özet
Stratejik tutum, şirketin bir sonraki eylemlerini planladığını ve kaynaklarını hedeflerine ulaşmak için yönlendirdiğini ve yönlendirdiğini, çevrenin değiştiğini ve değişimlere sürekli uyum sağlamanın gerekli olduğunu anladığını ifade eder. Sözde değişim yönetimi. Şirket, misyonuna ve hedeflerine ulaşmasına yol açacak yolu seçmeli ve imzalamalıdır. Rekabet stratejinizi tanımlayacak ve büyüme planınızı tasarlayacak ve uygulayacaksınız. Rekabetçi strateji, kendinizi pazarda konumlandırmanız ve avantajlı bir durum elde etmek için rakiplerinizle yüzleşmenizdir. Stratejiler, kendilerinin ve rakiplerinin güçlü ve zayıf yanlarını belirleyip avantaj elde ederek ve bulunan rekabet avantajlarını artırarak tanımlanır.
Öz
Stratejik Tutum, Şirket'in bir sonraki eylemlerini planladığını ve kaynaklarını hedeflerine odakladığını, çevrenin değiştiğini ve değişimlere sürekli uyum sağlama ihtiyacını anladığını ima eder. Buna Değişim Yönetimi denir. Şirket, misyonunu ve hedeflerini yerine getirebileceği bir yol seçmeli ve işaretlemelidir. Rekabet stratejisi yapmak, Büyüme Planına ulaşmanın yolunu tanımlar, tasarlar ve uygular. Rekabetçi strateji, pazara konumlanma şeklidir ve bir konum Avantajı elde etmek için paragraf yeterliliğiyle yüzleşir. Stratejiler, kendi güçlü ve zayıf yanlarını belirleyerek ve bulunan Rekabet Avantajlarını Oluşturup Geliştirerek tanımlanır.
Giriş
Bu çalışmada, televizyon grubunun gelişimini destekleyen ve kendisini dünyanın en büyük İspanyolca konuşulan prodüksiyon evi olarak konumlandırmasına izin veren koşulların bir analizi geliştirildi. Belirlenen hedeflere ulaşmak için iletişim, yaratıcılık, ortak çalışma ile eşanlamlı, hizmetlerinizi mükemmellik ve toplam kalite ile sağlamaya çalışıyoruz.
Zaman içinde uygulanan bir dizi strateji ve bunların televizyon programlarının üretiminde lider bir şirket olmalarını sağlayan araçları nasıl sağladıklarını sunar.
Grupo Televisa gibi rekabet gücünü ve rakipleri karşısındaki konumunu bilmek için herhangi bir şirkete uygulanabilecek bir çerçeve geliştirilmiştir.
Organizasyon analizi
1. Kuruluş türü
"Grupo Televisa" şirketi resmi bir organizasyondur. Şirketin hedefleriyle yüzleşmek ve onu oluşturan üyelerin her birini bulmak için bilinçli olarak tanımlanmış olanıdır.
2. Mevcut strateji nasıl çalışır?
Hem ekran üzerinde hem de ekran dışında her gün yapılan çalışmalar, etkinliklere, promosyonlara, medya kampanyalarına ve çevrimiçi stratejilere yansıtılmaktadır.
Bu harika platform, markalar ve ürünler için büyük bir katma değer sağlamlaştırıyor.
Televisa veya Grupo Televisa, kuruluşundan itibaren Telemundo ile Meksika'daki programlarını dağıtmak için açık televizyon, ücretli televizyon ve gelişmekte olan dijital platformlar da dahil olmak üzere stratejik bir ittifak anlaşması imzaladı.
Televisa, Telemundo'nun Kanal 9'daki orijinal programını yılda 1.000 saatten fazla yayınlayacak. Bu anlaşma, Televisa'nın Kanal 9'unun, Telemundo'nun orijinal, yüksek kaliteli programlamasını dahil ederek içerik teklifini yeniden tanımlayarak Meksika'daki kitlesini genişletmesini sağlayacak.
