Modern dünyanın endüstriyel gelişiminin en son aşamasından yeni bir şirket türüne genel olarak teknoloji tabanlı bir şirket denir. Bu mezhep, birden fazla yorumu kapsar. Homojen ve belirli özelliklere sahip bir şeyin bu kavramın arkasında tanımlandığı söylenemez. Bu, konunun çalışmasına yaklaşırken karşılaşılan temel zorluklardan biridir. Görünüşte yeni bir kavramdır, ancak temel olarak tam olarak kavrayabileceğimiz bir kategoriyi ifade etmez.
Bu analizde, Latin Amerika'da bu rakamın gelişiminin fizibilitesi üzerine alınacak yaklaşım, çeşitli yaklaşımlardan sağlanacaktır. Amaç, bu iş modelinin uygun görünüm bağlamında yer almaktır. Önce, giriş yoluyla, ekonomi tarihi çerçevesinde bir yaklaşımı deneyelim.
Ekonomik kalkınma tarihine yaklaşım
Tarih boyunca insan toplumları, farklı mal ve hizmet üretimi biçimleri geliştirmiştir. Bugün, baskın üretim biçiminin genel adı kapitalist sisteminkidir. Bu sistemin oluşumu birkaç yüzyıl öncesine dayanıyor. Ancak en göze çarpan kilometre taşları Sanayi Devrimi'nden 18. yüzyılın ikinci yarısında gözden geçirilmeye başlandı.
Bu sistemin genişlemesi ve evrimi, birden fazla özelliğin geliştiği ortamların her birinde ortaya çıkmıştır. Konunun bilginleri çeşitli teoriler önermişlerdir. On sekizinci yüzyıldan bu yana, İngiltere ve Fransa'da Politik Ekonomi'nin ortaya çıkmasıyla, ulusların zenginliğinin büyümesi üzerine farklı analiz türleri ele alınarak, ilgilenen ilk kuramcılardan birinin temel kaygısını kullanmıştır. bu konular: Adam Smith (1776). O zamanlardan beri ve bugüne kadar, tüm dünyanın birçok ülkesinde mal ve hizmet üretmenin bu yolunun dinamiklerini anlamak için birçok yaklaşım olmuştur.
Bununla birlikte, hemen hemen tüm analizlerde sabit gibi görünen şey, bu sistemin kalıcı kriz içinde yaşamasıdır. Bazıları için, bu krizlerin arkasında kaybolmalarına yol açacak nedenler vardır. Diğerleri için, sistemin kendini sürekli yenileme ve periyodik olarak kendini besleme kapasitesinin belirtilerinin ifadesidir.
Bu krizler süreleri bakımından farklı şekillerde karakterize edilmiştir. Bazı yazarlar kısa döngüler (on yıldan fazla veya daha az dönemler) ve diğerleri uzun dalgalardan (50 ila 60 yıl) bahsetmiştir. Uzun döngüler üzerine teoriler geliştiren yazarlardan biri Kondratieff'tir (1935). Mevcut yüzyılın başlangıcındaki bu Rus istatistikçi, sistemin gelişiminde ortaya çıkan olayların açıklanması için oldukça çekici bir teori önerdi.
Erken ve erken kaybolmasına rağmen, Kondratieff sistemin dinamiklerini anlamada temel bir katkı yaptı. Birden fazla batılı ekonomistin borçlu olduğu katkısı. Bu teorinin gelişiminin temel özelliklerinin ve şematik bir şekilde sunulmasının temel yönlerinin incelenmesi, çalışma amacımızı çerçevelemek için çok yararlı olabilir.
Kondratieff, Sanayi Devrimi'nden beri sistemin birkaç yapısal kriz yaşadığını öne sürüyor. Bu teoriyi geliştirenler, ilk Kondratieff adı verilen ilk döngü veya uzun dalganın, 18. yüzyılın ikinci yarısında tekstil endüstrisinin ve buhar motorunun icat edilmesiyle başladığına dikkat çekiyorlar. Büyük sanayinin ortaya çıkışı o dönemin ekonomik paradigmasını oluşturdu. Esnaf işi ve imalatı makine ile değiştirildi. Zaman için bu yeni üretim yöntemi, yerleşik modelin temel faktörlerinden biri olan ucuz emeğin varlığından kaynaklanmaktadır. Bu dalga, 19. yüzyılın 30'lu ve 40'lı yıllarında, ekonomik enerji kaynağı olarak kömürün ve toplu taşıma aracı olarak demiryolunun ortaya çıkmasıyla karakterize edilen yeni bir krizle sona eriyor.Sistem, ulusal düzeyde bir üretim tarzı olmaktan (İngiltere, Fransa) diğer bölgelere doğru genişlemektedir.
Serbest rekabet sisteminin ortaya çıkışı, ikinci Kondratieff'in başlangıcına işaret ediyor. Bu döngü, geçen yüzyılın 80-90'larında yeni bir krizle sona eriyor. Daha sonra, devreye giren döngünün tekno-ekonomik paradigmasında anahtar faktör olarak çelik ile üçüncü Kondratieff'in başlangıcına başladık (Pérez, 1983). Oligopollerin bu dönemin üretim sisteminin dinamiklerinde önemli bir rolü olacak.
Mevcut yüzyılın yirmili yaşlarının sonlarında ve otuzlu yaşların başında, yeni bir kriz bu üçüncü döngünün sonunu ve dördüncü Kondratieff'in başlangıcını işaret ediyor. En göze çarpan özellikleri: yeni ve daha ucuz bir enerji kaynağı, fosil (petrol) ve ucuz hammaddeler, petrokimya ve organik kimya endüstrisinin gelişimi, seri üretim, aglomerasyon ve ölçek ekonomilerinin ortaya çıkışı. Modern yönetim bilimi, teoride ana üs olarak Fayol (Fransa'da) ve Taylor (ABD'de) ve pratikte Ford (ABD'de) ile yaratılmıştır. Bu dönemdeki şirket türü, piyasalarını geliştirmek için ölçek ekonomileri gibi elindeki avantajlardan yararlanan ulusötesi bir şirkettir. Merkezi Devletin ekonomiye müdahalesi daha büyük bir mevcudiyetle ortaya çıkmaktadır.Sistem küreselleşiyor ve dünyanın herhangi bir bölgesinde pazarlar tartışılıyor. Latin Amerika'da en iyi bildiğimiz ve bugün hala bölgede yaşadığımız sistemin döngüsüdür.
Mikroelektronik ve bilgisayarlaşmanın (ABD'deki mikroişlemcinin) ortaya çıkması ve şirketin (Japonya'da) yeni bir organizasyon modeli ile 1970'lerin ortalarında, başlangıç dördüncü Kondratieff'in sonu ve yeni bir dünya teknolojik modelinin ortaya çıkışı (Pérez, 1995). Bu yeni aşama ile şimdiki beşinci Kondratieff seksenlerin son on yılında başladı. Esnek üretim, ucuz bilgi, ağların ortaya çıkışı ve uzmanlaşma ekonomileri bu geçişin temel özellikleridir. Küreselleşme denilen, piyasaların kurtuluşu için mücadele, Devletin rolünün yeniden tanımlanması, bu yeni aşamanın sosyo-kurumsal yönleridir.
İş geliştirme hipotezi
Prensip olarak, bu kısa ve ön yaklaşımdan aşağıdaki hipotezler çıkarılabilir: her dalgaya veya uzun döngüye karakteristik bir şirket türüne karşılık gelir. Önceki ifadenin, farklı iş formlarının zaman içinde biriktiğine dikkat çekilerek açıklanabileceği açıktır; yani önceki döngülerden veya dalgalardan şirketler hala bir arada. Ayrıca, hepsinin kendi teknolojik hakimiyet alanına sahip oldukları açıktır, tarih boyunca bu daha ayrıntılı olarak gösterilebilir. Başka bir deyişle, her zaman bir şeylerin nasıl yapılacağı (teknoloji) ve bilgiyi üretime nasıl dahil edecekleri konusunda bilgi sahibi oldular. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, geçen yüzyılın tartışmalı bir düşünürü modern "teknoloji bilimi" olarak adlandırılan, bilimsel faaliyetin sonucu olarak metaların üretimine aktarıldı (Marx, 1867).Ancak hipotezi başka bir şekilde formüle edelim: tüm bu değişikliklerin altında yatan şey, bilgiyle, doğa (bilim) ve onu kendi yararına (teknoloji) nasıl kullanacağımızın evrimi ve egemenliğidir.
Teknoloji tabanlı şirketlerin adı, dünya çapında kapitalist sistemin yeni döngüsüne geçişte gelişen yeni şirket türlerini ifade eden bir terimdir. Bunlar yeni tekno-ekonomik model veya paradigmaya kayıtlı şirketlerdir. Piyasalarını geliştirmek için ucuz mikroelektronik ve bilgi işlemden yararlanan yeni şirketler. Rekabet güçlerini korumak için bilimsel ve teknik bilgiye yoğun hakimiyete dayanan yeni şirketler.
Bu fenomen, bu yeni şirketlerin fiziksel bir toplanma biçiminde bile ifade edilmektedir. Teknoloji parkları, iş inkübatörleri ya da başka bir deyişle bilim veya teknopolis şehirleri olarak adlandırılan şey budur.
On yıllardır bu rakam gelişmiş ülkelerde biliniyor. Kaliforniya'daki Silikon Vadisi veya ABD'deki Boston'daki Route 128, yeni madenlerin ve bilgi ekonomisinin yeni izabe tesislerinin ifade edilmesinin önemli öncüleridir. Aksi takdirde görüntü düşündürücüdür. Başlangıçta yeni bir sanayileşmenin kendiliğinden tezahürü olan şey, son on yıldan beri ekonomide yeni devlet müdahalesi haline geldi. Öyle ki Japonya için, gelecek yüzyılın ilk yıllarında ele alınan tek devlet meselesi, bilimsel ve teknolojik yeniliklerle ilgili. Bu yeni endüstriyel gelişmenin planlanmasında en önemli çabalar, daha sonra bu vakayı analiz ederken göreceğimiz gibi bu ülkedir.
Bu belge boyunca, bu yeni sanayileşme ifadelerinin en göze çarpan deneyimleri incelenmiştir. Ya da daha doğrusu, yüksek teknolojiye dayalı yeniden sanayileşme süreçleri. Hem köklü sanayileşmiş ülkelerde hem de son zamanlarda sanayileşmiş ülkelerde denilen deneyimlerin neler olduğunu göstermektedir. Başka bir açıdan bakıldığında, endüstriyel kalkınmayı temsil eden ülkelerin incelenmesinin yanı sıra, sanayileşen ülkeleri, yani esas olarak Latin Amerika bölgesinin ülkelerini deniyor.
