Ekonomi lojistiğe dayanmaktadır. Çalışan bir lojistik sisteminde, sibernetik bir düzenleme devresindeki gibi bilgi, malzeme ve para akışı. Sonuç, hedef kitlenin hizmetinden ve memnuniyetinden daha fazla karlılıktır.
Lojistik, birbirine bağlı (ağa bağlı) sistemlerde düşünme, planlama ve yönlendirme anlamına gelir. Lojistiğe giriş, herhangi bir kuruluşun Yönetim veya üst yönetiminin bir görevidir ve bu nedenle yalnızca "yukarıdan aşağıya" yapılmalıdır.
Lojistikte karlılık rezervlerini etkinleştirme
Hizmet fonksiyonu "Lojistik" ve yönetimde hedeflerin tipik çatışmaları
Satın alımlar: daha büyük satın almalar yapmak, tanınmış tedarikçilerle daha iyi fiyatlar ve uygun koşulları müzakere etmek ve daha düşük idari maliyetler üretmeyi amaçlamaktadır.
Üretim: Az sayıda üretken değişkenli, önceden iyi planlanabilen ve öngörülemeyen az sayıda değişikliğe maruz kalan ölçek ekonomisini hedefler.
Satış: iyi kullanılabilirlik, yüksek esneklik, teslimat hızı (“yarın”), iyi müşteri hizmeti, bireysel teslimat miktarları ile teklif çeşitliliği amaçlamaktadır.
Depo: az çeşitli ambalajlama birimlerinde düşük stoklar ve çok az ürün, yeterli ön programlama, az acil durum ve minimum rutin değişikliklere yöneliktir. Sevkıyat: az miktarda teslimat noktasında ve özellikle paletlerde büyük miktarlar gibi davranın.
Finans / Kontrol: Depo ve stoklardaki mevcut varlıkların düşük seviyesini, düşük maliyetleri ve az düşüşü hedefler.
Genel Yönetim: az sayıda sabit maliyet, yüksek kâr potansiyeli ve hızlı yatırım getirisi hedefler.
Lojistik Hedefler
- Herhangi bir iş veya diğer organizasyon etkinliğinde, hedef başarısı temel bir görev olarak bulunur.Hedefleri bilenler daha kolay bir yol bulacaktır! Herhangi bir organizasyonel başarı sinerjik bir hedefe yönelik eylem tarafından belirlenir. İnsan, araç ve yöntem: Ana ve kısmi hedeflerle ne kadar çok şey tanımlanırsa, sürtünmeden kaynaklanan kayıplar o kadar az olur ve bu yol boyunca en uygun olanı, hiyerarşiden bağımsız olarak her kişinin Hedeflerin tanımı ne kadar kesin olursa süreç ve sapmalar o kadar iyi kontrol edilebilir Lojistik ne gibi hedeflerin gerçekleştirilmesine yardımcı olur?
Lojistik Hizmet Hedefleri
- Lojistik, hedef grubun ihtiyaç ve gereksinimlerine uygun olarak güvenilir bir tedarik sağlamalıdır.Ana ve ikincil işlevlerle açık ve hedefe yönelik bir organizasyon, bu işlevlerin ticari, tedarik ve üretim alanlarında uzmanlaşmasına izin verir. tüm katılımcılar tarafından bilinecek şekilde formüle edilmeleri gerekir, ancak aynı zamanda uygulanabilir ve kontrol edilebilir olmaları gerekir. Maliyet ve kârlılık hedefleri nakit akışı ile kolayca hesaplanabilir ve hizmet hedeflerinden farklı olarak. Ticari alan tarafından “hedef grubun kulağı” olarak belirlenmeli, sürekli olarak güncellenmeli ve bir kontrol ünitesi tarafından Girdi / Çıktı yönetimi için hazırlanmalı ve servis hedefleri hedef grubun ihtiyaçlarına göre tanımlanmalıdır.Bu, rakiplerinin sunduğu çözümler ve kendi olasılıkları, yetkinlikleri ve kaynakları ile, beklentileri, hizmet unsurları: gereksinimlere göre teslimat kapasitesi (bulunabilirlik) + tip, kalite, miktar, tarih (sonunda zaman) ve yer.
Lojistik Karlılık Hedefleri
- Dolayısıyla, sabit ve dönen varlıklar için mümkün olan en düşük maliyetler, iyi likidite ve hizmet öğelerinin gerçekleştirilmesi için mümkün olan en düşük maliyetlerin korunmasını sağlar. Lojistik sistemin çıktısı: Bu beklentilerin gerginlikleri, rakiplerin tedariki ve kuruluşun gerçekçi olanakları çerçevesinde hedef grubunuzun gerçek ve varsayımsal olmayan hizmet gereksinimlerini biliyor musunuz?
