Logo tr.artbmxmagazine.com

İnovasyon için fikirleri ölçme yöntemleri

İçindekiler:

Anonim

Fikirleri sayılara dönüştürün ve Ideal Ideia'nın (0.00 iur) özelliklerini öğrenin ve fikirleri güvenli bir şekilde aramak, bilmek veya taşımak için, minimum uçurumları birleştirdiğimiz yere. Belirsizlikleri ve hoş olmayan tartışmaları ortadan kaldıran, basitleştirilmiş formüllerden é veya Santo Graal'dan çıkarılan, kullanıcı saçı tarafından görülmeyen idéyaları matematiksel olarak tanımlayın, idéyaların refakatçisine girersiniz.

Gençken Gottfried Wilhelm Leibniz (1646 - 1716) bir rüya gördü: sayıları dünyadaki herhangi bir fikirle ilişkilendirebilecek bir hesaplama keşfetmek. Bu tür evrensel hesaplamalar, eşleştirilmemiş hesaplamalarla hızlı bir şekilde çözülebilecek olan akademisyenler (ve şirketler) arasında daha ince ayrılıklara neden olacaktır. Max Planck Enstitüsü müdürü Gerd Gigerenzer, bu arada Leibniz şimdi bile Kutsal Kase'yi bulamadı, diye açıklıyor.

Lord Kelvin ayrıca şöyle açıklıyor: “Nasıl başarısız olduğumuzu ölçüp sayılarla ifade edebildiğimizde, bunun hakkında bir şeyler bildiğimizi, ancak bunu sayılarla ifade edemediğimizde, bilgimiz doğası gereği kıt ve deliliktir. tisfatória ”.

Avaliação de Ideias para Inovação

Fikirleri nitelemek gereklidir, ancak yetersiz ve verimsizdir. Çalışmalar ve araştırmalar, nitelikli fikirlerin% 50 -% 96'sının "yönetici" olduğunu doğrulamaktadır (tekrarları okumayı ve ortadan kaldırmayı kolaylaştırmak için "yönetici (ler)", uygun olduğu yerlerde: yenilikçiler, girişimciler, yöneticiler / inovasyon direktörleri, yatırımlar, yatırımcılar

- melekler, araştırmacılar, bilim adamları, mucitler, "politika yapıcılar", yaratıcı gruplar ve yenilik için girişimlere liderlik eden tüm profesyoneller, Hélice Tripla'nın bir bölümünde (kamu ve özel şirketler ve corporações globais / go - Harika, mükemmel, dahiler, faydalı, boas,…, milyarlarca dolar, motivasyon, güven vb. Dahil her türlü zararı artırmak için tüm kar ve STK'larda / üniversitelerde, araştırma merkezlerinde ve araştırma merkezlerinde bizi görün. inovasyonun "risk ve belirsizlik" özelliğine atfedildiği gibi.

Bu tür daha fazla özellik, esasen kullanılan metodolojidir. Metodolojiye geçerek fikir belirsizliğini en aza indiriyor ve sonuç olarak yenilikçi sonuçlar için riskleri ve belirsizlikleri azaltıyoruz.

Belirsizlik ve yüksek risk, yeniliğin doğasında değildir. Yani nenhum! Yüksek risk ve belirsizlik, kendi başına ve öznel niteliklere dayalı olmayan bir metodolojiye dayanmaktadır.

Örneğin, kız arkadaşınıza bir hediye vermek ve bir "rahatınız" (sırt 1) nesnesi satın almak ve "seu gosto" (sırt 2) yapmak istiyorsunuz veya sonuç sadece yüksek sırt olabilir. Sunucunun kendi umbigosunun öznel niteliği ve tercihlerine odaklanan bir metodoloji olarak şu anda "yüksek riskli ve belirsiz" hale geliyor.

Sadece "şans eseri" sevgilin orada olacak.

Tersine, sevginin sevgisinin rahatlığının (yararın kullanıcısına) bir armağanını arayacağız, riskler ve belirsizlikler pratikte ortadan kalkar. Uçurum diye bir şey yok, sonunda uçurumun köşesine gitmek için bağlandım, derdi Peter Drucker.

İnovasyondaki en kabul edilebilir uçurum yüksek olamaz.