Nihai hedef, bölgedeki bu yeni şirket türünün oluşturulması yoluyla iş tabanının oluşturulması için bir teşvik programı tasarlamaktır. Bu amaçla, bu yeni holding gruplarının oluşturulması için bir politika belirlemek için gerekli koşullar incelenmiştir. Bu tür şirketlerin kalkınma hedefleri veya şirketler grubu incelenir. Bu iş modelinin bölgedeki bazı ülkelerin yeniden sanayileştirilmesi için bir araç olarak kullanılmasının uygunluğu analiz edilmektedir. Veya diğer ülkelerdeki en depresif bölgeler için bir geliştirme aracı olarak kullanmak. Veya son olarak, diğer ülkelerde yenilikçi ortamlar veya araçlar geliştirmek için bir araç olarak.
Castells ve Hall'un (1994) konu hakkındaki açık araştırmalarında işaret ettikleri gibi, bu endüstriyel komplekslerin yaratılması, belirli bir ülkedeki gelişme düzeyine göre bu hedeflere sahip olabilir. Ancak olmazsa olmaz koşulu olan, bu yeni komplekslerin düzgün çalışabilmeleri için çok özel özelliklere uymaları gerektiğidir.
Yeni şirket türünün profili
Ancak sanayileşmiş ülkelerin deneyimlerini incelemeye başlamadan önce, şematik olarak da olsa, bu yeni tip bilgi tabanlı şirketin profilinin ne olduğunu netleştirelim. C. Pérez'in (1986) kesin formülasyonuna göre, yeni şirket türü yeni tekno-ekonomik paradigmanın karakteristik özelliklerine sahiptir:
Ürünlerdeki bilgi içeriğini artırma eğilimi
Geleneksel ürünlerin iyileştirilmesine yeni yörüngeleri dahil etme ve aşamalı olarak yeni gelişmeler üretme kapasitesi. Bu anlamda yeni tür şirketler, boyut, çok yönlülük, uyarlanabilirlik ve programlanabilirlik açısından yeni özellikler ile ürün ve süreç tasarımında daha hızlı değişiklikler yapma kapasitesine sahiptir. Seri üretimin katılığı yoktur. Yeni paradigmada dağıtılmış bir istihbarat.
Yeni şirket türünün malzeme gereksinimleri ve girdileri radikal yeniliklerin kaynağıdır. Bu özellik, uygulamalarının yayılmasının ürünlerde çoklu radikal yenilikleri yönlendirdiği ve pratik olarak ardışık yenilikler ağı oluşturduğu mikroelektronik bileşenler endüstrisinde karakteristiktir.
Yeni şirket türünde esneklik en iyi üretken uygulamayı oluşturur. Ekipmanın programlanabilir doğası, eski tesislerin rijitliğinin üstesinden gelmesini sağlar ve üretim ölçeği pazar ölçeğinden bağımsız olduğu için, seri üretimde sermaye yoğun tekniklere dayanan ölçek ekonomilerinin önemini azaltır.
Ekipmanın uzmanlaşması, üretim planlarında daha hızlı değişikliklere, farklı ürünlerin, çeşitli modellerin ve değişken hacimlerin üretiminde son derece yüksek verimlilik seviyelerine izin verir.
Bu yeni şirkette karakteristiktir, enerji ve malzeme tasarrufu, geri dönüşüm ve çeşitlendirme. İdeal model, kapalı devir tesisi, atıksız çoklu ürün, önceki paradigmanın doğal kaynaklarının tükenmesi problemini çözüyor.
Yeni şirket türü daha büyük bir teknolojik dinamizme sahiptir ve tasarım üretim sürecine entegre edilebilir. Tasarım mühendisliği artık üretim sürecinin entegre bir fonksiyonudur ve şirketin üretkenliği ve rekabet edebilirliğinde anahtar bir faktördür. Bu, şimdi üretim süreciyle yakından ilişkili olan araştırma, geliştirme ve tasarım mühendisliği merkezleri arasında bir entegrasyon anlamına gelir ve şirketin stratejik yönetiminde önemli bir rol oynar.
Yeni şirketin profilinin bir diğer karakteristik özelliği, üretimin talebe adaptasyonu, kendi talebindeki çeşitliliğin ürün arzını çoğaltması ve yeni pazarlar açması için yatırım "aşağı" olasılığının artması, ve ekipman, bileşen ve büyüme faktörlerinin tasarımında "yukarı akış".
Bilgi tabanlı şirketin yeni bir organizasyon şeması da vardır. Organizasyon, bağlantılara ve etkileşim sistemlerine güçlü bir vurgu yaparak ve küresel tekno-ekonomik koordinasyona yönelik entegre süreç ağına yöneliyor. Bu entegrasyon, üretimde daha fazla esneklikle pazara uzanıyor. Bu, üretimin pazara çevrimiçi olarak uyarlanmasını sağlar.
Yeni şirket türünün temel özelliklerinden bahsetmişken, bazı önemli ayrımlara dikkat çekmek önemlidir. Teknoloji tabanlı bir şirket, modern bir şirket ile karıştırılmamalıdır. İkincisi mikroelektronik kaynaklardan ve yeni organizasyonel formlardan yararlanabilse de, önceki dönemlere (örneğin çelik veya petrokimyasallar), çoğu durumda olgun teknolojiye ve onu yeni olanlardan ayıran şeylere ait olabilir. şirket türü bilimsel ve teknolojik bilgi kullanım yoğunluğudur.
Latin Amerika bölgesindeki durum
Latin Amerika ülkelerinin durumunu ve durumunu inceleyelim. Ayrıca, bu tür girişimlerin bazıları vurgulanır ve bu girişimlerin ön öğrenimleri de çıkarılır.
Bölgedeki endüstriyel durum ve Ar-Ge yatırımı.
Fajnzylber'in (1989) ECLAC için işaret ettiği ve bizim görüşümüze göre hala genel anlamda geçerli olduğu gibi, Latin Amerika'daki sanayileşme ve kalkınma modelini tanımlayan özellikler temel olarak şu olmuştur:
- A) Uluslararası pazara neredeyse sadece imalat sanayi sektöründe sistematik bir ticaret açığı ile birlikte doğal kaynaklar, tarım, enerji ve madencilik ihracatına katılım; B) İç pazara hizmet etmek için tasarlanmış endüstriyel yapı; C) Sanayileşmiş ülkelerin yaşam biçimlerini yeniden oluşturma arzusu; D) Dinamizmi ve içeriği her birinin endüstriyel profilini tanımlayan sektörlerde, ulusal, kamu ve özel sektördeki iş işlevinin sınırlı sosyal değerlendirmesi ve güvencesiz liderliği E) Yumuşak kariyere odaklanan yüksek öğrenimle, heterojen kalitede ve kitle kültürel entegrasyon işlevlerine yönelik endojen bilimsel-teknolojik tabanın (bkz. tablo No. 2) küçük gelişimi.
Sonuç olarak, özellikle ulusal şirketler Latin Amerika ülkelerinin endüstriyel yapısı içinde zayıf bir bağlantı iken, bölgede çeşitli biçimlerde faaliyet gösteren daha güçlü şirketler, çok uluslu şirketler çok az vurgu yapma eğilimindedir. Ar-Ge'de teknoloji ve bilgiyi ithal etmeyi ve ülke dışındaki araştırma ve deneysel geliştirme ekipleriyle yüzleşmek zorunda oldukları en ilginç sorunları çözmeyi tercih ediyor. Bu, bölgedeki endüstriyel yönüyle ilgili genel çerçevedir.
Bazı rakamlar, en yakın ve yerel durumda kendimizi bulmamızı ve sanayileşmiş ülkelerdeki durumla karşılaştırmamızı sağlayan AR-GE yönüyle sunulabilir.
Tablo 2'yi inceleyerek, Latin Amerika bölgesinin bazı ülkelerinde, hem Ar-Ge'ye yapılan yatırımla ilgili olarak hem de bu yatırımın her birinin GSYİH içindeki payında bilimsel üretimin yerini görebilirsiniz. ülkelerden biri. Aynı şekilde, aynı tabloda milyon kişi başına düşen yayın sayısı, bölge ülkelerindeki bilimsel faaliyetlerin kapasitesini ve verimliliğini göstermek için önemli bir olgu olarak sunulmaktadır.
Ek bir gerçek: bu verileri Tablo 3'te görünen verilerle karşılaştırırsak, Latin Amerikalı bilim adamlarının faaliyetlerini yürüttükleri güvencesiz koşullara rağmen Avrupa ve ABD'deki verilerden daha üretken hale gelebileceğini anlıyoruz. ilmi.
Bütün bunlar, Bölge'de bilgi üretme kapasitesine dayanan bir sanayileşme programını ilerletmek için mevcut güçlü yönlerden birine dikkat çekmemizi sağlar. Bununla birlikte, bu verilerde kanıtlanan zayıflık, Latin Amerika ülkelerinde bilim ve teknolojiye yapılan düşük göreli yatırımdır, eğer bunu yukarıda görülen rakamlarla tablo N1'de karşılaştırırsak.
Özel dikkat, üretim dünyasından ve devletten bu göstergeleri iyileştirmek için çaba sarf edilmeyi hak ediyor, çünkü bu tür bir temel olmadan teknoloji tabanlı iş modelini kullanarak bir iş genişletme programı oluşturmak çok zor Sanayileşmiş ülkeler vakalarında görülmüştür.
Tablo Nº 2: Latin Amerika'nın ana ülkelerinde Bilim ve Teknoloji ve Bilimsel Yayınlara Yatırım (1994)
| ÜLKE | MİLYON (ABD $) | GSYİH (%) | YAYINLAR - MİLYON İNHABİTAN BAŞINA BELGELER | |
| Arjantin
Brezilya Şili Kolombiya Kosta Rika Küba Ekvador Meksika Peru Uruguay Venezuela |
466
3179 148 106 43 171 on bir 961 106 18 200 |
0.80
0.89 0.52 0,60 0.89 0.85 0.11 0.35 0.23 0.20 0.45 |
62.1
26.4 92.0 16.5 38.5 15.3 6.1 19.3 8.5 32.0 27.1 |
|
Tablo Nº 3: Araştırmaya karşılaştırmalı yatırım tablosu
| GSYH | YATIRIM | % | HALKA AÇIK. | ETKİNLİĞİ | ||||||
| Latin Amerika | 715 | 3.22 | 0.45 | 1.4 | % 43.5 | |||||
| BİZE | 5362 | 155.50 | 2.9 | 35.8 | % 23.0 | |||||
| Avrupa | 4862 | 97,24 | 2.0 | 27.7 | % 28.5 | |||||
Bölgenin deneyimleri
1980'lerden bu yana, Latin Amerika'da, yüksek teknolojili veya teknoloji tabanlı şirketlerin holdinglerini geliştirmek için bazı girişimler daha fazla veya daha az ölçüde gelişti. Brezilya, Şili, Meksika ve Venezuela vakaları, konunun bölgede aldığı farklı nüansları sunmanın bir yolu olarak seçildi. İlgili diğer girişimlerin varlığına dair farkındalık var, ancak amaç tüm deneyimleri sunmak değil, teknoloji parkları veya iş inkübatörleri olarak adlandırılan şeylerin varlığını hala utangaç yöntemlerle göstermektir. teknoloji tabanlı.