Kanal 9, verimli bir şekilde uzun vadede daha yüksek satış ve karlılık elde edebilecektir. Telemundo'nun yeni ücretli televizyon kanalı, Televisa'nın mevcut ücretli televizyon kanalları teklifini mükemmel bir şekilde tamamlayacak. NBC Universal ve Telemundo ile güçlü bir ilişki kurmayı dört gözle bekliyoruz ve şirketlerimizin Meksika'da birlikte çalışarak elde edebileceği fırsatlar için heyecan duyuyoruz. ”
3. Şirket SWOT
Televisa, dünyadaki en büyük İspanyolca dil programı üreticisidir, bu nedenle onu en iyi alanlardan biri olarak konumlandıran birçok güçlü yanları vardır.
Güçlü.
Televisa, piyasaya kuvvet ve zeka ile saldırmasına izin veren bir gençlik ve deneyim karışımına sahiptir. Ayrıca, ürünlerimiz izleyicilerinizin memnuniyetini sağlayan en yüksek kalitededir.
Eğitimli, kıdemli personel. İyi çalışma ortamı. Her program için bir set var. İyi genel yönetim.
Şirket uzun yıllardır çalışıyor, bu yüzden insanların zihninde çok iyi konumlandırılmış.
İspanyolca konuşulan dünyadaki en büyük İspanyolca dil aile eğlence prodüksiyon şirketidir.
İçeriği dağıtım pencereleri sayesinde Latin Amerika, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve dünyanın diğer bölgelerinde görülebilir.
Televisa Group'un farklı alanlarında düşük işletme maliyeti ve mükemmel üretim kapasitesine sahiptir. Tüm aile için çok çeşitli programlar, harika video eğlence seçenekleri.
Video Kütüphanesi: Yapımlarının kalitesi ve halkla kanıtlanmış başarısı nedeniyle Video Home formatında pazarlanabilen 180.000'den fazla program.
Yenilikçilik: Televisa ve bölgelerinin yenilenmiş ve muhteşem bir görüntüsü, daha modern ve bu sadece grafikte değil, aynı zamanda “tutum” da da bir evrim.
İttifaklar: Grup dışındaki farklı dernek ve şirketlerle yapılan sözleşmeler.
Zayıf Yönler
Hizmetlerimizin kalitesinde bir karşılaştırma noktamız olmadığından rekabet eksikliği bizi doğrudan etkileyebilir.
Aynı karşılaştırma eksikliği, ürünlerimizin fiyatlarına yansıtılarak ticari ilerlememizde bir aksaklık görülebilir.
Hafta sonlarında haber personeli bulunmadığından haftanın başına kadar bir aksilik bildirilir. Kötü maaş, çoğu faydasız.
Fırsatlar.
Ülke çapında daha fazla kapsama alanı, dünya çapında bilinir ve Amerika Birleşik Devletleri'nde kapsama alanı vardır.
Meksika ve Latin Amerika, Güney Amerika, Avrupa ve Afrika'nın bir kısmı arasındaki iletişimdeki mevcut bağlantı, diğer ülkelere yönelik ticari açılışta bizi destekleyebilir.
Televisa'nın tam iletişimi ve işbirliği, diğer medyanın bizi tanıması ve bizden satın alması için bize bu tavsiyeyi vererek bizi destekliyor.
Tehditler.
Bir şirket kurmak yeni pazarlarda yavaş ve sıkıcı olabilir ve gerekli sabır olmadan işler karmaşıklaşabilir. Yurtiçinde ve yurtdışında yerleşim ve ticari açılış sürecinde sabırlı olma taahhüdünün farkında olmalısınız.
Kablolu televizyon, şirket olarak bizi etkileyebilecek sürekli bir tehdittir. Ayrıca, daha fazla kapsama ve hükümet tarafından kabul edilen değişikliklere sahip diğer haber yayınlarının varlığı.
4. şirketin rekabet gücü
Televisa'yı Meksika'daki en iyi televizyon istasyonu olarak ayıran en son teknoloji, sunduğu ürün yelpazesi ve topluma olan bağlılığıdır.
Size rekabet avantajı sağlayan çok çeşitli içerik oluşturma (Programlar, vakıflar) vardır.
Televisa grubuna ait 16 şirketimiz var ve karşılıklı fayda için farklı şirketlerle de ilişkiliyiz.
Dernekler:
- Iusacell AltıncıDaha fazla fonTelevisa radyoSKYOCESAUnivisiónPantelion Films
1.7 giga Hertz (GHZ) frekansı ve karanlık fiber tel çifti ile geniş bir altyapımız var.
