Logo tr.artbmxmagazine.com

Sosyal sorumluluğa diyalektik yaklaşım

Anonim

Şu anda, bu değişen ve küreselleşen dünyada, toplumu oluşturan farklı kurum ve kuruluşların ortak bir zorluğu vardır: Bulundukları ortamın koşullarının iyileştirilmesine nasıl katkıda bulunulur?

Bunu başarmak için, kendi içinde topluma yardım eden ve onlara yardımcı olan değerler geliştirmelidirler. Bu nedenle, sosyal sorumluluğun çok önemli olması, şimdi, bu konuyu daha açık bir şekilde anlamak için, sorumluluğun değerinin anlamında uzmanlaşarak başlamalıyız.

Gerçekleştirilen belirli bir gerçeğe veya eyleme bağlı olan kişinin üstlendiği bilinçli tutum.

Bu tanımı üstlenmek için sorumluluğu iki açıdan analiz etmeliyiz:

Grafikte de görülebileceği gibi, sorumluluğu dayatma açısından analiz ediyoruz ve yetkililer ve kurulu parametreler aracılığıyla bir kişiye veya kuruma tahsis edildiğinde, daha önce analiz ve farkındalık olmadan atıfta bulunuyoruz. bireyin ya da kurumun bir parçası olsa da, bu açıdan bilinç olduğunu inkar etmemize rağmen, varsayıldığı değil dayatılan bu olağan değildir. Diğeri tamamen farklı, orada örgütler ve insanlar değerlerine, inançlarına, fikirlerine dayanarak varsayıyorlar ve daha derinlemesine farkındalığı artırıyorlar, bu tür sorumluluk en uzun süren ve en büyük olumlu etkiyi yaratan sorumluluktur. toplumda ve bu nedenle daha yüksek bir yaşam kalitesi elde etmek için teşvik edilmesi ve teşvik edilmesi gerekir.

Şu ana kadar sorumluluğu bir tanım olarak gördük ve sosyal sorumluluğun ne olduğunu daha açık bir şekilde anlayabiliyoruz?

Bu soruya birçok cevap geldi ve birkaç tanesi analitik yaklaşımlardı, çoğunun ortak noktaları var, ancak bunun gerçeği, benimsediğin cevabın savunulması ve uygulamaya konulması gerektiğinden, aksi takdirde mantıklı değil. Bu düşünceye dayanarak, bizim için sosyal sorumluluk:

Belirli bir zamanda bulunduğu ortamın ihtiyaçlarını iyileştirmek ve karşılamak için farklı kişiler veya Kuruluşlar tarafından üstlenilen gönüllü tutum.

Şimdi tanım başka bir soru açabilir:

Sadece yaşadığımız ortamın daha iyiye doğru değiştirilebileceği tutumu ile mi?

Tabii ki değil, bunun için gelecekte yapılacak işleri değerlendirmeyi sağlayan ölçüm kriterlerine sahip bir dizi eylem planlamak önemlidir, ancak gerçekleşmeyecek olan, etkileyici bir faaliyet planı geliştirmeniz ve bunların arkasında Bir taahhüt, neyi başarmak istediğinize dair bir farkındalık var, neden başarısızlığa mahkum olacaksınız.

Doğru sosyal sorumluluğu yerine getirmek için önce toplumun karşı karşıya olduğu ihtiyaçları bilmek, anlamak ve ustalaşmak ve daha sonra çabaları doğru etki hedefine yönlendirmek ve iş olmadan çalışma zahmetine girmemek gerektiğini vurgulamak önemlidir. nereye gitmek istediğimizi ve neyi başarmak istediğimizi bilmek.

Sosyal Sorumluluk, bir kuruluş kendisi, çevresi ve çevresi üzerindeki kendi etkisi hakkında karmaşık ve bütüncül bir farkındalık geliştirdiğinde etkili olur. Benmerkezci, araçsal ve indirgeyici bir yaklaşımın üstesinden gelmeyi ve 'enfekte edebilen' küresel ve entegre bir organizasyon bilincine (hem insanları hem de ekosistemi, hem çalışanları hem de müşterileri ve tedarikçileri içerir) erişmeyi varsayar. tüm kurum (kuruluştaki herkesin bu bilinç düzeyine erişebilmesi gerekir).

