Machiavelli prensi yönetime başvurdu

özet

Aşağıdaki çalışma kitabın yönetimine uygulanan kısa bir analiz sunmaktadır. Yazar Nicolás Maquiavelo'nun Prensi, yukarıda belirtilen kitaptan alıntılar kullanılacaktır. Bu makalenin amacı her randevuyu şirkette veya yönetimsel durumda uygulanan bir örnekle açıklamaktır.

Giriş

Güç mücadelesi her zaman var olmuştur, bu durumda yazarı politikacı Nicolas Machiavelli olan aşağıdaki analiz denemesi "Prens". Bu çalışmanın amacı, siyaset biliminin kurucu metni olarak kabul edilen Prens'i analiz etmektir, ancak bugün bu disiplin şu anda yönetim veya muhasebeyi kapsadığı için bu önerilerin ötesinde geliştirilmiştir. Genellikle Machiavelli ve kitabını okuyan fikir, iş liderliğinin görevlerinde vazgeçilmez bir tutum olarak kinizmdir. Daha fazla uzatmadan çalışmamı sunarım.

Arka fon

Bay Nicolas Machiavelli bir İtalyan diplomat, kamu görevlisi, siyasi filozof ve yazardı. Aynı zamanda İtalyan Rönesansı'nın ilgili bir figürüydü. 1513'te ölümünden sonra Roma'da 1531'de yayınlanan Prens başlıklı siyasi doktrin üzerine yazdığı tezi, olması gerektiği gibi değil, siyasetten bahsetti. Machiavelli, imparatorluğun istikrarsız bir Avrupa'da ve yeniden yapılanma aşamasında nasıl çalıştığını bilen modernliğin bir figürüydü. Ve her şeyden önce bilginin güç olduğunun farkındaydım. 16. yüzyılın başında siyasi faaliyetlerden uzaklaştırıldı ve son çare olarak kitabını Lorenzo de Médici'ye adadı. Daha sonra idari vizyona göre yorumlama randevularını ele alacağız. Kitap, siyasi bir konumda gelişmeyi veya bir kasabayı işgal etmeyi amaçlayan yöneticilere odaklanıyor,ancak buna rağmen, şirketler ve personeldeki birçok uygulanabilir noktayı yönetir.

gelişme

Machiavelli'nin The Prince adlı kitabına yaptığı katkılar, esas olarak yöneticilere lider olarak eğitim alma ve şirketlerini daha iyi yönetme görevini üstlenmiştir. Yöneticilere otorite heyetinin hafifçe yapılmaması gerektiğini öğretti.

İşte ilgili eleştiriler ve idareye uygulamaları ile ilgili bazı alıntılar:

"Muhteşemliğinize size olan bağlılığımın bir tanıklığını sunma arzum olduğundan, eşyalarım arasında, büyük insanların eylemleri hakkındaki bilgimden daha fazla sevilen veya daha saygılı bir şey bulamadım" (NICOLÁS MAQUIAVELO, BÜYÜK LORENZO DE MÉDICI). (Machiavelli, s. 3) Önceki satırlarda, yazarın kendisini ihtişamla (sözleşme yapan kişi) sadakatle bir bilgi seti olarak satarken vizyonunu nasıl örneklediğini görebiliriz. Bu, ilk yönetim sınıflarında bize her zaman bir şirket olarak amacımızın sadık çalışanı olmayı ve aynı zamanda yetenekli bir kişiden daha fazla olmayı, bir dizi güncel bilgi olmayı öğretiyorlar. prens olmak,ve prenslerin birer insan olmanız gerektiğini bilmeniz »(NICOLÁS MAQUIAVELO'NUN MUHTEŞEM LORENZO DE MÉDICI'ya). (Machiavelli, s. 4) Bu, iş analizine atıfta bulunur: Bir iş tanımı yaparken ve karar verme için bir değerleme verirken, operasyonel eylemleri tam olarak bilmek gerekir, ancak aynı zamanda müdür ya da şef olun. "Diyorum ki, o zaman, prenslerinin soyuna alışık olan kalıtsal devletlerde, onları korumakta yenilerinden daha az zorluk var" (II. PRENSİP KALIPLAR). (Machiavelli, Sayfa 9) Bu satırlarda onu yeni şirketlere ve köklü şirketlere yorumlayabiliriz.Yeni şirketlerde zorluklar sunmak bizim için yaygındır, çünkü istikrarlı bir yapıya sahip değildirler ve kendilerini zor konumlandırırlar. Öte yandan, sizi rekabetten daha istikrarsız hale getiren şey, bir iş yapısına, şirketin yıllarca kalmasına izin veren ve zaten bir grup sadık müşteriye sahip bir pozisyona sahip olduğumuzdan, kurulu şirketlerin bakımı nispeten daha kolaydır. "Ve bu tür bir devleti fetheden, onları korumak istiyorsa, iki koşula saygı göstermek zorundadır: Birincisi eski prensin soyunu ortadan kaldırmak ve ikincisi de kanunlarını veya vergilerini değiştirmek değildir" (III. KARMA İLKELER). (Machiavelli, s.13) Bir önceki bölümde kendimizi yönetsel bir pozisyona getirirken uygulanabilir, tüm pozisyonları bilmek ve insanların her pozisyon için gerçekten eğitilip eğitilmediğini bilmek için bir analiz yapmak gerekir. Değişikliklerin şirketin yararına olacağından emin olmak için önce bir analiz yapmadan değişiklik yapmaya gelmemeliyiz.

Sonuç

Bu kitap, çok özel bir etik çerçevesinde iktidarı elde etmenin farklı yolları, onu nasıl koruyacağı ve artıracağı hakkında konuşuyor. Bize saygıyı, dengeyi anlatan ve mutluluğu üstün bir üstünlük olarak anlatan çocuklar olarak aşılanan etikin aksine, Machiavelli bunu tersine, soğuk ve ideal olandan daha fazla, her seferinde bir gün ifade etti. onun özü "Son, araçları haklı çıkarır" demek, başarıldığı sürece nasıl başarıldığı önemli değildir. Machiavellian felsefesinin iyiliğini özümsemek için kitabı okurken ve yorumlarken geniş ölçütlere sahip olmak önemlidir.