Brezilya
Yeni teknolojilerin doğuşu, bu Brezilya örneğinde, seferberlik projelerinin finansmanı yoluyla (stratejik kabul edilen alanlarla ilgili) hükümetin kararlı katılımıyla ilişkilendirilmiştir. Brezilya Devleti'nin günümüzde askeri, politik ve ekonomik gücünü destekleyen mekansal olarak merkezi olmayan projelerdi.
Hem resmi olmayan bir organizasyon yapısına sahip kutuplarda (örneğin São Jose dos Campos ve Santa Rita do Sipacaí) hem de resmi olarak oluşturulmuş bir koordinasyon varlığına sahip olanlarda (Curitiba, Campina Grande, Florianopolis ve São Carlos, birkaç vakayı belirtmek için), yeni teknolojiler her zaman mevcuttur. Kapsanan sektörler şunlardır: havacılık, savaş, yeni malzemeler, elektronik, bilgisayar, telekomünikasyon, ince kimya, endüstriyel otomasyon, hassas mekanik, optik ve enstrümantasyon.
Teknolojik modernizasyon ve ilgili çekirdekler, öğretim ve araştırma kurumlarında mevcut olan bilgilerin bir bütün olarak ekonomi için aktarılması anlamında çabalar kattılar. Bu, gıda, tekstil, ayakkabı, inşaat ve diğerleri gibi seri üretimden sorumlu geleneksel sektörler için, bugüne kadar uluslararası teknolojik ilerlemeleri önemli ölçüde içermeyen alanlardır.
Se puede afirmar que los sectores tradicionales también se han beneficiado de la vinculación entre las universidades y las empresas, más de forma diferente a lo que ocurre en los polos científicos y tecnológicos. Las raíces del problema son otras, y en las industrias tradicionales, las relaciones entre las empresas y las instituciones de enseñanza e investigación se hacen más conflictivas y menos intensas. Estos sectores, no fueron clasificados como estratégicos y quedaron al margen de los desarrollos de ciencia y tecnología, por voluntad propia o por deficiencia del gobierno en priorizarlos.
São Paulo Üniversitesi / COPPE / OAS Projesi kapsamında yürütülen bir çalışmada: Bilim ve Teknoloji Yönetimi Programı (PACTo) tarafından koordine edilen «Latin Amerika'daki Teknoloji Parklarının Uygulanması», yüksek profilli şirketlerin holdingleri analiz edildi. teknoloji: “belirli bir coğrafi alanda, AR-GE faaliyetlerine katılarak, üniversitelerde ve araştırma enstitülerinde, araştırmacı ekipleri tarafından oluşturulması gerçeğiyle karakterize edilen şirketlerin spontan doğumu, yeni teknolojileri özümser ve bunlara hükmeder, aynı zamanda bu teknolojilerin kullanacağı yeni ürün veya hizmetler için pazarların varlığını algılarlar »(Dos Santos, 1987).
Bu çalışmada analiz edilen vakalar şunlardır: São Paulo Büyükşehir Bölgesi, Campinas, São Jose dos Campos ve São Carlos. Bunun sonuçları, incelenen fenomenin doğum ve evrim sürecinin tanımlayıcı bir modelini geliştirmeye izin verdi. Bu model, her bir aglomera oluşumunun öngörülebilir bir yoldan geçtiği beş gelişim aşamasına dayanmaktadır.
Aşama I: Kaliteli araştırma ile ilişkili insan kaynaklarının eğitimi. Bu eğitimin ana destek mekanizması, özellikle üniversiteler gibi yükseköğretim kurumlarında insan kaynaklarının eğitimine ve temel araştırmaların geliştirilmesine yapılan kamu yatırımlarıdır.
Aşama II: Araştırma alanlarının birleştirilmesi. İlk aşamanın türbülansı aşıldığında, bir araştırmacının önderliğinde, ikincisi proje yöneticisi olur, böylece araştırma alanını temel ve uygulamalı araştırmalara kamu yatırımlarının desteğiyle yapılandırır. Normalde bu aşama, proje yöneticisinin liderliğine sahip olan ve onları bir sonraki aşamadan ayıran engellerin üstesinden gelmelerine yol açacak gruplar halinde gerçekleşir.
Aşama III: Ar-Ge'de Rekabet Burada, bir proje yöneticisinden daha fazlası, piyasa ile algılama ve pazarlık yapma yetkinliğine ve hassasiyetine sahip, rekabetçi teknoloji transfer stratejilerini keşfeden bir 'proje şampiyonu' figürü ortaya çıkıyor üretken sektör için.
Aşama IV: Yeni teknoloji tabanlı şirketlerin oluşturulması. 'Proje şampiyonu'nun liderliğiyle, bir önceki aşamada geliştirilen yeni ortaya çıkan teknolojilerin yarattığı pazar nişlerinde rekabet edecek yeni bir şirket ortaya çıkıyor. Şirketi yaratan girişimci, 'proje şampiyonu'nun yerine kimin koyduğu ya da onunla karışan bir şirkettir. Şirket, gerek teknolojik gerekse finansal açıdan artık bağımlı olmayana kadar kendini araştırma kurumundan yavaş yavaş ayırmaya başlıyor.
Aşama V: Yüksek teknoloji şirketlerinin birleşmesinin oluşumu. Her bir rekabet grubu düzeyinde bireyselleştirilen şirketi yaratma sürecinden, şirketler için ortak sorunların tanımlanmasına yol açan doğal bir aglomerasyon süreci meydana gelir. 'Siyasi liderin' mikro bölge düzeyinde yeni bir figür ortaya çıkıyor.
Bu şema, bilginin mal ve hizmetlerin üretimine aktarılmasının olgunlaşma sürecinin nasıl gerçekleştiğini tanımlamak için yararlıdır. Bununla birlikte, süreç toplumda yenilikçi bir ortam yaratmanın etkisini elde etmek açısından çok daha karmaşık olduğu zaman doğrusal bir şekilde yorumlanabilir.
Diğer yandan, Rio de Janeiro'daki on üç park projesinin analiz edildiği Teknolojik İnovasyon Çekirdeği / COPPE / Federal Üniversitesi Rio de Janeiro tarafından yapılan bir araştırmanın sonuçlarına göre, makul bir çeşitlilik ile karakterize oldukları sonucuna varılmıştır. hem hedefler düzeyinde hem de yürütülmesi için oluşturulan organizasyonel yapıda gebe kalma. Ayrıca teknoloji parkı kavramının, daha gelişmiş ülkelerin geleneksel modellerine göre esneklikle Brezilya davasına uygulandığı görülmektedir.
Brezilya'da yaşanmakta olan deneyimlerin hepsi çok yeni. İlk projeler 1984 yılında Ulusal Araştırma Konseyi'nin (CNPq) Park uygulama programı ile başladı. Programa tahsis edilen kaynak miktarının azalmasına ve kullanılan kriterlere ilişkin eleştirilere rağmen, CNPq programının park konseptini yaymanın, çeşitli alanlarda kendiliğinden projelerin doğması için alan yaratılmasının büyük bir değerine sahip olduğuna dikkat çekilmektedir. lokaliteleri.
Bu ülkedeki parkların coğrafi dağılımı, konumu için orta büyüklükteki şehirlerin (büyük şehirlerle karşılaştırıldığında karşılaştırmalı avantajları olduğundan) tercih edildiğini ve bölgeyle uyumlu bir bilim ve teknoloji altyapısının olması gerektiğini göstermektedir. projenin beklentileri.
Brezilya'daki park girişimlerinin doğuşunu etkileyen diğer faktörler şunlardır: toplumun segmentlerinin ülkenin endüstriyel panoramasında bir alan aramaya olan ilgisi, iletişim ve hareket olanakları ve alan elde etme kabiliyetinin artması proje için iyi yer.
Şili
Şili, birkaç yıl içinde korunan bir ekonomiden ve devlete bağımlı, uluslararası rekabete açık bir ekonomiye ve devletin ekonomik faaliyetlerde ikincil bir rol ve nüfusun en yoksul sektörleriyle dayanışma rolü oynadığı bir yere gitmiştir.
Şili teknolojik girişimciliğinin kaynağı 'piyasa dolaşımı' yoluyla gerçekleşti. Bu, iş dinamiklerinden kaynaklanan teknolojik gereksinimler için taleptir. Bu süreç, ekonomi ve ihracatın açılma seçeneğinin son haline geldiği 1984'te başladı. Uluslararası pazarda, Şili girişimcileri sadece geleneksel ürünlerle değil, temel olarak ülke için yeni ürün ve hizmetlerle de rekabet etmeyi öğrendiler.
Rekabetçilik talepleri, bu gereksinimlere verilen yanıtların çoğu ülkelerinde değil, teknoloji ithalinde bulunmasına rağmen, işadamlarının büyük ölçüde çözdüğü artan oranlarda teknolojik gereksinimlere çevrilmiştir.
Öte yandan, özel sektör tarafından kullanılan bilim ve teknoloji kurumları, gereksinimlerini tam olarak dikkate almadıkları için çok az tepki vermiştir. Şili hükümeti, bu duruma yanıt olarak, son yıllarda, Ar-Ge sağlayıcıları ve başvuru sahipleri arasındaki bağlantıyı ve etkileşimi geliştirmek ve şirketler için yararlı yenilikler üreten teknolojik girişimleri ifade etmek, koordine etmek ve finanse etmek için mekanizmalar yaratmıştır.
Çeşitli Şili üniversiteleri, iş geliştirme merkezleri ve teknoloji parkları ile ilgili projeler geliştirmiştir. Şili Üniversitesi ve Santiago Üniversitesi'nin çalışmaları devam ediyor. Buenosairean üniversiteleri (Valparaíso Üniversitesi, Valparaíso Katolik Üniversitesi, Federico de Santa María Teknik Üniversitesi), kasabada ortaklaşa bir teknoloji parkı uygulama fikri ile görüşmeler yapıyor.