Sosyal sorumluluğu yerine getirmek için aşağıdaki rakamı analiz etmek önemlidir:

Como se puede apreciar existe una circunferencia mayor que esta compuesta por varios círculos que la conforman, si esta imagen la traspolamos en el sentido que queremos expresar significa:

En geniş çevre genel anlamda toplum anlamına gelir ve en küçük daireler şunlardır: toplumu oluşturan sosyal kurumlar, toplum, aile, sosyal ve kitle örgütleri, devlet kurumları, dini kurum ve kuruluşlar, iş sektörü vb.. Şimdi, bu çevrelerin her birinin topluma karşı bir işlevi var ve etkilerini gösterebilecekleri ölçüde, genel anlamda daha büyük ve daha hızlı bir etki elde edilecek, her birinin çalışması diğerini etkileyecek ve böylece sürekli iyileştirme ve bununla birlikte insanlar için daha yüksek bir yaşam kalitesi elde etmek için, aynı kişinin birden fazla çevrede olduğunu aklınızdan çıkarmayın, bu size o kişinin çalıştığı zaman bir sektörü diğerini etkilemek,Kendisi ve toplumun geri kalanı için de çalışıyor ve ikincisi geliştikçe insan daha memnun, uyarılmış hissedecek ve bu nedenle daha fazla arzu ve irade ile çalışacak ve diğerlerinden daha yüksek bir bilinç seviyesine ulaşacak. bulunduğu ortamın ihtiyaçları.

Başarının anahtarı, toplum içinde üretilen diyalektiği anlamaktır, çünkü tüm bu sektörler tek bir bütün oluşturmak için birbirleriyle ilişkilidir. Bu yüzden insanlarla çalışmak, içinde kapsayıcı bir kültür geliştirmek, onlara sadece bir dünya olduğunu ve herkes için olduğunu ve bununla ne kadar çok ilgilenirsek, o kadar çok sürecek, bu düşünme tarzına ulaşamadığımızı göstermenin önemli olduğunu daha iyi bir dunya.

Bu analizden, sosyal sorumluluğun geçişi ve birçok araştırmacının ele aldığı farklı yolları anlayabiliriz, örneğin:

  • Kurumsal Sosyal Sorumluluk Üniversite Sosyal Sorumluluk Sivil Toplumun Sosyal Sorumluluğu Devlet Sosyal Sorumluluk Dini Kuruluşların Sosyal Sorumluluğu, diğerlerinin yanında bulunabilir.

Tüm bu sosyal sorumlulukların var olduğu doğrudur ve bu çalışmanın amacı kavramsallaştırılmasındaki amaç olmasa da, hepsinin ortak bir hedefi olması gerektiğini belirtmek gerekir: onları farklılaştıran faaliyetler ve eylem alanlarıdır; fakat belli bir anda ortak hedefe ulaşmak için birbirleriyle ilişki kurmak zorundadırlar.

Sosyal sorumluluk, bu konuyu anlamaya yardımcı olan iki temel boyuta sahiptir ve bunlar: iç ve dış boyut.

Sosyal Sorumluluğun yorumlanmasındaki ve karıştırılma eğilimindeki bir başka bağlantı, bir şeyin Kurumlar veya Örgütler olduğu ve bir diğerinin de sosyal sorumluluğu uygulamak için yaptıkları faaliyetlerin açıkça anlaşılması gerektiğidir. toplum üzerindeki etkisi. Bu düşünceden, her Örgüt'ün kendisine sorması gereken bir soru ortaya çıkıyor:

Doğru Sosyal Sorumluluğu uygulamak için faaliyetler yürütecek durumda mıyız?

Cevap, Sosyal Sorumluluğu geliştirmek için hangi koşullarda olduğumuzu, hangi unsurları desteklememiz gerektiğini ve başarıya ulaşmak için Örgüt içinde hangi gelişmeleri geliştireceğimizi yansıtan kurumsal bir teşhisin uygulanmasıyla elde edilir. Aşağıdaki grafik bu adımın mantığını yansıtır:

Teşhisi gerçekleştirmek için, iç göstergelere cevap veren çeşitli soruların toplandığı, bizim görüşümüze göre, Kuruluşların doğru Sosyal Sorumluluğu uygulamak için bilmesi gereken bir metodolojik rehber hazırladık.