İdeya metodolojisine geçiyoruz veya risco (da innovação) çok düşük olabilir.

Uçurumları ve belirsizlikleri azaltmak için, São Paulo, Brezilya'daki MBA kurslarında 10 yıldan fazla bir süredir öğretildiği gibi, kullanıcının bakış açısından matematiksel olarak fikirleri hesaplamanın beş yolunu yarattık.

Önemli ve Açıklayıcı Notlar

1- Fikirleri ölçmenin “imkansız” olduğunu görmek yaygındır, ancak bize önerilen tüm fikirleri içgüdüsel olarak ölçüyoruz. Bu teori, doğal olarak uygulayacağımız hafif veya kendiliğinden oluşan süreci izledi.

2- Bir fikrin nicelleştirilmesi, yeniliğe dönüştürülmek üzere seçilen “matematiksel bir formülasyon veya fikrin ilgili ölçü birimi ile sayısal değerini hesaplamak” anlamına gelir.

3- IUR® ©, matematiksel olarak hesaplanması gerektiğinden, her bir fikri nicelleştiren bir ölçü birimidir.

4- İnovasyonları ideias, isto é'den türetilmiş gibi ele alıyoruz, karşılık gelen ideaya sahip hiçbir yenilik yoktur. Yaratıcı insanların tasarlamadığını, satın almadığını, satmadığını, öğretmediğini, çalışmadığını, tartışmadığını biliyorum… Hiçbir şey yok! Konfüçyüs, en fazla 2.500 yıl önce, 2009'da Avrupa Inovação Yılında yeniden teyit edildiğini açıkladı.

5- “Bir fikrin ölçümü” ile Beyin Fırtınası, Açık İnovasyon, Birlikte Yaratma veya başka herhangi bir fikir üretme yönteminde elde edilen “fikirlerin sıralanması” ile, ayrıca İnovasyon Getirileri Vergileri - ROI ile karıştırmaktan kaçınalım.

Saymaya değil ölçmeye ihtiyacımız var. Peter F. Drucker (1993)

6- Bir fikir, niteliksel ve niceliksel olarak değerlendirilmelidir. Bu özellikler seti, inovasyon fikirlerinin belirsizliğini en aza indirir, eylemlerini gerçekleştirmek ve hedeflerine ulaşmak için hangi inovasyonu kullanmak istediğine her zaman karar verenlerin kullanıcı bakış açısından gerçekleştirilmesi sunulur.

7- “Ürün ve hizmetler için kullanıcı olarak ne görüyorsunuz” düşüncesine bakış açısı, başlangıçta kullanıcının görevi yerine getirmesi için gerekli olan üç unsuru (fiziksel / matematiksel) ayrılmaz olarak kabul eder.

Kişisel enerjinizin tüketimi (Kcal) - Enerji çabaları;

Seu tempo pessoal tüketimi (saat, min., Sn.) - Tempo çabaları;

Bireysel hareketlerin / çıkıkların tüketimi (Km, metre, santimetre) - Hareket çabaları.

Bu üç fiziksel unsurla, herhangi bir fikri, kullanıcının bakış açısından, fikrin gerektirdiği çabaların tüketilmesi yoluyla matematiksel olarak hesaplayabiliriz.

8 - O nome da teoria é "Teoria das Ideias Autocomparadas - TIA © ®", ideia antiga (yeniliğe dönüşmedi) ve ideia nova (hala projeto / concepção ou na sala) kullanılarak karşılaştırıldı beyin fırtınası yapın). Kendi kendine karşılaştırma veya kullanıcı içgüdüsel olarak daha az fiziksel çaba (kcal), daha az tempo (min.) Ve daha az hareket / dislokasyon (cm) gerektiren ideia'yı (velha ou nova) seçer.

9- Fikirlerin nicelendirilmesi ancak sunulduğu şekilde yapılabilir, ancak ideia'nın geleceği için yolu öngörebiliriz (İdeal İdeia = 0.00 iur® ©).