Ancak, bazı deneyimler var. Bunlar arasında, Şili'de vurgulanmayı hak eden teknoloji tabanlı şirketler yaratmanın önemli bir deneyimi, Concepción Üniversitesi tarafından makro gözenekli hidroksilapatit (diş hekimliğinde kullanılan bir ürün) üretmeye ve ticarileştirmeye yönelik küçük bir şirketin oluşturulmasıdır. Bu üniversitenin net maliyet ve kalite avantajlarına sahip olduğu bilinen bir üründür. Ancak, uluslararası pazarda iki yıl geçtikten sonra elde edilen sonuçlar tamamen cesaret verici olmamıştır.
Fundación Chile'nin deneyimi bu noktada özel bir ilgiyi hak ediyor. 1970'lerin ortalarında kurulan Fundación Chile, başka ülkelerde test edilmiş teknolojilerin transferinde uzmanlaşmış, kar amacı gütmeyen özel bir kuruluştur. 1976'da faaliyete geçtiği için belirlediği fırsatlara uyum sağlayarak önemli ölçüde gelişmiştir. Şu anda tam zamanlı 250 kişi ve sınırlı sayıda belirli işleri yürüten çok sayıda Şili ve yabancı danışman ve uzman istihdam etmektedir.
Vakıf, kurucularının katkıda bulunduğu (elli milyon ABD doları) önemli bir avantaja sahiptir;
Fundación Chile'nin kurumsal modelinin özelliklerinden biri, hem kurum hem de ülke için karşılaştırmalı ve rekabetçi avantajlarına dayanarak, ilk faaliyet yıllarında ekonominin seçilen sektörlerinde güçlü uzmanlığı olmuştur. Fundación Chile, Şili ekonomisinde en büyük dinamizme ve büyüme potansiyeline sahip üç sektöre teknoloji ve hizmet sunmaktadır: Tarımsal, Orman ve Deniz Kaynakları.
Vakıf, başka bir ülkede zaten kullanılmış olsa bile, belirli bir ortamda yeni bir teknolojinin teknik ve ekonomik avantajlarını gösteren ticari şirketlerin oluşturulmasından oluşan bir mekanizmayı başarıyla geliştirmiş ve kullanmıştır; Bu caziptir, çünkü girişimcinin yatırım yapmaya karar vermeden önce ortamında çalışan teknolojiyi gözlemlemesine izin vererek riski azaltır (Cordúa, 1994).
Ancak burada teknoloji tabanlı şirketleri tanıtmak yerine teknoloji ithal etme deneyimi var. Bu yolla, Şili'nin yüksek bilimsel ve ticari gelişimine rağmen, yüksek teknoloji holdinglerinde çok az deneyime sahip olduğu anlaşılmaktadır.
Meksika
Meksika'da, Ar-Ge kurumları ve şirketleri arasındaki işbirliği orta aşamadadır. Sürekli eğitim, hizmet sunumu ve çok daha az derecede sözleşmeler kapsamında projelerin lisanslanması ve yürütülmesi ile ilgili deneyimler biriktirilmektedir. Öte yandan, "üstün" işbirliği biçimlerinin başarılı deneyimleri vardır, ancak bunlar hala oldukça yalıtılmış ve gelişimin erken aşamalarındadır. Bazılarına dikkat çekelim.
1983 yılında kurulan Meksika Ulusal Özerk Üniversitesi'nin (UNAM) Teknolojik Yenilik Merkezi (CIT), Meksika'daki üretken sektörle üniversite etkileşimi için en kapsamlı girişimdir. Başlıca faaliyetleri arasında şunlar yer almaktadır: teknolojik yenilik çekirdeği ağının oluşturulması ve bağlantı için yeni yapıların teşvik edilmesi.
CIT, 1984 yılından bu yana teknoloji yoğunluğunu desteklemek için faaliyetlerin merkezden uzaklaştırılması projesini destekledi ve bu proje çok yoğun teknolojik araştırma faaliyetleri ile doğrudan üniversite birimlerinde faaliyet göstermeye başlayan bir dizi küçük ofis oluşturdu. Böylece tıp ve kimya fakültelerinin ve biyomedikal araştırma ve malzeme araştırma enstitülerinin teknolojik inovasyon çekirdeği aynı yıl yaratıldı. Daha sonra, Biyoteknoloji Enstitüsü, Zaragoza Ulusal Mesleki Araştırmalar Okulu ve Endüstriyel Tasarım Akademik Birimi ağa katıldı. Bu çekirdekler özerktir ve UNAM tarafından iş sektörüne aktarılan teknolojilerin payına önemli ölçüde katkıda bulunmuştur.
Yeni bağlantı yapılarının tanıtımı ile ilgili olarak, CIT aşağıdakilerin oluşturulmasını teşvik etmiştir: Elektronik Teknoloji ve Bilişim Merkezi (CETEI) ve Ulusal Elektronik Sanayi ve Elektrik Haberleşme Odası; ve Morelos Teknoloji Parkı ve Teknoloji Tabanlı İşletme İnkübatörü: IEBT-CICESE ve SIECYT-UNAM.
Morelos Teknoloji Parkı'nın tarihi, belirli önkoşulları karşılamadan bu büyüklükte bir proje düzenlemenin çok zor olduğunu göstermiştir. Bunlar arasında: şirketlerden katılacakları ilgi var; bu nitelikte bir proje yürütmek için uzun vadeli bir taahhüt olması; liderliğin en yüksek siyasi düzeyde varsayıldığı; ve bölgesel kalkınma ve yüksek teknoloji endüstrileri üzerinde stratejik bir vizyon uygulanmasına olanak tanıyan, bol ve fırsat risk sermayesi sağlayan finansman kaynaklarının mevcut olduğu (Solleiro, 1993).
Meksika'da, inkübatörlerin yaratılmasında neredeyse yeni bir deneyim yoktur ve sonuçları hala çok sınırlıdır. Teknoloji Tabanlı İşletme İnkübatörü, Ensenada Bilimsel Araştırma ve Yüksek Eğitim Merkezi, Baja California (IEBT-CICESE), Meksika'da en uzun süredir (1990'dan beri) faaliyet gösteren resmi iş kuluçka programına karşılık geliyor. IEBT proje oryantasyonu aşağıdaki alanlardan bazılarındaki şirketler için tercih edilmelidir: elektronik, telekomünikasyon, optik, opto-elektronik, biyoteknoloji ve gıda, mekanik tasarım, bilgisayar destekli tasarım (CAD) ve hassas mekanik ve jeofizik, sismoloji ve oşinografide teknolojik hizmetler. Kuluçka makinesinde teknoloji tabanlı yedi şirket var, ancak 25 ila 30 şirkete ev sahipliği yapma kapasitesine sahip.
Öte yandan, 1992 yılında kurulan Meksika Ulusal Otonom Üniversitesi'nin (SIECYT-UNAM) Bilimsel ve Teknolojik Şirketlerinin İnkübatör Sistemi, CIT içinde geçici tesislerde oluşturulmuş ve dört ana şirkete yol açmıştır. teknolojik. Bu programın özel hedefleri arasında şunlar yer almaktadır: açık bir kurumsal çerçeve içinde mal ve hizmetlerin üretimi için geçerli teknoloji ve diğer araştırma sonuçlarının kullanımına yönelik ulusal bir teşvik sisteminin oluşturulması; UNAM'da üretilen teknolojinin transferini gerçekleştirmek için yeni bir araç sağlamak; ve aynı zamanda akademik mükemmelliği yücelten ve bilimin dahil edilmesine izin veren bir araç haline gelmek,toplumun kültürel değerleri kümesinde teknoloji ve girişimcilik faaliyetleri. Kuluçka sistemi çok sektörlü bir yönelimi öngörmektedir, ancak genel olarak kuluçka hizmetleri için en çok tercih edilen alanlar şunlardır: elektronik, bilgi işlem, hassas mekanik, ince kimya, telekomünikasyon, robotik, biyoteknoloji, sağlık ve yeni malzemeler.
Venezuela
Bu ülkenin bu konudaki deneyiminin vurgulanması gereken iki önemli yönü vardır. İlk olarak, iş modalitelerinin girişimleri ve üniversiteler tarafından teşvik edilen çevre ile bağlantılar vardır. İkincisi, merkezi hükümetin teknoloji tabanlı şirketler holdinglerinin teknoloji parkları figürü aracılığıyla tanıtımındaki kararları ve eylemleri.
Üniversitelerden teknoloji tabanlı şirketlerin yaratılmasına ilişkin deneyimler, seksenlerin başlarına dayanmaktadır. Universidad Central de Venezuela UCV bu konuda öncüydü. 1984 yılında bu doğanın ilk şirketi bu ülkede kuruldu: UCV Vakfı ve UCV'nin kendisi tarafından desteklenen Tecnidec (Marcano, 1985). Yıllar önce, Venezüella üniversitelerinde (özellikle Universidad de los Andes'te) şirketlerin yaratıldığını, ancak teknoloji tabanlı değil karlı şirketlerin karakterine sahip olduklarını belirtmek önemlidir. Şu anda UCV'nin bu nitelikte bir düzine şirketi var ve diğer iş yöntemleri araştırmacıların ortaklık yapısına katılımıyla ortaya çıktı.Üniversite şirketinin hala uzun bir yolu ve özellikle üniversite içindeki ve dışındaki finansal ve kültürel alanlarda aşılması gereken birçok engel var.
Diğer üniversiteler UCV örneğini takip ettiler, ancak diğer yöntemleri kullandılar. En göze çarpan vakalar Simón Bolívar Üniversitesi (USB) ve Universidad de los Andes (ULA). Birincisi, sosyal ve ekonomik çevre için hizmet sunumunu ve Ar-Ge projelerinin yürütülmesini teşvik etmek için bir temel oluşturdu ve buna ek olarak, Devletin desteğiyle, yakınlardaki Sartenejas bölgesinde bir teknoloji parkının kurulmasını teşvik etti. ülkenin başkentine. ULA, ülkenin batısında, özellikle de Merida'da iş ve park girişimleri geliştirdi. İkincisinde, birkaç yıl (1991) faaliyet gösteren CITEC'in varlığı, travma müdahaleleri için tıbbi cerrahi ekipman pazarına yavaşça nüfuz etmeyi başarmıştır.
Zulia (LUZ) üniversiteleri ve Ulusal Deneysel Politeknik (Barquisimento'nun özü, Edo. Lara), yerel ve ulusal yetkililerle birlikte, ülkenin batısındaki her bir yerinde teknoloji parkı girişimlerini desteklemiştir. Alınan finansal desteğe rağmen, her iki deneyim de halen başlangıç aşamasındadır. Sonuçlarınızı yeterince ölçmek için daha uzun süre beklemelisiniz.
