Organizasyonlar toplumda önemli bir unsurdur ve mal ve hizmet üreticisi olmaları, istihdam yaratmaları ve ekonomiyi yönlendirmeleri, şirketler kültür yoluyla ifade edilen ideallere dayanır, bu kültür günlük yaşamın temelidir. işbirlikçiler, yöneticiler ve yöneticiler, çünkü her kuruluşun kendi kültürü ve dolayısıyla kendi profilleri vardır.
Örgüt kültürü, bir şirkette paylaşılan ve üyelerinin rasyonel davranışını yöneten bir dizi inanç, alışkanlık, değer, tutum, norm ve gelenekler; kültür bir örgütün üyelerini birleştirir.
Bir kurumun kültüründe, iş performansının temelini oluşturan çalışanların sahip olması gereken tutumlar, davranışlar ve değerler öngörülmektedir, bu yüzden bilgi, ölçüm ve optimizasyon söz konusu olduğunda çok önemlidir. hedefleri en iyi şekilde yönetip elde edebilmek, çeşitli araştırma ve deneyimlerde örgüt kültürü ile iş performansı arasında bir ilişki olduğu, yani örgüt kültürü ve iş performansı ile yakından ilişkili olduğu gösterilmiştir.
Aynı şekilde, bir işçinin performansı kuruluştaki kültürün bilgi derecesine bağlı olacaktır, kültürün her bir işçisini yetiştirmek için büyük bir çaba sarf edilmesi gereken yer vardır ve elbette organizasyonun kültürü de aynı hizadadır. hedeflere etkin bir şekilde ulaşılması.
Verimli bir iş gücü performansı sürdüren bir şirket, optimum üretim ve kârlılık düzeylerine güvenebilecek ve şirket daha kârlı hale geldikçe, işçilere adil ve bilinçli ücret kültürünü de dikkate alarak orada çalışmak da karlı olacaktır. işbirlikçiler.
Sosyal psikolog ve öğretmeni okumak her zaman uygundur, Edgar Shein bize örgütsel kültürün 3 bilgi seviyesine sahip olduğunu söylüyor :
- Eserler: Görebilir, duyabilir ve hissedebilirsiniz Değerler: Amaçlar, stratejiler ve felsefeyi hedefler Paylaşılan inançlar: özüdür ve olayların neden belirli bir şekilde gerçekleştiğini anlamaya yardımcı olurlar.
Örgüt kültürünü analiz ederken ve öğrenirken, bu üç düzeyin araştırılması ve anlaşılması önemle tavsiye edilir.
Örgüt kültürü, bir kişinin kişisel ilgisinden daha büyük bir şeye bağlılığın oluşturulmasını kolaylaştırmanın yanı sıra, çalışanların tutum ve davranışlarını yönlendiren ve modelleyen bir kontrol ve sağduyu faktörü olarak hizmet eder
Organizasyonu daha verimli ve rekabetçi kılmak iş yönetiminin bir hedefidir, bu yüzden organizasyon kültürü hakkında yeterli yönetim ve bilgiye sahip olmak ve şirketteki herkesin başarısına katkıda bulunmak gerekir.
Yazar: Lcdo. Michael Aular - Micdan Danışmanlık