5. rekabetçi konum
Bir şirket olarak, Meksika ve Latin Amerika'daki en iyi televizyon istasyonu olmamız için bizi karakterize eden yüksek kalite standartlarına sahibiz. Farklı ittifaklar ve derneklere sahip olmanın yanı sıra, halka yönelik telekomünikasyon pazarında baskın bir operatör olacak.
Televisa, Meksika, Amerika Birleşik Devletleri ve Latin Amerika'nın bir bölümünde eşsiz bir konuma sahiptir. Güveniyor: sosyal sorumluluk, yardım programları, yardım dernekleri (TELETON), kanallar: 4, 9, 2 ve 5. Aynı zamanda kıdem sahibidir ve Meksika ve yabancı şirketlerle farklı pazarlara girmek için yeniden yayınlar ve anlaşmalar yapar.
Şirketimiz, ülkedeki en geniş programlama dağıtımına sahiptir: Televisa'nın ülkede kurulu olan en geniş fiber optik ağa erişimi, Federal Elektrik Komisyonu tarafından müzayede edilen 19,469 kilometreyi kapsaması ve bunun sonucu Telekomünikasyon uzmanı ve ITAM akademisyeni Ramiro Tovar Landa, ihale 21'in rekabetten daha fazla hizmet sunma kapısını açtığını söyledi. Başka hiçbir operatörde ve hatta doğrudan rekabetinde (TV AZTECA) bile yoktur.
TELEVISA, diğer tüm avantajlardan daha fazla altyapı yoğunluğuna sahiptir, Nextel ile yeni konsorsiyumunda Televisa'ya geniş bant pazarında rekabet avantajı sağlayan içerik neslidir.
6.- Stratejilerin uygulanması
Azcárraga Jean, ABD'deki Hispanik pazarının, cazip programlarla izleyici seviyelerini artırmayı ve içeriğinin değerini en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan, gelecekte en önemli pazarlardan biri olacağını öngörüyor.
Şu anda Televisa'nın kendi okuluna, sanatçılar, yazarlar, film yapımcıları ve televizyon teknisyenlerini eğiten sanatsal eğitim merkezi var, yapımlarında çalışan sanatsal yeteneklerin yaklaşık% 85'i besleniyor. Gelecekte, bundan daha fazla fayda elde etmek için daha fazla üretim tesisi inşa etmektir.
Televisa, devlet şirketi China International Television Corp ile bir pembe dizi üretecek. Program, Çin'de gerçekleşecek ve Latin Amerika'da 2 milyar izleyici potansiyel izleyicisiyle dağıtılacak.
Televisa'nın Pekin ve Şanghay'daki ofisleri, televizyon setleri açısından dünyanın en büyük pazarındaki diğer fırsatları keşfedecek.
Bütün bunlar Televisa'nın kendisini dünyanın en iyi telekomünikasyon şirketlerinden biri olarak konumlandırmasına katkıda bulunacaktır.
2013: Kore ve Hindistan'da yayınların genişletilmesi
2015: Hücresel telefon yoluyla dağıtım platformu.
2018:% 7,4'lük potansiyel gelir artışı
La Sexta TV İspanya'ya daha fazla katılım.
İspanyolca programların iletimi için HULU (İnternet Sağlayıcı) ile anlaşma.
Sonuç
Grupo Televisa, multimedya içeriği üretimine adanmış bir Meksikalı medya şirketidir, İspanyolca konuşan dünyanın en büyük ve en önemli telekomünikasyon şirketidir. Topluma bağlılığı ve farklı ülkelere ilettiği iletişim ve bilgi programları nedeniyle ülkede büyük önem taşımaktadır. Sanatsal yetenek, özel içerik, eğlence ve bilgilendirme ekranı açısından sunulan ürün yelpazesi sayesinde genişlemeyi başardıkları; ürün ve hizmetleri her zaman kaliteli ve ileri teknolojiyle sunmak
Televisa, dünyadaki diğer ülkelerle yaptığı farklı anlaşmalar nedeniyle edindiği büyük başarı nedeniyle şaşırtıcı bir şekilde büyüyor, tatmin ettiği çeşitli pazarları göz önünde bulundurarak, yeni pazarları tekelleştirmek ve kendilerini dünyanın en önemli beş televizyon istasyonu arasında konumlandırmayı başarmıştır.
