Çalışma, Ulusal Bitki Sağlığı Merkezi'nin üstlenmeyi amaçladığı, yönlendirilmesi gereken nüfusun ana kavramlarını, önceliklerini, yönergelerini ve hedeflerini, biçimlerini ve stilini tanımlayan ve tanımlayan iletişim stratejisini içerir. iç ve dış işlevleri ve ilişkileri, Devlet Bitki Sağlığı Sistemi üyelerinin sorumluluk ve katılım düzeyleri ile bir yapıyı belirleyerek kamuoyu ile çalışmak ve uygulanmasını izlemek ve değerlendirmeyi içeren kısa ve orta vadeli bir eylem planı yıllık olarak güncellenecektir.
Anahtar kelimeler: Yapı, bilgi, iletişim, medya, eğitim.
iletişim-stratejiler-1- GİRİŞ
İletişim kavramını tanımlarken Küba Sosyal İletişim uzmanı Dr. Vicente González Castro'nun görüşünü paylaşıyoruz: “İletişim değişim, karşılıklı ilişki, diyalog, toplumun yaşamı olarak anlaşılabilir, hepsi ayrılmaz bir şekilde ihtiyaçlarla ilgilidir insanın sosyal ve dil olmadan var olamaz. İletişim paylaşılan düşüncedir, karşılıklı bilgidir ve kelimeler olmadan düşünce olamaz ”.
Tarım Bakanlığı'na ait Ulusal Bitki Sağlığı Merkezi (CNSV), olumlu bir çevresel etkiye sahip ülkenin bitki sağlığı korumasından ve gerekli kalitede çeşit ve tohumların kullanımından sorumlu kuruluştur. Tüm canlı bitki türleri ve parçaları bitki sağlığı kontrolüne tabidir; ekili veya yabani bitki tohumları; bitkisel, doğal veya yarı işlenmiş menşeli tüm gıda ürünleri; yem ve yem; Orman ürünleri; zararlıların taşıyıcısı olabilecek her türlü kap ve ambalaj; toprak ve toprak; Organik gübreler; bitkisel bazlı hammadde; ham tütün; tarıma tehlike oluşturan organizmalar veya mikroorganizmalar; hastalık veya zararlıların taşıyıcısı olabilecek herhangi bir ajan.Ayrıca bitki ve parçalarının ithalat ve ihracatına ilişkin düzenlemeleri de belirler.
Bu merkez ile birlikte Bitki Sağlığı Araştırma Enstitüsü, 15 İl Müdürlüğü, 14 İl Laboratuvarı, 73 Bölgesel Bitki Koruma İstasyonu, 41 Giriş Noktası, 1 Dağ Bitki Sağlığı Referans Merkezi, 4 Biyopestisit Tesisi ve 190 Üreme Merkezi Entomopajlar ve Entomopatojenler, Devlet Bitki Sağlığı Sistemini oluşturur.
Merkezdeki bilgisayarlaşma ve iletişim faaliyetleri, ajans tarafından belirlenen Tarım Bakanlığı (MINAG) tarafından üstlenilmektedir.
Bu unsurlara ve Parti Merkez Komitesinin Siyasi Bürosu tarafından, ülkenin kitle iletişim araçlarının Merkezi Devlet Yönetim Organları'na (OACE) tam uyum içinde bilgilendirici etkinliğini arttırmak için yayınlanan kesin kılavuzlara dayanarak (Carlos Lage, 15 Şubat 2007, RS: 1403 ve RSB 232.12 / 02/2007), bir strateji olarak MINAG'ın iletişimini etkin bir şekilde üstlenmeyi amaçlayan ve ana belgeyi tanımlayan ve tanımlayan bu belgenin uygulanmasını önermektedir. kavramlar, yönlendirilmesi gereken nüfusun öncelikleri, kılavuz ilkeler ve hedefler, ayrıca kamuoyu ile çalışma yolları ve üslubu, işlevleri ve iç ve dış ilişkileri olan bir yapının tanımlanması,Bakanlık sistemi üyelerinin sorumluluk ve katılım düzeyleri ile son çeyrekte yıllık olarak güncellenecek olan uygulamalarının izlenmesini ve değerlendirilmesini içeren kısa - orta vadeli bir eylem planı.
Kavramsal çerçeve.