Ekonomik kriz karşısında kaynak ihtiyacı, ülkedeki diğer üniversiteleri, özellikle de kamu üniversitelerini, Devletin işleyişi için tahsis edilen bütçeye ek gelir elde etmek için mekanizmalar aramaya yönelik az çok benzer yöntemler üretmeye zorladı.. Ancak bu girişimler, Ar-Ge'nin sonuçlarından faydalanmaya yönelik şirketlerin anayasası için bilinçli olarak desteklenmemekte, mevcut personeli kullanarak hizmet sunumunda atıl kapasiteyi kullanmanın bir yolu olarak ortaya çıkmıştır. (yüksek düzeyde ve uzmanlıkla), ancak teknoloji tabanlı şirketler üretme potansiyeli konusunda çok az farkındalıkla.Üniversite liderliği ve potansiyel aktörler (araştırmacılar) modern iş sisteminin bu gelişim gerçeğine yeterince dikkat etmediler.
Teknoloji parklarının tanıtımında hükümetin aldığı kararlarla ilgili olarak, girişim 1989'dan itibaren başlıyor. Ulusal Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Konseyi (CONICIT), bu tür bir işletme grubunun oluşturulmasını teşvik ediyor ve kurumsal destek veriyor. CONICIT, üniversitelerin kapasitesini ve inisiyatifini ülkede bu rakamı teşvik etmek için kullandı, ancak çok az ve eşit olmayan bir yoğunlukta. İşe katılım düşük olmuştur ve parkların göründüğü coğrafi alanlardaki yerel ve eyalet yetkililerini ilgilendirmek mümkün olmuştur. Deneyim de hâlâ başlangıç aşamasındadır ve bu konuda yapılan değerlendirme kesin değildir (Seaton ve Pittaluga, 1995).
Tüm bu girişimlerin sahip olduğu kısa vadeli zorluk, kurumsal risk sermayesi figürünün olmamasıdır. Teknolojik İnovasyon Fonu'nun (FINTEC) kaybolmasından bu yana, görünüşe göre sunduğu kredilere olan talebin yetersiz olması nedeniyle, teknoloji tabanlı şirketlere finansman sağlamak için resmi bir yöntem mevcut değildir. Sadece CONICIT'in kendisi, Teknolojik Geliştirme Direktörlüğü aracılığıyla, bu girişimler için sınırlı finansman sunmaktadır. Ancak, ek olarak, konuyla ilgili çok az kavramsal anlayışla.
Bu ülkenin deneyiminden vurgulanması gereken bir diğer husus da, bu girişimlere değer vermek için var olan ortam eksikliğidir. Bu daha çok, yenilikçi şirketlerin üretilmesindeki bilimsel ve teknolojik bilginin potansiyelinin sosyal cehaletinden ve ekonomik faydalardan kaynaklanmaktadır. Bu durum, bölgede incelenen tüm vakalarda yaygındır.
Bölgedeki deneyimlerden öğrenme
Latin Amerika'daki durum ve deneyimlerden bazı önemli dersler çıkarabiliriz. Modelin asimilasyonu, Devletin, üniversitelerin, finansmanın, sosyal organizasyonun ve geçen zamanın rolü hakkında sunulabilirler. Tüm bu yönlerde sınırlı deneyime rağmen önemli öğrenme vardır.
Bir modelin asimilasyonu.
İlgili hale getirilmesi gereken ilk öğrenme, güvencesiz asimilasyon, teknoloji tabanlı şirketin ve onları gruplandıran holdinglerin (parklar, teknopolis vb.) Anlam ve kavramının öğrenilmesidir. Sık sık olduğu gibi, deneyimlerin sanayileşmiş ülkelerden bizimkine aktarımı eksik ve bir anlamda çarpıtılmıştır. Bir gösterge, Brezilya hariç, bu konuda çok az teorik yansıma olduğudur. Diğer bir gösterge, bu tür girişimlerin sosyal düzeyde aldığı düşük ağırlıktır. Sorun sadece bazı uzmanların endişesi gibi görünüyor. Öğrenme genellikle yavaştır, ancak yakın gelecekte bu konunun anlaşılmasının bugünden daha geniş olması mümkündür.
Devletin rolü.
Devletin rolü ile ilgili olarak, açıklanan durum, bazı durumlarda var olmasına rağmen, bu tür bir kalkınmayı üstlenmeye yönelik siyasi iradenin hala sınırlı olduğunu göstermektedir. Bölgesel yönetimin hem merkezi hem de yerel düzeyde sahip olduğu sanayileşme hakkındaki baskın fikirler, kapitalist sistemin gelişiminin önceki ve modası geçmiş aşamalarının modellerine karşılık gelir. Geleneksel endüstrilerde, özellikle yabancı kökenli yatırımların teşvik edilmesi, bölge liderlerinin neredeyse tüm konuşma ve isteklerinin ortak paydasıdır. Bu bağlamda, bu siyasi ve ekonomik liderliğin zihniyetinde büyük bir değişiklik gerekmektedir. Sanayileşmiş ülkelerde her durumda görüldüğü gibi, farklı biçimlerde devlet müdahalesi sabit kalmıştır.Ya ABD'de olduğu gibi talep yoluyla ya da doğrudan Japon davasında olduğu gibi. Bununla birlikte, Ar-Ge'ye devlet desteği ile ilgili olarak, bu zamanla korunmuştur, ancak çok az yoğunlukta (bölgenin tüm ülkelerinde tekrarlanan bir durum). Bu nedenle, Latin Amerika'da yeni tip iş girişimlerinin teşvikinde devletin (hem merkezi hem de yerel) daha fazla varlığı gerekmektedir.daha sonra Latin Amerika'da yeni tür ticari girişimlerin geliştirilmesinde Devletin (hem merkezi hem de yerel) daha fazla varlığı.daha sonra Latin Amerika'da yeni tür ticari girişimlerin geliştirilmesinde Devletin (hem merkezi hem de yerel) daha fazla varlığı.
Üniversitelerin performansı.
Üniversiteler yeni iş girişimlerini teşvik etmede aktif, ama yine de çekingen bir rol üstlenmiştir. Mevcut bilginin değerini ve potansiyelini öğreten tek kurumlar oldukları söylenebilir. Ancak önemli olan bu birikmiş bilgiye sahip olmaktır. Bu olmadan, bu alanda başarılı girişimleri teşvik edemezsiniz. Bölgede araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin büyümesi hala sınırlıdır. Yukarıda gördüğümüz gibi, Ar-Ge'ye yapılan yatırım sınırlıdır ve buna özel şirketler tarafından bu görevlere neredeyse hiç yatırım yapılmazsa, durum daha da kötüdür. Bu sorumluluk sadece üniversitelerde yer alamaz. Tecritte, analiz edilen vakaların çoğunda pratikte gösterildiği gibi, yapabildikleri çok az şey vardır.
Kurucu.
Az sayıda girişimin finansmanı Devletten gelmiştir. Risk sermayesi rakamı kurumsal olarak mevcut değildir. Bu nedenle, az sayıda yenilikçi şirket sermaye ile beslenmemiştir. Durum da bu konuda güvencesizdir. Ulusal borçların getirdiği sınırlamalar ve bölge ülkelerinin yaşadığı ekonomik krizler bu faaliyetlere önemli miktarda öz kaynak tahsis etme şansı bıraktığından yapılabilecek çok az şey vardır. Bir çıkış yolu, bu faaliyetleri ve özellikle yerel bilimsel ve teknolojik araştırma kapasitesini güçlendirmekle ilgili olanları finanse etmek için çok taraflı kuruluşlardan alınan kredilere başvurmak olabilir.
Sosyal çevre.
Bu alanda durum neredeyse tüm durumlarda geçersizdir. Sosyal aktörler kıttır ve yeniliğe yetersiz hazırlanır. Özellikle girişimcilerin yenilikçi faaliyetler etrafında risk alma olasılığı düşüktür. Bölge ülkelerinde nüfusun kültürel ve eğitim düzeyi hala düşüktür. Bu seviyeleri yükseltmek için çabalar mümkün olan en kısa sürede yapılmalıdır. Aksi takdirde, sanayileşmiş ülkeler ile Latin Amerika ülkeleri arasındaki boşluk her gün daha geniş olacak ve uzun vadede bile kapanma şansı çok az olacaktır.
Zaman.
Dikkate alınması gereken son faktör zamandır. Gerçekte, bölgedeki tüm deneyimler son zamanlarda. Buna, sahip oldukları göreceli küçük destek eklenirse, başarıları veya başarısızlıkları hakkında sonuç vermek vaktinden önce gelir. Önemli olan, başladıkları ve terfi edildikleri takdirde orta ve uzun vadede meyve verebilecekleridir. Bu girişimlerin sonucu ne olursa olsun, onları başlatan ülke için her zaman olumlu bir şey bırakacağını hatırlamakta fayda var.
Daha önce de belirtildiği gibi, Latin Amerika bölgesi teknoloji parkları, bilim veya teknoloji tabanlı iş inkübatörleri gibi yenilikçi figürlerin yaratılması konusundaki girişimlere yabancı değildi. Bir önceki noktada açıklanan ülkelerin deneyimlerinin yanı sıra, bölgedeki diğer ülkelerde bu yeni endüstriyel konglomerayı kurmak ve geliştirmek için bilinen eylemler de vardır. Küba veya Kosta Rika gibi vakalar, diğerleri arasında, konuyla ilgili daha geniş bir çalışmaya eklenebilir. Bu raporun amacı olmadığı için Latin Amerika vakalarının sunumunda ayrıntılı olmak istemedi. Daha ilginç olan, Latin Amerika Ekonomik Sistemini oluşturan ülkeler için seçeneklerin ve eylemlerin olasılıklarını incelemektir.
Teknoloji tabanlı şirketlerin kurulmasıyla iş tabanını genişletmek için bir teşvik programının tasarımına doğru.
Politika düzeyinde yapılabilecek bir dizi öneriyi sunmadan önce, bazı genel ilgi noktalarını ortaya koymak gerekir.
İlk olarak, yüksek teknolojili bir projenin başarısı için genel bir formül olmadığı açıktır. Özellikle teknoloji parkı veya bilim kenti gibi kavramların görüntüsü altında çok çeşitli gerçekliklerin gizlendiğini göz önünde bulundurarak. Kesin olan, bu tür endüstriyel holdingin, gelecek yıllardaki ekonomilerin endüstriyel yapısının temellerini bilgiye dayalı olarak destekleyecek bölgesel örgütün belirleyici göstergesi olacağıdır.
Öte yandan, bölgedeki hemen hemen tüm ülkelerin, teknolojik gelişmişliğin ilk seviyesi olarak adlandırdığımız şeyde zar zor bulunduğunu belirtmek önemlidir. En önemli özelliği, mevcut teknolojilerle birlikte ulusötesi şirketlerden yatırım çekme gerçeğinin hakim olduğu bir durumdur. Bu nedenle, teknoloji parkları, iş inkübatörleri veya bilim şehirlerinin inşası, bu durumlarda, yabancı yatırımların çekilmesinde önemli bir rol oynayabilir. Daha sonra, farklı gelişim düzeylerinin özellikleri hakkında ayrıntılı olarak ilerleme kaydedilmiştir.
