup arasındaki orta noktayı daha yoğun bir şekilde yaşasaydık, onlara bakarken şirketimizin daha iyi sağlığa kavuşması muhtemeldir.
Sonuç olarak, sevgili okuyucu, "futuroloji" yapmaktan değil, şirketin ihtiyaç duyduğu değişikliği ve sonuç olarak müşterilerin ve / veya pazarın yorumlanması için "ince ayar" ayarlamaları yapmaktan bahsettiğimi netleştireyim. isterler. Ve her değişiklikte olduğu gibi, kişi evrimi ve kuşağı aramalıdır. Arkasında olanlar uyum sağlar, ancak onu kışkırtanlar gerçek liderlerdir.
Kanmayın, sadece birkaçı geleceği düşünebilir. Gerisi bazı fırsatlardan yararlanarak günümüzde yaşamak zorunda.