Merkezde iletişimin gelişimi için, aşağıda açıklanan iletişimin bütünleyici unsurları varsayılmaktadır:
- Kaynak (CNSV): Bir kişinin veya kurumun olabileceği bilginin kaynağı. İhraççı: Mesajı hazırlayan, gerçek veya tüzel kişi. Mesaj: Uyaran, gönderenin alıcıya veya alıcıya ilettiği fikri. Mesajlar, sözlüden yazılı dile ve sözel olmayan sinyallere (jestler ve vücut hareketleri) farklı şekillerde iletilen sözel semboller (kelime) olabilir ve hem onu ileten kişi hem de onu ileten kişi için eşit anlamlara sahip olmalıdır. alır. Kanal: Mesajın kaynaktan alıcıya geçtiği ortam. Bu, mesajın fiziksel olarak iletilme şeklidir ve şu şekilde sınıflandırılabilir:
- Medya veya kişilerarası kanallar (yüz yüze görüşme olduğu varsayılmaktadır) Kitle iletişim araçları kanalları (gazeteler, kitaplar, dergiler, broşürler, bültenler, radyo, televizyon, İnternet ve İntranet).
Bu Stratejide, iç kamu, tarım sisteminin tüm işçileri tarafından temsil edilen kamu olarak tanımlanır ve dış kamu, merkezin dış ortamının bir parçası olan, onu daha az veya daha fazla etkileyen ve / veya bundan etkilenen halk olarak tanımlanır., ortak hedeflere ulaşılmasına dayanarak, bu durumda nüfus ve kitle iletişim araçları tarafından temsil edilir.
Kuralları
İletişim Stratejisinin geliştirilmesi için aşağıdaki yönergeler dikkate alınmaktadır:
- CNSV'nin idari ve siyasi kadroları, merkezin iletişim stratejisine sıkı sıkıya uymayı talep etmelidir CNSV'nin idari ve siyasi kadroları, halka devleti göstermek için sorumlu bir şekilde bilgi vermeye ve fikirlerini doğru bir şekilde vermeye hazır olmalıdır. Ulusal bir nitelikte istatistiksel bilgi sağlarken, CNSV'nin idari ve siyasi kadroları, hataları önlemek için ONE'nun resmi bültenine uymalıdır. CNSV'nin her seviyesine karşılık gelen önlemler benimsenmelidir., her durumda basının yapması gereken işlere ve neyin yayınlanacağına karar vermek için yönetmenin yönetimine müdahale.CNSV tarafından geliştirilen sistem ve çalışma bilgisinde tarım sektörüne hizmet eden gazeteciler için, merkezle ilgili bilgilerin iletilmesinde hataların ve argümanların eksikliğinin giderilmesine katkıda bulunacak şekilde aktif bir eğitim planı geliştirilmelidir. CNSV sistemindeki bilgilerde verimlilik elde etmek için farklı medyanın (düz basın, radyo, televizyon, İnternet ve Web sayfası) kullanımı dengeli ve uygun bir şekilde teşvik edilmelidir. bilgi kaynağının (CNSV) kamuoyuna güvenilirliğinin sağlanmasına katkıda bulunmak amacıyla güncellenmiştir.Yeni iletişim eylemlerinin oluşturulması için farklı medyada yayılan mesajların etkilerini dikkate alarak Ekonomik, bilimsel-teknik, üretken veya diğer tüm bilgilerin Küba Devrimi ideolojisine karşılık gelmesi gereken ideolojik bir mesajı vardır. Fikirler Savaşı'na ve Küba kimliğinin ve egemenliğinin güçlendirilmesine katkıda bulunmak için Basın, nüfus ve halkın şikayetleri karşısında her zaman eleştirel bir tutum geliştirilmeli ve hızlı ve etkili yanıtlar uygun şekilde verilmelidir. ülkenin gıda üretimini ve nüfusun yaşam kalitesini arttırmaya yönelik çabalarını ve CNSV'nin sonuçlarını belirleyerek, ilgili faaliyet bilgilerinin yayınlanmasında basının yönetimini kolaylaştırmak.
Genel hedef
Kitle iletişim araçları aracılığıyla nüfusun bilgi ihtiyaçlarını karşılamak için CNSV'den etkili ve zamanında bilgi alın.
Özel hedefler
- Gazetecilerin CNSV ve MINAG'ın bilgi kaynaklarına hızlı erişimini garanti etmek CNSV'nin kitle iletişim araçlarıyla ilişkisini güçlendirmek Nüfusun şikayet ve anlaşmazlıklarını karşılayan uygun yanıtı garanti etmek CNSV sisteminde iyileştirme iletişime etkin bir şekilde dikkat çekmek için işlevsel bir yapı CNSV'de iletişime dayalı kadrolar, uzmanlar ve gazetecilerin eğitimini garanti altına alın.
CNSV'de halkla çalışma yolları ve tarzı
İletişim Stratejisinin uygulanması için kamuoyu ile çalışırken geliştirilecek genel formlar ve stil aşağıda açıklanmıştır.