Hedeflerin tanımlanması
Bunun bölgedeki baskın durum olduğu unutulmamalıdır, ancak bu, teknolojik gelişmenin hızlı bir şekilde ilerleyemeyeceği anlamına gelmez. Gördüğümüz gibi, son zamanlarda sanayileşmiş ülkeler olarak adlandırılan ülkelerin örneği, bu durumun üstesinden gelmek için istekli olduğunu ortaya koyuyor. İspanya örneği bu bakımdan çok önemlidir. Bu ülke, Avrupa Ekonomik Topluluğu'nun faaliyete geçtiği 1992 yılından itibaren komşularından şiddetli bir rekabetle karşı karşıya kalmasıyla karşı karşıya kaldı ve endüstriyel cihazlarını korumak için içsel bir teknolojik kapasite geliştirmek zorunda kaldı. Kısacası, sadece birkaç yıl önceki teknolojik gelişme aşamasından, bilimsel-teknolojik sisteminin güçlendirilmesinin rekabet için gerekli bir koşul olduğu bir aşamaya atladı.Asya ülkeleri de aynı şekilde hareket etti. Bu, izlenen hedefler açıksa, teknolojik gelişme düzeylerine hızlı bir şekilde ulaşmanın mümkün olduğunu göstermektedir. Şimdi ana ikisini inceleyelim.
- Bazı durumlarda (ve belki de çoğu Latin Amerika ülkesinin hedefi olan) amaçlanan yeniden sanayileşme; yani eski, azalan endüstrilerdeki eski işlerin yerini alan yeni endüstrilerde yeni işlerin yaratılması. Bölgenin bazı ülkelerinde, kırsal kesimde veya madenlerde artan üretkenlik nedeniyle kırsal nüfusun şehirlere yerinden edilmesinin bir sonucu olarak temel tarım veya madencilik sektörlerindeki işlerdir. Diğer ülkelerde, aynı zamanda, eski sanayileşme biçimlerinin sonucu olan eski temel, maden çıkarma ve imalat sanayilerinin önceki ekonomik döngülerin ikamesi ile ilgilidir. Daha sonra sanayileşme girişiminde bulunan ülkelerin izlemesi gereken kalkınma aşamalarını inceleyeceğiz.Belki de daha az derecede Bölge'de izlenen diğer amaç, belirli bir ülkede belirli bir yerin geliştirilmesi olarak anlaşılan yerel kalkınmadır. Yani, sanayi işletmelerinin bir alandan diğerine yerinden oynaması durumunun bir sonucu olarak, parkların veya teknolojik holdinglerin kurulum dosyası kullanılarak çözülebilen önemli bölgesel farklılıklar yaratılmıştır. Tabii ki bu, bu yeni endüstrilerin büyümesini merkezi bölgeden daha az gelişmiş olanlara sürüklemek anlamına geliyor.sanayi kuruluşlarının bir alandan diğerine yerinden oynamasının bir sonucu olarak, parkların kurulum dosyası veya teknolojik holdingler kullanılarak çözülebilecek önemli bölgesel farklılıklar yaratılmıştır. Tabii ki bu, bu yeni endüstrilerin büyümesini merkezi bölgeden daha az gelişmiş olanlara sürüklemek anlamına geliyor.sanayi kuruluşlarının bir alandan diğerine yerinden oynamasının bir sonucu olarak, parkların kurulum dosyası veya teknolojik holdingler kullanılarak çözülebilecek önemli bölgesel farklılıklar yaratılmıştır. Tabii ki bu, bu yeni endüstrilerin büyümesini merkezi bölgeden daha az gelişmiş olanlara sürüklemek anlamına geliyor.
Bu hedefler hakkında önemli olan, nihayetinde takip edilen şeydir: sinerjilerin yaratılması ve bu süreçleri destekleyen toplumlarda yenilikçi bir araç. Tabii ki, Latin Amerika ortamında sinerji hakkında konuşmak kolay değil, ama bunu düşünmenin en iyi yolunun insan etkileşimi yoluyla yüksek değerli yeni bilgilerin üretilmesi olduğunu varsayalım. Sinerjinin kendisi bir hedef haline gelebilir, ancak amaçlanan, belirli bir ekonominin sürekli bir yenilikçi döngüye girmesi için koşullar yaratmaktır. Mesele karmaşık. Bununla birlikte, anlaşılması önemlidir, çünkü gerçekleştirilebilecek girişimlerin başarısı buna bağlıdır. Bir toplumun yenilikçi rolü, birden çok faktöre ve onun somut tarihsel varlığına farklı koşullara bağlı olacaktır.Ancak vurgulamak istediğiniz şey, en azından belirli bir bölge veya ülkede mal ve hizmet üretim koşullarını iyileştirebilen yenilikçi bir ortamın oluşturulmasıdır.
Derslerden öğrenme
Sanayileşmiş ülkelerin derslerinin ve bölgedeki girişimlerin incelenmesinden bazı dersler alınabilir. Bu dersler, bu konudaki herhangi bir politikanın tasarımı için de geçerlidir. Başkalarının deneyimlerinden öğreniyor. Geçmişte yapılan, günümüzde yapılan ve gelecekte güvenli bir şekilde yapılacaktır. Ama aynı zamanda nasıl öğrendiğinizi de öğrenmelisiniz. Birçok durumda, süreçlerin esasları değil formu ve biçimi kopyalanmıştır. Aksine, diğer enlemlerden süreçlerin karikatürleri çoğaltılmıştır. Aynı şekilde bu yenilikçi sanayileşme biçimi ile de olabilir.
Teknoloji tabanlı şirketlerin holdinglerini oluşturmak için bir program başlatırken, dikkate alınması gereken ilk temel husus, daha önce de belirtildiği gibi, temel hedefinizin ne olduğunu belirlemektir. Bu anlamda önceliklerin seçimi belirleyicidir. Ulusal ve yerel öncelikler ile kısa ve uzun vadeli hedefler arasında bir uzlaşma olmalıdır. Bu nedenle seçimin, belirli bir ülkenin küresel ekonomik kalkınma stratejileri üzerinde etkileri olacaktır.
İktisat teorisine göre, bir ülke küresel kalkınmanın üç aşamasından geçebilir ve yeni tipte yeni endüstriyel holdinglerin tanıtımı ile ilgili olarak geliştirilecek seçeneklerle ilgili belirli özelliklere karşılık gelir. Bu aşamaların ne olduğunu şematik olarak görelim:
İlk aşama: Kalkınmanın ilk aşamasında olan ülkeler, ulusötesi şirketlerin yatırımlarını çekmelerine olanak tanıyan, mevcut ve olgun teknolojilerin ithalatına neden olan bir strateji benimsemektedir. Belli bir kalkınma seviyesine ulaşıldığında, yatırım kaynağı için diğer ülkelerle bir rekabet sürecinin başladığı açıktır, bu yüzden ülke bu konuda önemli ölçüde çekici kalmalıdır.
Bu aşamada teknoloji tabanlı şirketler için teknoloji parkları, bilim parkları veya inkübatörlerin inşası, yabancı yatırımların çekilmesinde önemli bir rol oynayabilir. Cazip bir ortam oluşturmak için iyi binaların veya iyi yerlerin inşasına vurgu yapılmalıdır; mükemmel karayolu erişimi ve uluslararası bir havaalanına yakın; yöneticiler için kaliteli konut ve temel olarak iyi eğitimli ve motive işgücüne kolay erişim. Araştırma geleneği olan bir üniversitenin yakın varlığı kabul edilmektedir. Ya da başarısız olursa, bu özelliklerin bir kurumu ile bağlantıların varlığı.
İkinci sahne:Ülke daha yüksek bir kalkınma seviyesine ulaştığında ve sanayileşme genelleştiğinde, ürün inovasyonunu ve kademeli süreç inovasyonunu birleştirerek ithal teknolojiyi geliştirmesini sağlayan bir kapasitenin geliştirilmesini bir strateji olarak tanımlar. Bu aşamadaki ülkeler, mevcut endüstrilerin rekabet gücünü artırmak için bir destek süreci uygulamaktadır. Bilim veya teknoloji parklarının tanıtımına ilişkin olarak, bu aşamada, yüksek düzeyde üniversite eğitimine sahip bir işgücüne erişim vurgulanmalı ve Devlet, hedef sektörlerle ilgili alanlarda araştırmayı teşvik etmelidir. tarım gibi ulusal ekonomi,enerji veya diğer endüstriyel faaliyet alanlarının kesinlikle dinamik rekabet avantajı haline gelebilecek bazı karşılaştırmalı avantajları vardır.
Üçüncü sahne:Bu aşamaya ulaşan ülkeler farklı stratejiler uygulamaktadır. İlk olarak, kendi teknolojilerinin üretimini teşvik etmek için ulusal Ar-Ge sistemlerini teşvik ediyor ve güçlendiriyorlar ve yeni endüstriyel konsantrasyonlar için bir platform görevi görecek geleceğin teknolojilerini belirleme sürecine başlıyorlar. Burada Devletin rolü daha karmaşık ve incelikli hale gelir ve temel araştırmaları ve öncelikli alanlardaki uygulamalarını teşvik eder. Bu, mevcut üniversitelerin genişlemesi ve gelişmesi ve yenilerinin oluşturulması anlamına gelir. Sürecin belki de en zor aşamalarından biri, araştırmacılar ve endüstri arasında bağlantılar oluşturmaktır. Bu faktör, bilim veya teknoloji parklarının başarısında belirleyici bir faktör olabilir ve temel olarak,ülkedeki baskın akademik ve endüstriyel kültürün
Sanayileşmiş ülkeler bu aşamalardan birçok şekilde uzun vadede geçmek zorunda kaldılar. Bununla birlikte, daha önce de belirtildiği gibi, sadece bir nesilde ilk aşamadan üçüncü aşamaya atlayan somut deneyimler vardır.
Devletin rolü
Endüstriyel başarıya ulaşmış ülkelerin deneyimlerinin analizinden, devletin sanayileşme sürecinde belirleyici bir rol oynadığı ve rekabetçi özel şirketlerin gelişimi için doğru ortamı ve uygun temelleri sağladığı görülmektedir. Bunun için ülke, daha gelişmiş bir kalkınma seviyesine geçmek ve mümkünse süreç içindeki aşamaları atlamak için öğrenme eğrisinde bulunduğu pozisyon ve izlenmesi gereken hedefler ve stratejiler konusunda açıklığa sahip olmalıdır.
