İnsanlar tarafından geliştirilen ve işletilen işletmeler, hayatı olan ve bu nedenle sürekli değişen örgütlerdir; ya gelişimleri ya da faaliyet gösterdikleri ortamdaki değişimler; ve yenik düşmemek için değişmek veya yok olmak zorundalar.
Değişim yönetiminin bu öncülünde, bunun temel amacı kuruluşlar içindeki insanların davranışlarını değiştirmektir; Bu insanlar şirketlerin ya yaptıklarından ya da yapmayı bıraktıklarında yaşamalarının ya da ölmelerinin sebebidir.
Bu değişiklikleri oluşturmak için, hem grup hem de bireysel olarak karar vermeyi iyileştirmek amacıyla davranışları değiştirmeyi amaçlayan programlar veya planlar vardır.
Yaklaşımlar çeşitlidir, örgütsel değişimde bunlar bir örgütün istediği dönüşümü üretmeye izin verecektir. İşte bunlardan bazıları: anketlerden geri bildirim, ekip oluşturma, süreç danışmanlığı, iş yaşam kalitesi programları, örgüt kültüründe değişim, Hedeflere göre yönetim, görev ve teknolojideki değişiklikler, örgütsel tasarımda değişim ve iş stratejisi.
Değişiklikleri teşvik etmek için dikkate alınması gereken bazı unsurlar, ondan türetilebilecek olası etkilerdir, örneğin:
1. Bir şirket değişkeni değiştiğinde, değişime verilen tepki.
2. Değişim bireysel ve grup perspektiflerinden yorumlanır; algı.
3. İnsanların gözlendiğinde davranışlarını değiştirdiğini gösteren Hawthorne etkisi, ancak kontrol edilemeyen bir değişkendir.
4. Homeostaz, insanların organizasyondaki değişikliklere karşılık olarak denge noktalarını arayacaklarını ifade eder.
Şimdi, her insanın olası mantıksal akıllara ve kültürel, sosyal veya politik unsurlar tarafından asılsız olan diğer tehditlere karşı kendilerini savunmaya karşı direncini, doğal davranışını düşünün. Bu, organizasyonlar değişiklik önerirken karşılaşacakları ve beklenen sonuçları ürettikleri en büyük zorluk haline gelir.
Bu nedenle, öncelikle değişiklikleri uygulamak istiyorsak, kuruluşumuzda neyi tanımladığımızı analiz etmemiz gerekecek ve ikincisi, köklü ve sonunda direniş yaratan zihinsel paradigmaları değiştirmek için mücadele etmek ve şirketimiz için istediğimiz başarıyı elde etmemizi engellemek.