Kitle İletişim Araçları ile İlişkiler.
CNSV, basın aracılığıyla tarım sisteminin nesnelliğini ve meşruiyetini ileterek, nüfusun, özellikle sektörün iş ve üretken sonuçlarının güncel kalmasını sağlayacak ve tarım kültürünün oluşumuna katkıda bulunan gerekli bilgileri sağlayacaktır. üretim sürecinde ortaya çıkan sorunların gıda üretimi ile ilgili eleştirel analizi.
CNSV, MINAG aracılığıyla halka (iç ve dış) kişiselleştirilmiş bir ilgi sunmanın bir yolu veya aracı olarak, diğer faaliyetlerin yanı sıra etkinliklerin, konferansların ve seminerlerin gelişimini yöneten uluslararası protokol ve tören standartlarına dayanacaktır. burada önerilen hedefleri garanti altına almak için gerekli bilgilerin sağlanması.
CNSV, ulusal ve uluslararası farklı etkinliklerde kitle iletişim araçlarının tanıtımına ve katılımına MINAG'ı, halka yürütülen faaliyetler ve örgütün sonuçları hakkında yeterli bilgi sağlamak için destekleyecektir..
CNSV, MINAG aracılığıyla, ister düz, ister dijital, radyo veya televizyon basını olsun, tarımsal faaliyetlere katılan kitle iletişim araçları ve gazetecilerle, konular hakkında bilginin sürekliliğini sağlayan sistematik yakın iletişim kuracak ve onların fırsatı.
Basınla çalışmayı garanti etmek için CNSV, örgütün hizmet ettiği Kitle İletişim Kayıtlarına (Ek 1) ve ayrıca kitle iletişim araçlarına yönelik çalışmalarla tanımlanan CNSV Görevlilerinin (Ek 2). Öte yandan, tarımsal etkinliğe katılan gazeteciler ve CNSV'deki iletişime katılan genel personel ile eğitim toplantılarına öncelik verecek; diğer yetkililerin yanı sıra, duruma göre, tarımsal faaliyetler hakkındaki bilgilerin güncellenmesine ve nüfusun uygun bilgi düzeyleriyle korunmasına katkıda bulunacak gerekli bilgileri sağlamak (Ek 3).
İletişim araçları ve araçları
İletişimde kullanılmaya devam edecek araçlar ve araçlar arasında sadece doğrudan bir form olarak bulunmayacak, aynı zamanda metinlerin (kitaplar, dergiler, broşürler, bültenler, katlama belgeleri ve diğerleri), fotoğrafların, desteklerin kullanımı da önemli bir rol oynayacaktır. görsel-işitsel, radyo, radyo üsleri, televizyon, tele merkezleri ve dijital medya (İnternet, Web Sayfası), iç ve dış izleyicilerin taleplerini karşılamak için güncellenmesi, geliştirilmesi ve arttırılması gerekmektedir.
İletişim aktivitesini güçlendirmek ve merkezde belirtilen verimliliği elde etmek için, sistem yapısını ve çalışmasını ve ayrıca gerekli eklemlenmeyi sürdürmesini ve çalışan çevikliği elde etmesini sağlayacak yönetim, bilgi ve iletişim kanallarını geliştirecektir. kamuoyu ile gerektirir.
CNSV'de İletişimin organizasyonu ve işleyişi:
Faaliyette önerilen hedeflere ulaşmak için, doğrudan CNSV'ye bağlı olan Basın Hizmetinin tasarlandığı ve projenin uygulanmasından, kontrolünden, izlenmesinden ve değerlendirilmesinden sorumlu olacak aşağıdaki yapılar ve operasyonlar önerilmektedir (Şekil 1 ve 2). Merkezin iletişim stratejisi. Aynı şekilde, hem iç hem de dış ilişkiler için CNSV sisteminin farklı bileşenleri arasında koordinatör olarak hareket edecek ve Müdürlük, Alt Müdürlükler, Müdürlükler, İl Müdürlükleri ve Üretici Üssü'nden kaynaklanan basın eylemleri için özel koordinatör olacaktır. Basın Servisi, iletişim ile ilgili merkezin iç düzenlemelerine uygunluğu sağlayacaktır (Ek 4).
- CNSV İletişiminin Yapısı ve İç İşleyişi.
Aşağıdaki şekilde, yapıya ve dahili işleyişin yanı sıra merkeze atanan Hiyerarşik İletişim düzeyinin yanı sıra oklar aracılığıyla iç çalışma ilişkilerini gösterir.
- CNSV'nin Basınla İletişiminin Yapısı ve Dış İşleyişi.
