Bu konu, bir cümle söylediğimizde ve içeriğini deşifre etmediğimizde ve neden söylüyorum gibi oldu, çünkü bir sürecin kontrollerini değerlendirirken ve analiz ederken aniden iyi bir iş yapan denetçiler var, ancak bu bazen olur basit bir formalitede, değerlendirilen sürecin kontrolleri değişmezse veya güçlendirilmezse ve temelde sürece dahil olanlara gösterilmezse, yapılan revizyonun işe yaramayacağı vurgulanmamıştır.
Şirketler burada süreçlerin prosedürleri ve politikaları tanımladılarsa, “ Yeterli kontrol olmadan!, şirketlerin süreçlerin zayıflığı nedeniyle olası iç veya dış sahtekarlıklardan muzdarip olmaları muhtemeldir ve bu da onları savunmasız hale getirir.
İç Kontrol! Teriminden bahsetmek çok kolaydır , ancak bazen denetçi için zor bir savaş haline gelir, çünkü eğer iç kontrolün güçlendirilmesine yönelik öneriler yapılırsa, sürecin sürekli iyileştirilmesine neden olur ve Şirket Yönetimi görmezden gelin, yapılan iş çok işe yaramayacak; Bu nedenle, biraz daha fazla dikkat çekebilmemiz için, idareye empatik ve verimli bir şekilde tavsiyede bulunmalıyız, bu da kontrollerin doğru kullanımı ile ilgili tavsiyelerin uygulanmasıyla, şirketin her yönden daha iyi sonuçlar alacağını göstererek, organizasyona entegre çözümler.
Bunun tersi, konformist olmamız olacaktır, çünkü hiçbir değişiklik olmayacağını ve kendimizi manevra yaparak bize dikkat etmeleri için giydiğimizi ve bu şirketi yönetmenin yolunun kontrollerle ilgilenmediğini belirtiyoruz. “Profesyonel konfor”, çünkü denetçi, tavsiyeleri eklerken var olan sapmaları akıllıca tartışabilmek ve İdarenin bu değişikliklerin şirkete fayda sağlayacağını görmesini sağlamak için kişisel ve teknik olarak hazır olmalıdır.
Mesleğimizden vazgeçmemeliyiz, çünkü bu durumda başka birini seçerdik, ama anlıyorum ki bu güzel ve harika mesleğe karar verirsek, onu seviyoruz ve çok iyi hissediyoruz. Gitmek için uzun bir yol ama zaten zaten İÇ KONTROL bu şirketlerin her düzeyde tanıtmak için çalışıyoruz ! bir şirketin devamlılığı için gerekli ve vazgeçilmezdir ve değişikliklerin önemli olduğunu, Denetimin geleceğinin ve yeterli kontrollerin uygulanmasının garanti edildiğini gösteririz.
Denetimin yenilikçi ve verimli geleceği yolunda ilerlemenin zamanı geldi.
Haydi meslektaşlar, herkesin işi!
___________________________
Ing. Com. Carlos Ayllón Linares, MBA.
