Logo tr.artbmxmagazine.com

Yönetime sistemik yaklaşım

Anonim

ŞİRKET

  • Dış koşullara bağlıdır Aşağıdaki gibi daha büyük sistemlerin bir parçasıdır:
    • Ait olduğu sanayi Ekonomik sistem Sosyal sistem

Bir şirketteki dönüşüm idari süreç yoluyla geliştirilir

sistemik yaklaşımı-için-uygulama

YÖNETİMİN FONKSİYONLARI

PLANLAMA: Bu görevleri yerine getirmek için gerekli Görev ve Hedeflerin seçilmesi anlamına gelir ve çeşitli alternatiflere dayanarak gelecekteki eylem tarzı için karar vermeyi gerektirir.

ORGANİZASYON: İdarenin, bireylerin Şirkette oynaması gereken rollerin kasıtlı bir yapısının kurulmasını varsayan kısmıdır.

KİŞİSEL ENTEGRASYON: Bu, işgal edilen organizasyon yapısının içerdiği pozisyonların doldurulması ve tutulması anlamına gelir.

YÖNETİM: Bireyleri grup örgütsel hedeflerinin lehine ve yerine getirilmesine katkıda bulunmak etkilemektedir.

KONTROL: Gerçeklerin planlara uymasını sağlamak için bireysel ve organizasyonel performansın ölçülmesinden ve düzeltilmesinden oluşur

ŞİRKET SİSTEMİ BİLEŞENLERİ

  • TEDARİK MALZEMELERİ İDARİ SÜRECİ

Bir iletişim sistemi: idari fonksiyonları entegre eder

  • SeçimDeğerlendirmeEğitimEtkili liderlikÇevre yaratmak

Bir iletişim sistemi şirketi çevreye bağlar

Kullanıcı ihtiyaçlarını belirleme

Rekabetle tanışın

Olası tehditleri belirleyin

Kısıtlayıcı faktörleri açıklar

DIŞ DEĞİŞKENLER

ÜRÜN:% S

SİSTEM DEĞERLENDİRMESİ

  • Çalışanların memnuniyeti, yeni bilgi veya becerileri Giderler ve / veya maliyetler üzerinden gelir karları ve fazlası

DIŞ ŞARTLAR

EKONOMİK:

Sermaye, Mevcut İş Gücü

VERGİ VE VERGİ POLİTİKALARI:

Devlet kredileri ve vergi yükü mevcudiyeti MÜŞTERİLER VEYA ALACAKLAR:

TEKNOLOJİK ŞARTLAR

FAYDALARI

  • Daha fazla üretkenlik Daha iyi yaşam standartları Daha fazla boş zaman bulunabilirliği

SORUNLAR

  • Çevre Kirliliği Enerjik Yetmezlik Gizlilik Kaybı Büyük çeşitlilik

TEKNOLOJİK DEĞİŞİM KATEGORİLERİ

Zaman kontrolü ve kargo ve / veya yolcu taşımacılığı için artan kapasite

Enerji üretme, depolama, taşıma ve dağıtma kapasitesinin artırılması

Proseslerin mekanizasyonu veya otomasyonu

SÜREÇLERİN OTOMASYONU

Sosyal durumlar

KÜLTÜREL: tutumlar, beklentiler ve arzulardan oluşur. eğitim, adet ve inançlar

POLİTİKALAR VE YASAL: bir dizi yasa, yönetmelik, devlet kurumlarının kuralları ve eylemlerinden oluşur

ÈTİK KOŞULLAR: adaptasyon ve genel uygulamanın kişisel davranış kurallarıdır

EKOLOJİK ŞARTLAR

İnsan ve diğer canlıların çevreleri ile ilişkisi

Kuruluşların sosyal sorumluluğu

Örgütler için eylemlerinin toplumdaki etkisinin dikkate alınmasını ima eder.

Orijinal dosyayı indirin

Yönetime sistemik yaklaşım