İnsan kaynakları

  • Organizasyonda çalışan kişileri şu açılardan tanımlayın:

Medeni durum, aile çekirdeğinin bileşimi, ikamet yeri, tutum ve yetenek, motivasyon düzeyi, SR bilgisi, diğer şeyler.

Bu ilk bölüm bize potansiyel çalışanların sahip oldukları ve hangi koşullar altında uygun Sosyal Sorumluluğu kullanacakları fikrini vermektedir.

Organizasyon kültürü

  • Diğer şeylerin yanı sıra değerleri, inançları, gelenekleri, alışkanlıkları, bağlılık düzeyini, yaratıcılığı, örgütsel kapasiteleri tanımlayın.

Burada, Örgüt'te var olan kültürün bir karakterizasyonunu elde ediyoruz ve bize Sosyal Sorumluluk üzerinde çalışmanın kendine özgü ifadesi olduğu fikrini veriyoruz.

Projeksiyon

Bu adımda, Kuruluşun misyonu ve vizyonu içinde ve ayrıca çalışma hedeflerinde Sosyal Sorumluluğun dikkate alınıp alınmadığını analiz ediyoruz.

altyapı

Burada sosyal sorumluluk geliştirmek için yaratılan yapı, teknolojiler, malzeme ve finansal kaynaklar açısından kullanılabilirliği analiz ediyoruz.

görüntü

Sonunda, önceki parametrelerin konjügasyonu artı topluluğun Örgütü nasıl gördüğünün analizi, üretilen imaj hakkında oldukça net bir fikir sağlar, bu da doğru sosyal sorumluluğun kullanılmasına katkıda bulunur.

Şimdiye kadar, teşhise yanıt verdiğimiz ve Sosyal Sorumluluğun iç boyutunu dediğimiz farklı parametreler, bize Kurumun sunduğu mevcut durum ve sosyal sorumlulukla yüzleşmek zorunda oldukları koşullar hakkında bir vizyon sunuyor. toplum tarafından çağrılır ve oradan geliştirilecek faaliyetlerin planlanmasına girer, ancak faaliyetlerimizin istenen etkiye sahip olması için iç durumumuzu her zaman akılda tutmak önemlidir, aksi takdirde başarılamaz. ihtiyaç duyulan taahhüt.

Şimdi, içsel durum teşhis edildikten sonra, Örgüt'ün dışına, topluma bakacak ve toplumumuzun etki hedefi olarak hangi sektöre veya toplum alanına götüreceğimiz koşullara göre analiz edebileceğiz. ve Sosyal Sorumluluğun Dış Boyutu olarak adlandırdığımız şey budur.

Bu aşama, belirlenen eylem alanında var olan sorunları, endişeleri, ihtiyaçları ve çıkarları tanımlamak ve onlardan çalışma çizgilerini çizmek ile karakterizedir.

Şimdiye kadar teorik araştırmamızın bir sentezi ve uyguladığımız ve çok olumlu pratik deneyimler edindiğimiz, başka bir makale için analiz konusu olacak.

Aşağıda, daha önce ortaya koyduğumuz fikirleri özetleyen ve bu Sosyal Sorumluluk konusundaki diyalektiği yansıtan bir sonuç olarak bir grafik sunuyoruz.

İç boyut Kurum'u temsil eder, kendisini analiz eder, bir kez elde edildiğinde, hedef olarak hangi sektör veya toplumun alacağını seçecek bir konumdadır. Şimdi eylemleri ne kadar geniş ve çeşitlendirilirse, toplumda elde edeceği hız ve etki de o kadar büyük olur, bu da beraberinde daha iyi yaşam koşullarına sahip yenilenmiş bir toplum getirir, bu gelişme, başladıkları için Kurum çalışanları için bir teşvik haline gelir. faydalarını almak ve çevrelerini geliştirmek için çalışmaya devam etmeleri için motive eder, vb. döngü her zaman tüm Kurum ve Kuruluşların bu mantığı takip etmesini isteyen kendini tekrar eder.

Sosyal sorumluluğa diyalektik yaklaşım