CNSV'nin kamuoyu ile iletişimde önerilen etkinlik hedeflerine ulaşmak için geliştirmeyi önerdiği yapı ve operasyon, basınla ilişkilerin tanımlandığı aşağıdaki şekilde gösterilmektedir. Müdürlük ile ilişkiler halinde, Alt Sağlık Müdürlükleri, Bölümler ve İl Sağlık Müdürlükleri, Bakanlığın Merkez Düzeyi Kurumsal İletişim Ofisi ile koordinasyon öncesinde, merkezin Basın Servisi ile doğrudan koordinasyon yoluyla yürütülecektir.
Stratejinin uygulanmasının izlenmesi ve değerlendirilmesi
Stratejinin uygulanmasının izleme ve değerlendirme işlevlerini yerine getirmek için, yukarıda açıklanan işlevlere ek olarak, öngörülen farklı iletişim faaliyetlerinin geliştirilmesi için kolaylaştırıcı olacak olan bir Basın Departmanının dahil edilmesi önerilmektedir. CNSV sisteminde eylem planı.
CNSV İletişim Stratejisinin uygulanması için Eylem Planı.
Ek 5, sorumluları, katılımcıları ve uygunluk tarihlerini belirleyerek Stratejinin uygulanması için ana eylemleri sunar.
VII. Kaynakça danışıldı.
- ----- Logolar. Halkla İlişkiler El Kitabı 2003.----- İletişim danışmanlığı için destek materyali. Derleme. AGRINFOR 2003.Bello, Z. Y Casales, J. (2002). Genel Psikoloji ve Sosyal Psikoloji… Calviño, M. (1999). Psikoloji ve Pazarlama. Psikoloji Fakültesi, Martínez, M. ve Vázquez, M. (2004). Örgütsel Psikoloji I ve II. Okumaların seçimi.. MINAG 2007. 2009 yılına ilişkin Stratejik Plan. Havana, Küba.Muchinsk, P. (1994). İşe uygulanan psikoloji. Cilt I ve II… Piniella, M. (2007). MINAG'de Halkla İlişkilerin rolü. Yüksek lisans derecesi tezi. Havana Üniversitesi, İletişim Fakültesi, Rodríguez Castellón, S. (2003). Doksanlı yıllarda Küba Tarım Sektörünün dönüşümleri üzerine düşünceler. 8. Yıllık Küba Ekonomi Semineri. Sunumlar. Küba İktisat Araştırmaları Merkezi.Şubat 2003. Havana. Küba Rojos, M. (1995). Soruşturma metodolojisi. Psikoloji Fakültesi.
- Trelles, I. (2001). Örgütsel iletişim. Derleme.Trelles, I. (2002). Örgütlerde bir iletişim yönetimi modeli önerisi için teorik-metodolojik temeller. İletişim Bilimleri Doktora derecesine göre tez. Havana,
EK 1
Kuruma hizmet eden kitle iletişim araçlarının kaydı.
| Değil | BASIN MEDYASI |
| bir. | Ulusal AIN |
| iki. | UZANMAK |
| 3. | Granma Uluslararası |
| Dört. | Ulusal Granma |
| 5. | Asi Gençlik |
| 6. | Teknik Gençlik / Portal Küba Evet |
| 7. | Küba'da İş |
| 8. | NTV |
| 9. | Latin Basın |
| 10. | Radyo Habana Küba |
| onbir. | Radyo Progreso |
| 12. | Asi Radyo |
| 13. | Radyo saati |
| 14. | Radyo Taíno |
| onbeş. | Bohem Dergisi |
| 16. | Haftalık Seçenekler |
| 17. | işçiler |
EK 2
Yetkililer, CNSV'deki kitle iletişim araçlarına yönelik çalışmalarla belirlediler.
EK 3
CNSV'nin tarım sektörüne hizmet veren gazeteciler için eğitim planı
| Değil. | Aksiyon | tarih | Responsable | Katılımcılar |
| bir | Ø CNSV Sisteminin Organizasyon Yapısı, Misyonu, Vizyonu, İşlevleri, Stratejik Hedefleri ve diğer genel yönleri hakkında güncelleme | Ocak | yönetmen
CNSV |
Teknik müdür yardımcısı.