Örnek: Büyük bir başarısızlık için correios'u başlatmadım çünkü mektupla ödeme yapmak zorunda kalan, bilmeden veya bilmeyerek ödeme yapmakla herhangi bir ilgisi olmayan bir alıcıydı. İdeia faliu'ya! Ancak ihraççı, ocorre sayfası olarak ödeme yapmak veya göndermek için geçtiğinde veya olay ortaya çıktı. "Kullanıcının (alıcı / alıcı)" çabalarının bir niceliği, harfi sıfıra (0.00 iur) verir ve içeriği açıp bilgi almak için geçiş sağlar.

Assim, FİKİRLERİN yalnızca sunulduğu şekilde SAYISAL OLMASI mümkündür. Bir iş modelinin basit bir şekilde tersine çevrilmesi her şeyi değiştirebilir veya ideal sonucu verebilir.

10- Beş fikir ölçümü yöntemi geliştiriyoruz. Burada ilk yöntemin bir özeti sunulmuştur, ki bu değil, fikirleri hesaplamak için matematiksel formülasyonlar gösterilmiş ve bizi Porto Seguro das'a yönlendiren "Evrensel Fikirler Yönü - Inovação - Benzersiz ve Y Kuşağı" adlı bir mantarı ortaya çıkarmıştır. yenilik için fikirler.

11- Metodoloji, inovasyon için kullanılacak fikirler hakkındaki kararları - matematiksel olarak - kolaylaştırır. Serbest bırakılan yöneticiler, bizi yüksek uçurumlara, ağır kayıplara ve önlenebilecek belirsizliklere götürdüğü için öznel yöntemlere bağımlılık sağlar. Bu uygulamalar, dördü arasında çeşitli ilkelerle desteklenmektedir: Enerji Tasarrufu, Minimum Eylem (Maupertuis), Çaba Ekonomisi İlkesi © ®, Navalha de Occam ve DNA'mız değil, dahil olan kavramlar ve eski uygulamalar.

Medição de Ideias para Inovação'nun Birinci Yöntemi.

"Neyi ölçeceğinizi ve daha az karmaşık olan yüzü veya dünyayı nasıl ölçeceğinizi bilin" - Freakonomics.

Birinci Yöntem, kendi ölçü birimiyle birlikte her bir fikrin sayısal (niceliksel) hesaplamasına izin veren Kendiyle Karşılaştırılan Fikirler teorisi - TIA © ®, bunun için matematiksel bir formülasyonla birlikte oluşturulan IUR © ® kavramlarını sunar. Yöntem, yoksul saç kullanıcıları için her zaman fikir olarak ön plana çıkan bir “Direção de Ideias para Inovação © ® Evrensel Anlayışı” nın varlığını daha da tanımlar ve açıklığa kavuşturur.

FİKİRLERİ DEĞERLENDİRMEK için ilk yöntem değil beş aşama kullanıyoruz:

1- Fikir için referans noktasının tanımı.

Fikirleri ve esasları hesaplamak için, her bir ürünün / hizmetin tüm fikirlerinin tüm matematiksel hesaplamaları için referans olarak kullanılacak bir model düşünün. Her iki nokta da doğal olarak veya insan veya kullanıcı bedeni olarak kabul edilir.

Geçen yıl, fikri gerçekten kullanan kullanıcı yeniliğe, malzemeye veya malzemeye dönüştü. Assim, bu fikirlerin NİTELİKLİ olduğunu kullanıcı gövdesi ile ilgilidir - "veya referansa odaklanın".

Veya her tür için homeme - Protagoras of Abdera, aksiyom, MÖ 480.

Ya kendimi erdemin ilk ve tek temeli olarak korumaya çalışıyorum - Spinosa.

Foucault için insan vücudu mümkün olan en son indirgemedir. Frederick Taylor em Administração Cientifica'nın çalışmalarını ekleyebiliriz ya da genellikle O&M kurslarında öğretilen bens üretiminde insan vücudunu da hesaba katabiliriz.

Sonuç: Kullanıcının insan vücuduna yapılan fikirleri ve yönlendirmeleri ölçmek için ilk koşul.

2- Fikirleri, kullanıcı referanslarını ve tercihlerini nicel olarak değerlendirmenin popüler yöntemi.

