Logo tr.artbmxmagazine.com

Halk sağlığında kriz yönetimi ve yönetimine giriş

Anonim

Akut bir krizdeki bir birey, düzensizliğin ilk belirtilerinden öznenin nihai olarak yeniden ayarlanmasına kadar, travmatik bir olaya tepkiye benzer bir tepki gösterir.

Müdahalenin amacı, ana sorunu bir ila on iki haftalık bir sürede çözerek, bireyi yeni bir uyarlanabilir başa çıkma stratejisi benimsemeye odaklamak ve yönlendirmektir.

tanıtım kriz yönetimi

KRİZ

  • Olağan mekanizmalarla çözülemeyen büyük engel Bu felaket bir olay veya hızlı bir şekilde kümülatif bir etkiye sahip olan bir dizi stresli olay olabilir Bir kişi, içinde önemli hedeflere ulaşmasını engelleyen bir engelle karşılaştığında kriz meydana gelir. ömür.
• Düello - % 22
• Çiftin ayrılığı - yirmi%
• Çift çatışması - % 17
• Altta yatan patolojinin dekompansasyonu - % 12
• Aile çatışması - % 7
• İş kaybı - % 5
  • Krizin olayın kendisi olmadığını dikkate almak önemlidir: Bir krizi tetikleyen en önemli hızlandırıcı faktör stresli bir olaydır, ancak iki koşulun karşılanması gerekir:
  1. Stresli olayın önemli ölçüde rahatsızlık veya düzensizlik yaratacağına dair bireysel algı Durumu çözme konusunda kişisel yetenek eksikliği.

TEPKİ KRİZDE

  • Genellikle olaydan kısa bir süre sonra ortaya çıkan akut durum Riskli bir olaya ikincil psikolojik dengesizlik veya olağan mekanizmalar veya stratejiler kullanılarak çözülemeyen önemli bir sorun Krizdeki bir kişi farklı şekillerde tepki verebilir: Çaresiz, endişeli, kızgın, çözülmüş, düzensiz, kafası karışmış, tutarsız, tedirgin, içe dönük ve kayıtsızKişinin yardım almaya daha istekli olduğu ve kriz müdahalesi daha etkili olduğu bu dönemdedir.Sorun devam ederse ve çözülemez, önlenemez veya yeniden tanımlanamazsa, gerginlik, mekanizmalarının Kendi kendini düzenleme başarısız olur ve birey dengesizlik durumuna düşer Tipik bir kriz durumunda, patoloji veya yeni becerilerin edinilmesini içerebilen krizin çözülmesi olarak tanımlanan 4 ila 6 hafta içinde denge geri gelir. Bununla birlikte, birkaç yazar, sürenin birkaç haftadan birkaç aya kadar değişebilmesi açısından yukarıdakilerden farklıdır.

MÜDAHALE KRİZDE

  • Yüz yüze veya telefonla olabilir.İlaç kullanımını ve / veya hastaneye yatmayı gerektirebilir. Asıl amaç teşhis DEĞİL, krizden çıkmaya yardımcı olmaktır.

KRİZE MÜDAHALENİN HEDEFLERİ

  • Krizi tetiklediği iddia edilen olaylarla yüzleşme olasılığını yeniden tesis edin. Konunun duyulmasını sağlayın Yapıcı iletişim kurun Çatışmanın mevcut belirleyicilerine odaklanın Olası çözümleri belirleyin Yapıcı eylemi başlatın Gerekirse başka bir profesyonele rehberlik edin Takibin kabul edildiğinden emin olun.

O veya TERAPİST

  • Destek sağlar Sakin görünün Fikir ve duyguların ifade edilmesini kolaylaştırın Krizi yaklaşılabilir bir şeye dönüştürün Yardım hizmetleri hakkında bilgi sağlayın Krize müdahale eden kişi, sorunu sahiplenmeden aktif ve yönlendirici bir rol üstlenir.

KRİZE TEMEL MÜDAHALE MODELİ

  • Roberts 7 Aşamalı Kriz Müdahale Modeli Katı bir süreç değil, bir rehber olarak görülmelidir.Kriz müdahale programı mümkün olan en erken aşamada müdahale etmeyi amaçlamaktadır.Akut durumsal krizler, Normatif veya normatif olmayan yaşam krizleri. akut Akut stres bozuklukları. Bir psikososyal ve ölüm değerlendirmesi planlayın ve yürütün.Yaklaşan tehlikenin farkına varın Gerekli acil tıbbi ve polis müdahalesini değerlendirin Müdahaleci, kriz anında avukatla yakın temas halinde olmalıdır; tıbbi stabilizasyon öncesinde, sırasında ve sonrasında. Tıbbi bakıma ihtiyacınız var mı? İntihar etmeyi düşünüyor musun? Aile içi şiddet, cinsel taciz ve / veya diğer şiddet suçlarının kurbanı mısınız? Tehlikede çocuklar var mı? Mağdurun acil olarak hastaneye veya sığınağa nakledilmesi gerekiyor mu? Alkol veya uyuşturucu etkisi altında mısınız? Kendine zarar verme var mı? Konutta şiddet uygulayan bir kişi var mı?

Bağ kurun ve hızla ilişki kurun.

  • Saygı ve kabule dayalı bir ilişki kurun.
    • Nötr (tarafsız değil) Empatik.
    Bireye yardım edilebileceklerini ve doğru yerde olduklarını aktarın.

Tanımlamak için problemin boyutlarını inceleyin.

  • Şimdiye ve nasıl belirlendiğine odaklanan açık sorular: Yardım arayışını motive eden öncü olay Önceki başa çıkma yöntemleri Tehlike ve ölümcül

Duyguları ve duyguları keşfedin.

  • Katarsis: Duyguları ve duyguları doğrulama, destek, mahremiyet çerçevesinde ve yargılamadan ifade etmek. Aktif dinleme. Duygusal boyutu onaylamak, eyleme geçmiş veya potansiyel uyumsuz davranışları gerekçelendirmek anlamına gelmez.

Önceki başa çıkma girişimlerini araştırın ve değerlendirin.

  • Bireysel gücü ve çözüm odaklı yaklaşımları bütünleştirin (dayanıklılık) Bireyin iyi ve iyi bir ruh hali içinde olduğu önceki krizleri hatırlayın Bireyi uyumsuz stratejileri değiştirmek için eğitin.

Bir eylem planının uygulanması yoluyla bilişsel işleyişi geri yükleyin.

  • Belirli bir olayın neden bir kriz durumuna yol açtığını ve bu deneyime etkili bir şekilde hakim olmak ve gelecekte benzer olaylarla başa çıkmak için neler yapabileceğinizi düşünün. Bireyin alternatifler üretmesine ve keşfetmesine yardımcı olun, sonuç ve duyguları değerlendirerek Bununla birlikte, hastayı ne olduğunu sorgulayarak ya da "zaman zaman" bir çözüm planı uygulamadaki zorlukları nedeniyle açıkça ve / veya zımnen suçlamaktan kaçının .
Orijinal dosyayı indirin

Halk sağlığında kriz yönetimi ve yönetimine giriş