Devlet müdahalesi belirleyicidir. Devlet, güçlü ve rekabetçi özel şirketlerin gelişimi için uygun ortamı ve uygun temeli sağlamalıdır. Aynı şekilde, devlet üst düzey personelin (lisans ve hatta doktora) eğitimini teşvik etmelidir. Ayrıca Devlet, ekonominin nesnel sektörleri ile ilgili belirli alanlarda Ar-Ge'yi kasten teşvik etmelidir. Bunun için temel akademik (üniversite) araştırmalar geliştirilmelidir. Bir ülkenin en az bir büyük üniversite araştırma merkezi kurmaya başlaması asla erken değildir. Bunu endüstriyel gelişimin ilk seviyelerinde yaparsanız, daha iyi; iyi araştırma gelenekleri bir gecede yapılmaz,Bu görev birkaç on yıl alabilir ve ülkenin yenilikçi potansiyelini geliştirmesi gerektiği ana kadar hazırlanmalıdır. Yukarıda gördüğümüz gibi, içinde bulunduğunuz dışındaki diğer gelişim aşamalarına ulaşın.
Gelişimin farklı aşamalarında, temel endüstrilerin seçimi tetikleyici olarak hareket etmek önemlidir. Bu aynı zamanda teknoloji seçimi ile de ilgilidir; daha spesifik olarak yerel düzeydeki Ar-Ge'ye vurgu. En çok tavsiye edilen kriter, belirli bir ülkenin karşılaştırmalı avantajlara sahip olduğu alanı seçmektir. Bu avantajlar elbette dinamik rekabet avantajlarına dönüştürülebilir ve dönüştürülmelidir. Analiz edilen sanayileşmiş ülkelerde (özellikle ABD, İngiltere ve Fransa), askeri sektörden gelen talep, yeni şirket türünün gelişmesi için tetikleyici rol oynamıştır. Bu, Amerikan örneğinde, endüstriyel haritayı değiştirmek için böyleydi.
Bölge ülkeleri çok çeşitli tetikleyicilere sahiptir. Örnek olarak belirtilebilir: dokuz Güney Amerika ülkesinde ortak olan geniş Amazon alanı. Bu alan, kendi içinde çok sayıda yeni endüstriyel olasılık geliştirmek için yeterli olan zengin kaynaklara ve olasılıklara sahiptir. Bunlar arasında biyoteknoloji veya moleküler farmakoloji, sadece örnek olarak gösterilebilir. Aynı şekilde, her ülke özellikle potansiyelinin ne olduğunu ve bu anlamda hareket edebileceğini, yapması ve yapması gerektiğini bilir.
Dikkate alınması gereken son husus zaman sorunudur. Zaten sanayileşmiş ülkelerin derslerinde, uzun vadeli perspektifin önemi vurgulanmıştır. Teknoloji tabanlı şirketlerin holdinglerinin inşası, sonuçları kısa bir süre sonra ölçülebilen bir politika değildir. Başarıya ulaşılırsa, onlarca yıl sonra ölçülecek bir şey olacaktır. Hükümetlerin uzun vadeli taahhütleri gereklidir. Bu eylem, yakından bağlantılı olduğu eğitim ve bilimsel araştırma gibi bir geliştirme stratejisinin diğer unsurlarıyla aynı şekilde ele alınmalıdır. Bu hem kamu sektörü hem de özel sektör tarafından anlaşılmalıdır.
Devletin monolitik bir varlık olarak görülmediği de açık olmalıdır. Hiçbir şekilde değil. Bu mezhep içinde farklı davranışlarda bulunabilecek farklı seviyeler vardır. Bu tür sanayi parklarının oluşturulmasını teşvik etmeyi amaçlayan bir politika oluştururken bu dikkate alınmalıdır. Bu nedenle üniversiteler ve araştırma enstitüleri de dahil olmak üzere devletin farklı örnekleri göz önünde bulundurulmalıdır.
Latin Amerika ve Karayipler için seçenekler ve eylemler için öneriler
Yenilikçi bir girişimcilik kapasitesine sahip olmak için gerekli koşullara zaten dikkat çekilmiştir. Bu anlamda üç temel faktöre duyulan ihtiyaç vurgulanmıştır:
- A) Gerekli hammadde: bilgi; yani üretime alınan sistematikleştirilmiş bilgi ve sürekli genişleme olanakları. Yukarıda, kapitalist sistemin gelişiminin bilimsel ve teknolojik araştırmanın gelişimi ile ortak bir çizgisi olduğu söylenmişti. Daha fazla bilgi, doğa alanındaki ilerleme ve dolayısıyla mal ve hizmetlerin verimliliğini arttırma olasılıkları artar B) Drucker'ın (1985) işaret ettiği şekilde yenilikçi yeni bir girişimci özellikle yeni tekno-ekonomik paradigmaya bağlı olan Ar-Ge ve profesyonel disiplinler (bilgi işlem, mühendislik, diğerleri arasında) gibi yüksek düzeyde; ve C) Pek çok kez başarılı olma olasılığı düşük olan girişimleri desteklemek için sermayeyi teşvik etmekİkincisi ile ilgili olarak, görünüşe göre yeni olan her yüz fikirden ortalama olarak, sadece birinin piyasaya göreli başarı ile ulaşabileceği belirtilmelidir. Ve önemli olan: bu, çoğu durumda sekiz ila on yıllık dönemlerde elde edilir.
Bununla birlikte, bölgenin hemen hemen tüm ülkelerinde, bu nitelikte kararlı bir eylemde bulunmak için gerekli olan tüm bu faktörlerde gerçek durum bulunmamaktadır.
Ayrıca, ekonomilerin rekabetçi olması için sermaye, personel ve müzakere becerilerinin gerekli olduğu bilinmektedir. Bir yandan sermaye az, Latin Amerika ülkelerinin biriktirdiği dış borç miktarına bakın. Öte yandan, üst düzey kalifiye personel de kıttır ve daha yüksek ücret, daha iyi çalışma koşulları ve faaliyetlerinin, özellikle sanayileşmiş ülkelere yönelik sosyal değerleme kaynaklarına yönelme eğilimindedir. Son olarak, müzakere kapasitesi bölgesel tarih boyunca sınırlı kalmıştır; ama aslında daha çabuk geliştirilebilecek olan budur.
Bu düşünceler, şematik bir şekilde, çevre ve koşulları, görünüşe göre, endüstri parkının güçlendirilmesine yönelik bir politikanın tasarımına, teknoloji tabanlı şirket figürü aracılığıyla uygun değildir. Ancak, sürecin ne olduğunu, tetikleyicilerin ne olduğunu ve hangi kararların alınması gerektiğini anlarsanız bu yönde hareket etmek mümkündür. Ayrıca, süreçte önemli rol oynayacak uygun aktörleri belirlemek. Bu durumda, Bölge ülkeleri tarafından izlenecek politikalar hakkında sadece genel göstergeler olan bazı önerilerin ilerletilmesi için çaba gösterilecektir.
Uygulanacak politikaların özeti
- Net bir geliştirme stratejiniz olmalı. Bu, ülkelerin her birinin durumlarının ne olduğunu ve hangi düzeyde geliştiklerini değerlendirmesi gerektiği ve değerlendirmede elde edilen sonuca dayanarak uzun vadeli bir kalkınma stratejisi oluşturması gerektiği anlamına gelir. Her gelişim düzeyinde belirli bir eyleme karşılık gelir. Aşamalar atlanabilir, ancak her birinde uygun aletler kullanılmalıdır. Prensipte bu basit görünüyor, ancak üstesinden gelmek gerçekten kolay değil. Özellikle ekonomik kalkınma, genel olarak veya sanayi ile ilgili fikir ve önyargıların birikimi için. Konunun ideolojisi boldur ve pozisyonlar son derece Manichean'dır. Bu nedenle,tartışmayı sağ tarafa yerleştirmek için çaba sarf edin ve bu anlamda en güvenli yol, sahip olunan karşılaştırmalı avantajların neler olduğunu belirlemektir. Her ülke onlara sahiptir ve çabalarını sanayi parkı yaratmaya odaklamalıdır. İlk önce gerekli teknolojiyi ithal ederek, nasıl yapılacağını öğrenmeye izin veren bir endüstriyel altyapı geliştirmek ve daha sonra belirli bir düzeyde kendi rekabeti elde etmek. Bu, işgücünün eğitimi ve nitelikleri ile elde edilir. Yeni paradigma şirketlerinin itici gücünün bilgi olduğu ve bunun insanlarda bulunduğu unutulmamalıdır. Sonuçta, insanlar yenilikçi ortamı oluşturan şeydir,Belirli bir bölgede veya ülkede endüstriyel kapasitelerin geliştirilmesinin daha yüksek aşamalarının gerekli sinerjisinin üretilmesi için uzun vadeli bir vizyona sahip olmak gereklidir. Teknoloji tabanlı şirketlerin holdinglerinin (parklar veya kuluçka makineleri) programlarının geniş kapsamlı girişimler olduğu konusunda ısrar edilmiştir. Bu nedenle, bu girişimlerin planlanması bu durumu çok ciddiye almalıdır. Kısa vadeli sonuçlar bekleyemezsiniz, kısa menzilli bir vizyonla düşünmeye başlamak bir hata olur. Bu, inovasyonların nereden gelebileceğini doğru bir şekilde değerlendirme ihtiyacına yol açar.Yeni araştırma endüstrisi ilişkisinin varlığının belirleyici olduğu inovasyonun nereden geldiğini belirlemek gerekir.Üniversiteler bu süreçte anahtardır, ancak her zaman değil. Üniversitelerin sürecin iyi hızlandırıcıları olduğu, ancak sadece doğru tipte bir üniversite kurumu söz konusu olduğunda; yani mükemmellik araştırmasının yapıldığı yer. Üniversiteler, özerk kurumlar olmaya devam ederlerse, kendi araştırma ilgi alanlarını belirler ve bilimsel kalite için kendi kriterlerini belirlerse yenilikçi rollerini oynayabilirler. Aşırı hizmetler ve dış finansman kaynaklarına bağımlılık bu kurumları son derece savunmasız hale getirir ve uzun vadede bilgilerinin kalitesini zayıflatır. Kendi adına,Endüstri, teknolojinin mükemmelliğidir ve bu nedenle sorunlarını çözmek için gerekli bilgilerin başvuru sahibi olarak hareket eder. Bilim ve teknolojinin sermayeye dönüştürülebileceğini düşünen bir iş dünyası, teknoloji tabanlı şirketlerin holdinglerinin ana aktörüdür. Başarısız olursa, bazı araştırmacılar bir gösteri etkisi olarak girişimci olabilir ve olmalıdır. Üniversitelerde oluşturulan araştırma sonuçlarının aktarılması için birimlerin oluşturulması, teknolojiye dayalı iş programlarının geliştirilmesinin ilk aşamalarında ideal bir mekanizma olabilir. Ancak bunun mümkün olması için iletişim kurabilmek önemlidir; yani bilgi alma ve iletme Bu anlamda, en başından bilgi ağları kurmak,yeni şirket gruplarının oluşturulmasına karar verildiğinde. Bilgi en önemli hammaddedir ve akması için yeterli yollar olmalıdır. Bu bakımdan bir rol modeli yoktur. Her ülkenin veya bölgenin kültürel koşulları dikkate alınmalıdır. Bilgi aktarmanın en etkili yolu ülkeden ülkeye değişebilir ve bu nedenle kullanılacak araçlar duruma göre değişir. Unutulmaması gereken, belirli bir toplumda sinerjik bir ortamın inşası olduğu, metropol alanlarında çok az gelişme ve yüksek kaynak (malzeme ve insan) konsantrasyonu olan ülkelerde, yakın mesafeden merkezsizleştirme stratejileri süreci kolaylaştırmak. Örneğin,Başkentin eteklerinde, kalkınma koşullarının neredeyse her zaman yoğunlaştığı teknoloji parkları veya iş inkübatörlerinin inşası, bunları bu faaliyetler için gerekli koşullardan uzakta geliştirmekten daha etkili olabilir. Öte yandan, ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.gelişim koşullarının çoğu hemen hemen her zaman yoğunlaştığında, bu faaliyetler için gerekli koşullardan çok onları geliştirmekten daha etkili olabilirler. Öte yandan, ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.gelişim koşullarının çoğu hemen hemen her zaman yoğunlaştığında, bu faaliyetler için gerekli koşullardan çok onları geliştirmekten daha etkili olabilirler. Öte yandan, ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.bu faaliyetler için gerekli koşullardan uzakta onları geliştirmekten daha etkili olabilirler. Öte yandan, ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.bu faaliyetler için gerekli koşullardan uzakta onları geliştirmekten daha etkili olabilirler. Öte yandan, ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.Ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.Ulusal bölgede uzun mesafeli bir strateji seçilirse, tesisler açısından en iyi beklentileri sunabilecek bir veya iki hedef alana odaklanarak çok daha seçici olmak gerekir; mesela: araştırma geleneği, girişimcilik kapasitesi, endüstriyel gelenek ve belli bir siyasi liderlik ile üniversitelerin varlığı. Bununla birlikte, bir dağılım politikası istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.bir dağıtım politikası, istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.bir dağıtım politikası, istenen momentuma ulaşamama riskini taşır. Bunun için ulusal nitelikte teşvikler bulmalısınız.