Başlangıçtan iki defa, kullanım kararında iki nesne, daha rahat, hızlı, pratik ve / veya kullanımı kolay ürün ve hizmetleri seçen kullanıcıya aittir. Kendi nesnelerini inşa eden ve kendisi için daha "çabayla ekonomik" olmanızı sağlayan kişinin veya kendi kullanıcınız olduğunu düşünün. Evden sanayi devrimine bağladığım mağaralara kadar her yüzün kendi yayı ve oku, kılıcı, ceketi ve fogueirası vardı. Bu, bir insanın ruhunda kalan atavist bir kavramdır. Bu nedenle her zaman böyle olduğu, hiçbir zaman farklı olmadığı söylenebilir. Kullanıcı bir nesneyi takdir ettiğinde, içgüdüsel olarak "nicelleştirir", bunun gerçekleştirilmesi veya servis edilmesi, böyle bir nesnenin nasıl seçileceği konusunda daha ekonomiktir.

Daniel Kahneman ve Tversky - Nobel Ekonomi Ödülü / 2002'ye göre, "diğer üç çabaya eşdeğer tek bir ek çaba" düşünüldüğünde, bir kullanıcının çaba ekonomisi açısından çok keskin bir algısı var. Gourville.

Son 10 yıl boyunca, MBA öğrencileri, fato não são'dan, daha ekonomik görünmesine rağmen, yeni folha durumunda cephanelerde sona eren nesneler ve hizmetler çizdiler, bunlar sonsuza kadar kullanılmış ve çizilmiştir.

Örnekler: iogurteira elétrica, churrasqueira que não fumaça, buharlı temizleme ekipmanları, escova de dente a pilha, vb.

Popüler dilde, bu nesneler daha ekonomik olmadıkları için (daha uygun, daha hızlı, daha pratik ve / veya daha kolay) yetersiz kalıyorlar, ancak görünüyorlar..

Assim, iki referans noktamız var.

- Önce kullanıcının kendi insan vücudu.

- Veya bildiğimiz ürün / hizmetin (ideia velha), yeni ürünler / hizmetler (ideia nova) ile karşılaştırmak için kullanılan, istenen sonuçları elde etmemizi gerektirdiği ikinci düzey çaba.

Referans noktaları, bu metodolojiyi anlamak için belirleyicidir.

3- TIA © ® tarafından sunulan fiziksel-matematiksel yöntemin kullanıcıları tarafından uygulanan yöntemler arasındaki eşdeğerlik.

Kullanımı daha ekonomik olan ürün ve hizmetlere "velayet" adı verilir ve "o kullanıcı için sahip olun (uzun / kısa, şişman / zayıf, genç / velho, homem / mulher, forte / fraco, vb.).

Bu özellik, o kullanıcı için "efor tasarrufu" olarak da anlaşılabilir.

Ayrıca, tipik (öznel) ifadeleri fiziksel-matematiksel (nesnel) dile dönüştürebiliriz.

Önemli Not - Şekil numarası 2:

  1. Bu ilişkileri kanıtlamanın iki yolu vardır: fizik yoluyla ve dosya indirmeleri, akıllı telefonlar ve üç unsuru bir arada bulabileceğimiz diğerleri (enerji, zaman ve hareket) gibi günlük örnekler yoluyla. Geometrik yöntemlerle kanıtlanabilen fiziksel bir temsil kullanarak matematiksel bir formülasyon bulabiliriz.

Fikirlerin ölçülmesi için matematiksel formülasyon.

Matematiksel olarak ve bu makaleyi basitleştirerek, hepsi şu şekilde indirgenmiştir:

4- Ideia İdealinin Tanımı = 0.00 iur.

Navalha de Occam formüle uygulandığı için ideias yönünü gösteren ve matematiksel formülün sadeleştirilmesine eşdeğer bir vermelha mantarı, isto, basit bir şekilde mantarı takip edebilirsiniz. Ayrıca, matematiksel formülasyon "Bir Inovação® ©, Único e Milenar Hedeflenen Produção de Ideias için Evrensel Yön Algısı" şeklinde bir mantara indirgenebilir, Veya tercih edilen kullanıcı fikirleri 0.00 iur çünkü Spinoza'nın dediği gibi, "erdemin ilk ve tek temeli budur".

