Yerli halk için SMS mesajlarının katma değerli hizmetlerinin geliştirilmesinde lider bir uluslararası şirket, şirketlere ve büyük şirketlere yönelik çözümler sunmak için kendi teknolojisinden faydalanmak istiyor.
Başlangıç durumu
Yerli halk için SMS mesajlarının katma değerli hizmetlerinin geliştirilmesinde lider bir uluslararası şirket, şirketlere ve büyük şirketlere yönelik çözümler sunmak için kendi teknolojisinden faydalanmak istiyor.
Stratejilerindeki bu odak değişikliği için gerekli kültürel ve örgütsel değişimin farkında olarak, Geliştirilmiş Danışmanlar ekibinin bu projede işbirliği yapmasına güvenmeye karar verdiler.
Önerilen çözüm
Bir iş sektörüne yönelik yeni hizmetlerin yaratılmasıyla ilgili olduğu için, yerel kitlelerden oluşan mevcut piyasa nişinden radikal bir değişikliği temsil eden bir şey olan Geliştirilmiş Danışmanlar ekibi, stratejinin tanımlanmasını ve şirketin bu iş kolunu doğru bir şekilde geliştirmesini ve yürütmesini sağlayacak stratejik ve operasyonel bir plan.
Metodoloji
On hafta boyunca, Geliştirilmiş Danışmanlardan dört danışman kendi yöntemlerini kullanarak projeyi aşağıdaki aşamalarda gerçekleştirdi:
1. Kuruluşun temel yeterliliklerinin analizi.
2. Pazar araştırması ve büyüme olanakları. Sektördeki kilit rekabet parametrelerinin tanımlanması.
3. Yönetim ekibiyle şirketin stratejisinin tanımlanması.
4. Organizasyonun tüm alanlarında stratejik planın tanımı: pazarlama ve satış, insan kaynakları, teknoloji, operasyonlar, finansal, vb.
5. Hedef ölçüm sisteminin tanımı ve olası sapmalar.
6. Söz konusu planın yürütülmesi sırasında sürekli tavsiye
Sonuçlar
Söz konusu stratejik planın detaylandırılmasından sonra şirket, strateji değişikliğinin getirebileceği fırsatlar ve tehditlerin yanı sıra mevcut stratejiye devam etmekle ilişkili riskleri de net bir şekilde biliyordu.
Aslında, stratejiyi geliştirmek ve böylece her zaman gerekli kaynakları, yerine getirilmesi gereken hedefleri ve genişlemesi için beklenen karlılığı bilme güvenliği ile yeni iş kolunu oluşturabilmek için bir stratejik ittifak politikası geliştirildi. ve hizmetlerini şimdiye kadar şirket tarafından bilinmeyen bir pazar nişinde birleştirerek iş sonuçlarını önemli ölçüde geliştirdi.
