Logo tr.artbmxmagazine.com

Zaman ve hareket etüdü. sunum

Anonim

ZAMAN ÇALIŞMASINDA NELER TANIMLANMALIDIR?

  1. Amacı, neden bir zaman etüdünün yürütüleceğini, ne yapılacağını, projenin aşamalarını ve süresini tanımlayın, projeden sorumlu nihai kişiyi tanımlayın, bu kişi koordinatörü, Yüksek Yönetim: Projenin her aşamasından sorumlu olanları tanımlayın, yani kullanıcılar, katılımcılar üst yönetim ve projeden sorumlu kişi ve koordinatör tarafından seçilmelidir.
need-for-a-çalışmanın, zamanın

ANALAST YÖNTEMLERİ İÇİN ADIMLAR

1.-Proje hedefini tanımlar.

2.-Süreçleri ve sorumlu olanları belgeleyin.

3.-Süreçteki her faaliyet için zaman ayırın ve buna değer verin.

4.-Verimli ve üretken olmayan zamanları belirler.

5.-Zamanları analiz edin, yani operasyon zamanını en aza indirmek ve üretken olmayan zamanı tolerans zamanına ve şirketin kurtarabileceği zaman kaybına bölmek için neler yapılabileceğini görün.

6.-Optimizasyon teklifi hazırlar.

-Yeniden yapılandırma

-Personel gereksinimi

- Yazıların Tanımı

7.-Maliyet analizi. Bu, her sürecin şu anda bize ne kadara mal olduğunu ve önerilerden sonra bize ne kadara mal olacağını biliyor.

8.- Önerilerin uygulanması. Bu, üst yönetimin desteğini gerektirir. Kullanıcıları bir şekilde dahil etmek gerekir, böylece bu değişikliklerin sahiplerini hissederler, böylece öneri yaptıklarına inanırlar.

9.-Takibi. Bu önerileri takip etmek için bir birime ihtiyaç vardır.

PROJENİN AŞAMALARI VE SÜRESİ

1.-SEÇ, çalışılacak iş veya süreç

2.-KAYIT veya kullanılan görev veya süreçle ilgili tüm verileri, en uygun teknikleri toplamak ve bunları analiz etmek için en rahat şekilde düzenlemek.

3.-Faaliyetin amacına göre ne yapıldığının haklı olup olmadığını merak eden eleştirel bir ruhla kaydedilen gerçekler; gerçekleştirildiği yer, gerçekleştirildiği sıra; kim yürütür; ve kullanılan araçlar.

4.-Koşulları göz önünde bulundurarak ve farklı yönetim tekniklerini kullanarak en ucuz yöntem olan KURULUŞ, yaklaşımları analiz edilmesi ve tartışılması gereken liderlerin, amirlerin, çalışanların ve diğer uzmanların katkıları.

5.-DEĞERLENDİR, yeni yöntemle elde edilen sonuçları gereken iş miktarına kıyasla ve standart bir süre belirler.

6.-TANIM, yeni yöntem ve karşılık gelen zaman, ve söz konusu yöntemi sözlü ya da yazılı olarak, yönetim ilgili tüm tahminlere göre, gösteriler kullanacağız.

7.-İMPLANT, yeni yöntem, ilgilenen kişilere eğitim, belirlenen süre ile genel bir uygulama olarak.

8.-KONTROL,, elde edilen sonuçları takip ederek yeni standartların uygulanması ve hedeflerle karşılaştırılması.

Orijinal dosyayı indirin

Zaman ve hareket etüdü. sunum