Tanım olarak, ideia ve ideal, kullanıcı tarafından ihtiyaç duyulan iki çabaya değerdir ve kullanıcı ne kadar küçük olursa olsun herhangi bir çaba sarf ederse faydalar sağlayan 0,00 iur, isto é, são ideias. İdeal kavram = 0.00 iur ve matematiksel formülasyondan çıkarılmıştır. Yaratıcı süreç, riskleri azaltmak ve kayıpları önlemek için ideal ideia yönünde (0.00 iur) fikirler aramalıdır. Ya da 0,00 yaşını "güvenli bağlantı noktası" olarak koyuyorum, kullanıcı tarafından atılan fikirlerin yakınsadığı yer için çekici bir öğe.

Na tabela acima, bir Bateria Selada ve Geladeira Frost Free, Direção da Ideia'nın Evrensel Anlayışı Değil İdeal = 0.00, enquanto o Segway Scooter zıt anlam değil (>>> 1.00 iur) ve isso tarafından rejetado usuário saç.

Az daha çoktur, ama hiçbir şey siz değilsiniz

Daha az çaba gerektiren ürün ve hizmetler daha değerlidir, ancak yalnızca kullanıcının çaba göstermesini gerektirmeyenler!

5- Innovação "yönetici" ikilemi - ÇÖZÜLDÜ!

İyi fikir, yararlı, harika, harika ve benzeri sıfatlar yeterli değil! Bu fikirler, stokları bol miktarda büyümeyi durdurmayan caldeiraları cehennemle beslemek için mükemmeldir.

Geleneksel olarak, "yönetici" ikilemi, sübjektif olarak vasıflandırılmış ve bir şirket için tesisler açısından seçilen çeşitli fikirler arasında hiçbir zaman eşlik etmek için ortaya çıkmaz. Yararlı fikirler, dahi, mükemmel, fantastik vb. Arasında bir eskort olarak mı?

Bu, belirsizliğin kendisini büyük bir yoğunluk ve aşırı keskinlikle “yöneticiye” gösterdiği andır. Geleneksel yöntemlerimiz, "yöneticinin" yüksek bir uçurumun üstüne çıktığı andır! Bu aynı zamanda, yaratıcı çevreyi etkileyen fikirlerin yazarları arasında tugayların ve anlaşmazlıkların meydana geldiği andır.

Bir Alman filozof olarak Leibniz, bu brigas e paixões'i çözmek için yalnızca matematiksel bir yöntem kullandı. Bu yöntem, matematiksel olarak nicelenen yenilik fikrinde kesinliğin sağlanması için azami önem kazanır.

Fim risk ve belirsizlik yapar, saç daha az fikirlere atıfta bulunur.

Ayrıca, bu metodoloji, kullanıcı petrolü için en yüksek potansiyele sahip fikri matematiksel olarak seçerek - çabalarının ekonomisine dayalı olarak karar veren ya da istenen sonuçları elde etmek için kullanacakları - "yönetici" ikilemini çözer.

Fim do Primeiro Metodu - Temel Kavramlar.

İlk yöntemde sunulan temel kavramlar tüm yöntemlerde korunur, bu:

1- Bu nedenle, fikirlerin mutlaka yükseltilmesi ve kullanıcı vücuduna yönlendirilmesi gerekir.

2- Kullanıcı tarafından bir velha ideia bem conhecida e nova ideia, en projeto arasında kendi kendine karşılaştırma yapılarak bir ölçüm yapılmıştır.

3- Hesaplama veya sayı, em iur, da ideia için kullandığımız fiziksel çabalarımıza (fiziksel / enerjiler, zamanlar ve hareketler / çıkıklar) dayalı bir matematiksel formülasyon® © é. Bu 0.00 iur - veya güvenli porto das ideias, beklenen kullanıcı kıllarına doğru gidiyor.

5- Bir Ideia é Ideal® © (= 0.00 iur) faydalar kullanıcının herhangi bir çabası olmadan sağlanır.

Siz diğer dört yöntem.

Üç yöntem, paylaşılan kaynaklara dayanmaktadır. Fiyat ve insan değerleri fikrin "Prova dos Nove" olarak kullanılması, kullanıcının bakış açısından test edilmiştir. Ya da dördüncü yöntem bir "Balança da Inovação" ya da çabaları, fiyatları ve insani değerleri karşılaştıran üç uygulama yoluyla fikirleri doğrulamak için oluşturulan ilk araçtır.

İnovasyon için fikirleri ölçme yöntemleri