Belirtildiği gibi, sanayileşmiş ülkelerde uzun süredir devam eden deneyimlerde, yeni iş türüne yönelik çaba, öncelikle askeri sektörden geldi. Ulusal savunma veya bazı durumlarda uzay rekabeti, yakın geçmişte birçok yeniliğin geliştirilmesinde çok önemli bir rol oynamıştır. Ancak, bunun bölge ülkelerinde teşvik edici olması beklenemez. En azından genelleştirilebilir bir durum olmamasına rağmen, bu faktör belirli bir ülkede önemli bir rol oynamaktadır. Teşvikler her durumda ulusal çıkarlardan gelebilir. Bu nedenle, dünya pazarına enerji tedarik eden (petrol gibi fosil) ve ekonomileri bu kapasiteye dayanan ülkeler, endüstriyel kapasitelerini, örneğin iki şekilde geliştirmelidir:petrokimya ve organik kimya endüstrisine taşınan endüstriyel gelişme açısından aşağı yönlü; ve ikincisi, alternatif enerjiler alanında kapasitelerin geliştirilmesinde, rekabet edebilmek için Ar-Ge faaliyetleri geliştirmek. Bu, bölgedeki bazı ülkelerin sahip olduğu olasılıklara sadece bir örnektir; aynı mantıkla diğer ulusların durumu ile karşı karşıya kalabilir. Bu politika, söz konusu ülkede mevcut gerçek kapasitelere odaklanarak pazarda yeni nişlerin geliştirilmesine izin verebilir. Ancak, ikincisi hem maddi hem de entelektüel olarak mevcut potansiyellerin dikkatle incelenmesini gerektirir.alternatif enerjiler alanında kapasitelerin geliştirilmesinde, rekabet edebilmek için Ar-Ge faaliyetleri geliştirmek. Bu, bölgedeki bazı ülkelerin sahip olduğu olasılıklara sadece bir örnektir; aynı mantıkla diğer ulusların durumu ile karşı karşıya kalabilir. Bu politika, söz konusu ülkede mevcut gerçek kapasitelere odaklanarak pazarda yeni nişlerin geliştirilmesine izin verebilir. Ancak, ikincisi hem maddi hem de entelektüel olarak mevcut potansiyellerin dikkatle incelenmesini gerektirir.alternatif enerjiler alanında kapasitelerin geliştirilmesinde, rekabet edebilmek için Ar-Ge faaliyetleri geliştirmek. Bu, bölgedeki bazı ülkelerin sahip olduğu olasılıklara sadece bir örnektir; aynı mantıkla diğer ulusların durumu ile karşı karşıya kalabilir. Bu politika, söz konusu ülkede mevcut gerçek kapasitelere odaklanarak pazarda yeni nişlerin geliştirilmesine izin verebilir. Ancak, ikincisi hem maddi hem de entelektüel olarak mevcut potansiyellerin dikkatle incelenmesini gerektirir.Bu politika, söz konusu ülkede mevcut gerçek kapasitelere odaklanarak pazarda yeni nişlerin geliştirilmesine izin verebilir. Ancak, ikincisi hem maddi hem de entelektüel olarak mevcut potansiyellerin dikkatle incelenmesini gerektirir.Bu politika, söz konusu ülkede mevcut gerçek kapasitelere odaklanarak pazarda yeni nişlerin geliştirilmesine izin verebilir. Ancak, ikincisi hem maddi hem de entelektüel olarak mevcut potansiyellerin dikkatle incelenmesini gerektirir.
- Teknoloji tabanlı şirketlerin bir grubunun göreceli başarı elde etmesi uzun zaman alıyor. Hem kurumsal hem de politik düzeyde düşünülenden çok daha uzun dönemleri ifade eder. Hassas bir durumda yeni doğmuş bir bebeğe bakarken olduğu gibi bu projelere devam etmeliyiz. Bu nedenle inkübatör terimi tamamen yanlış değildir. Bu tür bir programla uzun süre alınması gereken özeni belirtir. Bu nedenle gayrimenkul cazibesi bu tür gelişmelerin karşılaştığı tehlikelerden biridir. Bu nedenle, programın amaçları, yürütülmesi boyunca gerçekleştirildiği gibi korunmalıdır Son olarak, en önemlisi, belirli bir projenin nihai başarısızlığı konusunda kötümser olmaktan kaçınılmalıdır.İçlerinde böyle bir durumun mevcut olamayacağı söylenebilir. Sonuç ne olursa olsun felç ya da hiçbir şeye sahip olmaktan her zaman daha iyi olacaktır. Bu tür bir girişimcilik her zaman hem fiziksel olarak (başarılı olan tesisler veya şirketler) hem de entelektüel olarak (bir üniversiteden gelen problemler hakkında düşünme yeteneği güçlendirilmiş) meyve verir.
Son olarak ve sonuç olarak, araştırma faaliyeti modern hayatta giderek daha fazla ortaya çıkmıştır. Bu nedenle Callon ve ark. (1994) bu faaliyet, şirketler, üniversiteler veya devlet kurumları olsun, tüm kurumların merkezi haline gelmiştir. Artık bilinmeyeni keşfetmek ve sertifikalı bilgi edinmek artık araştırma değil. Ayrıca, belirli bir ülkenin nüfusunun sağlığı, çevre, ulusun prestiji vb. Gibi kolektif sorunlarını çözmek için de araştırılmaktadır. Ulusal ekonomileri rekabetçi hale getirmek, daha fazla ve daha iyi üst düzey personel yetiştirmek ve son olarak bilgiyi nüfusa genişletmek için de araştırmalar yapılmaktadır. Teknoloji tabanlı şirketin türü,yüzyılın sonundaki bu gerçekliğin bir ifadesi.
SELA için pratik öneriler
Bölgedeki olası eylemleri derinleştirmek için, Latin Amerika Ekonomik Sistemi -SELA'ya, özellikle ticaret üssünün, özellikle de sanayi üssünün, yeni tip şirket veya teknoloji tabanlı şirket. Bu anlamda önerilmektedir:
- Konuyla ilgili uzmanlar ve farklı hükümet seviyeleri arasında bir ilk değişim oluşturun. Bu toplantı, sanayileşme konusunda bir keşif toplantısı niteliği taşıyabilir ve bölgedeki endüstriyel tabanın genişlemesini teşvik etmek ve daha sonra bu konuda uluslararası bir seminer düzenlenmesini teşvik etmek için teknoloji tabanlı bir şirket figürünün kullanılması olabilir. iş tabanının genişletilmesi için teknoloji tabanlı şirket «Olasılıklar içindeLatin Amerika bölgesi ». Endüstriyel seminer, ekonomi politikası, bilim ve teknoloji alanlarındaki hükümet yetkilileri bu seminere katılacaktı. Ayrıca, iş temsilcileri ve bilimsel ve teknolojik araştırma dünyasının temsilcileri. Bu toplantının amacı, Latin Amerika'daki yeni tip şirketlerin holdinglerinin kurulumunu ilerletmek için bölgesel potansiyeli incelemek olacaktır. Ayrıca bazı gelişmiş ülke temsilcilerinin deneyimlerinde ve çalışmalarında elde ettikleri sonuçları sunmaya davet edilmesi önerilmektedir: Mevcut deneyimler üzerine bir araştırma projesinin tanıtımı, bölgedeki yeni tür şirketlerin veya teknoloji tabanlı şirketlerin tanıtımı Bu işlemlerin dinamiklerini daha derinlemesine bilmenizi sağlar.Bu teklifin amacı, halihazırda faaliyette olan belirli durumlarda etkileri ölçerek ve sonuçları her ülkedeki olasılıkları ve özellikleri ölçmek için bir termometre görevi görebilen konunun çalışmasını derinleştirmektir. Bu nitelikteki bir çalışma UNIDO ya da Avrupa Ekonomik Topluluğunun desteğini alabilir Son olarak, bölge ve bölge dışındaki konularda yapılan toplantılara üst düzey temsilcilerle dikkat ve katılım sağlanmalıdır. özne bunu garanti ettiğinde. Bu bağlamda, önümüzdeki 29 Ekim (31 - 31) tarihleri arasında Brezilya'nın Rio de Janeiro kentinde yapılacak olan V DÜNYA BİLİM PARKLARI KONFERANSINA katılmanız tavsiye edilir.
