Çevre, bir kuruluşun ayakta kalabilmesi için gerekli kaynakların kaynağıdır. Örgütsel Çevre: Bir kuruluşu potansiyel olarak etkileyebilecek dış koşullar kümesi.
- Çevreyi görmezden gelebilecek bir örgüt yoktur.Çevre hem fırsatlar hem de tehditler sunar ve bir kuruluşun tehditleri bir diğerinin fırsatları olabilir.Yöneticiler çevreye dikkat etmeli ve onu yönetecek ve etkileyecek mekanizmalara sahip olmalıdır.
Küresel İdari Ortamın Alanları
- Sektörel Kapsam Kültürel Kapsam Yasal ve Siyasi Kapsam Ekonomik Kapsam Teknolojik Kapsam İnsan Kaynakları Kapsam Fiziksel Kaynaklar Kapsam Tüketiciler ve Müşteriler Kapsam Sektörel Kapsam:
Kuruluşlar faaliyet gösterdikleri sektördeki mevcut koşulların farkında olmalı ve rekabet en önemli alan olmalıdır.
İlgili öğeler:
- Yeni ilaveler tehdidi, ikame kapasitesi tehditleri, rekabetçi rekabet.
Kültürel Kapsam
Kültür, bir sosyal sistemde olanların çoğuna rehberlik eden temeldir.
- Kültür: Bir örgütün faaliyet gösterdiği toplumun değerleri, normları ve inançları.
Hukuki ve Siyasi Kapsam
Şirketlerin kullanılmasını düzenleyen yasa ve yönetmeliklerin kaynağıdır.
Tüm kuruluşlar, çevrelerindeki farklı siyasi ve yasal sistemlerden etkilenmektedir.
Ekonomik Kapsam
Ekonomik alanın en ilgili yönleri:
- Ekonomik sistemin doğası Genel Ekonomi Durumu: Enflasyon Oranı İşsizlik oranı Parasal istikrar Parasal döviz kuru Sermayenin mevcudiyeti Faiz oranı Emek maliyeti Demografi: Yaş, cinsiyet ve nüfusun kültürel seviyesi.
Teknolojik kapsam
Tüm kuruluşlar işlerini yapmak için teknolojiyi kullanırlar.
- Teknoloji: Bir işi yapmak için gerekli olan özel beceri, bilgi, araç ve yetenekler Çevre, başarılı bir şekilde rekabet edebilmek için sürekli olarak izlenmesi gereken önemli bir teknoloji kaynağıdır.
İnsan Kaynakları Alanı
Organizasyonların özgüllüğü, gereken becerilerin türünü ve miktarını büyük ölçüde belirler.
Dikkate alınacak faktörler:
- Emeğin mevcudiyeti Deneyim ve eğitim düzeyleri Ücretler Yerel sosyal yardımlar Sendikaların varlığı Yerel kültür
Fiziksel Kaynakların Kapsamı
Bu alanın en önemli özellikleri:
- Hammadde İklim Coğrafyası
Tüketicilerin ve Müşterilerin Kapsamı
Yöneticilerin hizmet ettikleri tüketici pazarının özelliklerini tanımlamaları zorunludur.
Ayrıca, alıcıların potansiyel gücünü ve değişen tercihlerini bilmeleri gerekir.
Çevrenin Karmaşıklığı, Değişimi ve Mümkünlüğü
Çevre, belirsizlik ve kısıtlama kaynağı olduğu için kuruluş için sorunlar yaratır
Belirsizlik
Kurumların bilgi arayışında karşılaştıkları zorluklar ve koşullar değiştiği için ortaya çıkar. Katkıda bulunan faktörler:
- Çevrenin Karmaşıklığı Çevrenin Değiştirilmesi
Kısıtlamalar
Çevre, organizasyonları sürdürmek için sınırlı bir kaynak kapasitesine sahiptir.
- Munificence: Bir ortamda kaynak bulunması.
Stratejik Gruplar
Aynı sektördeki aynı temel stratejiyi takip eden, ancak aynı sektördeki diğer grupların stratejilerinden farklı kuruluş gruplarıdır.
Stratejik Grupların Yansımaları
- Bir şirketin acil rakipleri aynı stratejik grubundakilerdir.Şirketlerin stratejileri benzer olduğu için, tüketiciler ürünlerin birbirinin yerine kullanılabileceğini düşünmeye eğilimlidirler. tüketicilerden ve tedarikçilerden.
Sonuçta küçük bir dünya
Küreselleşme üretimi ve pazarların kuruluşların çevre yeni zorluklar, fırsatlar ve tehditler getiren hızla büyümeye yaptı.
Orijinal dosyayı indirin