Etkilenen yetkililer Tarım Gazetecileri Çemberi |
| iki | Ø Küba'da bitki sağlığı sistemi, bitki sağlığı sürveyansı ve entegre haşere yönetiminin etkinliği ve sürdürülebilirliği. | Mart | yönetmen
CNSV |
yönetmen
Etkilenen yetkililer Tarım Gazetecileri Çemberi |
| 3 | Ø Eğitim konularında güncelleme
Ø MINAG'ın öncelikli programları olarak korunan ve yarı korunan ürünler konusunda strateji |
Haziran | yönetmen
CNSV |
Bitki Koruma Müdür Yardımcısı
Etkilenen yetkililer. Tarım Gazetecileri Çemberi |
| 4 | Ø Kuraklıkla yüzleşmek için program.
Ø İklim değişiklikleri, Bitki Sağlığında etkiler. Buna karşı eylemler. |
Eylül.. | yönetmen
CNSV |
Bitki Koruma Müdür Yardımcısı
Etkilenen yetkililer Tarım Gazetecileri Çemberi |
| 5 | Ø Tohum üretimi ve kalitesi | Kasım | yönetmen
CNSV |
Tohum Sertifikasyon Müdür Yardımcısı
Etkilenen yetkililer Tarım Gazetecileri Çemberi |
Ek 4
CNSV iletişimle ilgili iç düzenlemeler.
- CNSV örgütünün farklı seviyelerine göre basına bilgi vermek için farklı kaynaklar, işletme müdürü, erişim seviyelerine, söz konusu bilgilerin karmaşıklığına, Bu stratejinin Ek 2'sinde açıklanacak ve her düzeyde basınla paylaşılamayacak bilgiler:
- Merkezin iç listesinde yer alan sınıflandırılmış bilgiler Merkezin öncelikli Programlarının geliştirilmesinde elde edilen süreç sonuçları. Küba Sınai Mülkiyet Ofisi (OCPI) tarafından bu amaçlarla düzenlenen patent.
EK 5
CNSV İletişim Stratejisinin uygulanması için eylem planı
| Değil. | Aksiyon | tarih | Responsable | Katılımcılar |
| bir | CNSV Yönetim Kurulunda Strateji ve İletişim Yapısı Önerisinin sunulması ve onaylanması | 2007 | CNSV Direktörü | CNSV Yönetim Kurulu Üyeleri ve Konukları |
| iki | CNSV Sisteminde Stratejinin Uygulanması
Ø Yıllık güncelleme. |
2007 | CNSV Direktörü |
Etkilenen yetkililer |
| 3 | CNSV'deki iletişim faaliyeti ile doğrudan ilgili kadro ve görevlilerin dosyalarını hazırlayın | 2007 | CNSV Direktörü |
Etkilenen yetkililer |
| 4 | Eğitim Programını ve tarımsal etkinliğe katılan gazetecileri hazırlayın ve güncelleyin. | Aylık | CNSV Direktörü |
Esp Eğitim |
| 5 | CNSV'nin belirlenmiş uzmanları ile hazırlık faaliyetleri düzenleyin | 2007 | CNSV Direktörü |
CNSV eğitimi |
| 6 | Yazılı basın, radyo veya televizyon için olsun, gazetecilerin ve tarım sektörünün iletişim kuracağı satır, konu ve ilgi alanlarını belirleyen tarım sektörüne hizmet veren gazetecilerle bilgi alışverişini teşvik eden faaliyetler geliştirmek. | Aylık | CNSV Direktörü |
Müdür Yardımcıları Etkilenen yetkililer |
| 7 | Tarımsal faaliyete katılan gazetecilerle Yıllık Çalışma Planına uygunluğu hazırlamak ve kontrol etmek | Aylık | CNSV Direktörü |
Etkilenen yetkililer |
| 8 | Stratejinin uygulanmasında planlanan eylemleri izlemek ve değerlendirmek. | Aylık | CNSV Direktörü | Etkilenen yetkililer |
| 9 | Her iki sektörün de tam tanımlama ve bağlantılarını kolaylaştıran önemli tarihlerini kutlayın. | Ekim | Humberto Vázquez | Etkilenen yetkililer |
| 10 | MINAG'ın üst yönetim düzeyini güncel tutmak ve halkla iletişim yönetimini geliştirmek için yayınlanmış çalışmaların ve nüfusun sektörle ilgili şikayetlerinin kayıt ve sistematik analizi. | Aylık | CNSV Direktörü | Etkilenen yetkililer |
BİTKİ SAĞLIĞI ULUSAL MERKEZİ
CNSV tarımsal faaliyete katılan gazetecilerle çalışma planı.
2007-2008
| Değil | Basın Toplantısı ve Röportajlar | tarih | Responsable | Katılımcılar |
| bir |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
| iki |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
| 3 |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
| 4 |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
| 5 |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
| 6 |
|
aylık | CNSV Direktörü | CNSV
Tarımsal faaliyete katılan gazeteciler |
