Plan düzeni terimi kullanıldığında, bazen mevcut fiziksel yerleşim planına, bazen de çalışma alanına sıklıkla yansıtılan bir yerleşim planına veya bir yerleşim düzeni oluşturma çalışmasına atıfta bulunulur. Bu belgede, bir tesisin tasarlanması projesi geliştirilecektir.
Yukarıda belirtilenleri gerçekleştirmek için çalışmanın genel yönlerine göre geliştirilecektir. Bunun içinde aşağıdaki hususları ele alacaklar:
Bunun için temel bir referans çerçevesinin olacağı tesis dağıtımının Teorik Çerçevesi, sektörün genel yönleri, önemi, teknolojik gelişimi, alınacak ürünün endüstrisi ile ilgili çalışma bağlamı Pazarın ticari tanımını ve incelenen ürünün malzemelerini, makine, ekipman ve aletlerin geliştirileceği sürecin yapısını, üretim alanlarını, işleri, üretim yolunu, güvenlik hususlarıyla devam etmeyi ve tesisin sahip olacağı mesleki hijyen, yıllık çalışma günleri ve çalışma gününü ve diğerlerini sayan genel politikalarla sona erecektir.
Bölüm II'de, üretim için gerekli olacak makine ve teçhizat ihtiyacının hesaplanması ile şirketin temel bir parçası olan hem doğrudan hem de dolaylı işçilik üzerinde aşağıdaki hususlar üzerinde çalışılacaktır.
Buna ek olarak, politikasını, hammadde siparişinin miktarlarını, materyalleri ve satış politikasını etkileyen envantere ilişkin olanı geliştirecektir.
Ve hesaplamanın temel kısmı, gelecekte genişlemesi göz önüne alındığında, üretim sürecine dahil olan tüm alanların yanı sıra idari olan tesisin fiziksel alanıdır.
Tesisteki malzemelerin elleçlenmesi için ekipmanın belirlenmesinin, tesisin fiziksel dağılımını çerçeveleyen Bölüm III ile devam ederek.
Yerleşim planının yapımını kolaylaştırmak için blok diyagrama ve diğerlerine göre farklı faaliyet teknikleri uygulanacaktır.
HEDEFLER
GENEL
Yerleşim planını oluşturmak için faaliyet ilişkisi tekniklerinin kullanımının yanı sıra endüstri, genellikleri ve gereksinimlerin hesaplanması ile ilgili olarak tesis dağıtımını ilgilendiren konularda genel bir çalışma yapın.
ÖZEL
- Tesis dağıtımının teorik çerçevesini öğrenmek için bibliyografik bir araştırma yapın El Salvador'daki endüstri bağlamını ilgilendiren konuları araştırın Bu türden bir şirketin sahip olması gereken yönlerle iş güvenliği ve hijyenin yönlerini bilin. Şirketin temel bir parçası olan makine ve teçhizatın ihtiyaç hesaplamasını yapın Şirkette olacak malzeme akış tipini belirleyin Hem idari hem de üretim alanlarında tesisin fiziksel hesaplamasını yapın bu amaç için faaliyet ilişkilerinden elde edilen eğitime dayalı plan düzeni.
KAPSAM VE SINIRLAMALAR
Bu belgenin hazırlanması, tesis dağıtımının teorik çerçevesinden, endüstri ile ilgili yönlerden, incelenen ürünün araştırmasının geliştirilmesine hizmet edecek, hijyen ve güvenlik ile ilgili olanı bilmenin yanı sıra geliştirilecektir. meslekle ilgili. Şirketin genel politikalarını, makine gereksinimlerini, envanter türünü ve malzeme akışını ifade eden, tesis için alanların hesaplanması, toplam alanların projeksiyonu, inşaatı için farklı tekniklerin geliştirilmesine devam edilmesi tesisin yeri açıklanana kadar yerleşim planı.
BEKLENEN SONUÇLAR
Bu bölümde, tesisin dağılımını dikkate alarak, ileriye yönelik projelendirilen verilerin en iyi şekilde yürütülüp gerçekleştirilmediğinin kontrol edilmesi, gerekli tüm ekipmanlarla hazır operasyonları ile proses rotalarının uyarlanması gerekecektir. Depolarda ve genel olarak fabrikada bakım ihtiyaçları, ne kadar üretileceği ve ne zaman üretileceği tanımını dikkate alarak.Dikkat edilmesi gereken çok önemli bir nokta malzeme akışıdır ve bu dağıtımın tasarımında belirleyici bir faktör olarak kabul edilir. Bütün bunlar bize, kullanılan metodoloji nedeniyle LAYOUT sisteminin bitki dağıtımı için en uygun olacağı sonucunu veriyor.
ÇALIŞMAYA GENEL BAKIŞ
BİTKİ DAĞITIMININ TEORİK ÇERÇEVESİ
Çalışma alanlarının organizasyonu uzun yıllardır geliştirilmiştir. İlk yerleşim planları, işi yapan adam veya binayı tasarlayan mimar tarafından geliştirildi.
Sanayi devriminin gelişiyle birlikte, referans düşüncesi dönüştürüldü, daha sonra mal sahipleri fabrikalarının dönüşümlerini incelerken ekonomik bir hedef arıyorlardı.
Bitki dağıtımı ile şu anlaşılmaktadır: “Endüstriyel unsurların fiziksel düzeni. Halihazırda uygulanan veya planlanan bu düzenleme, hem malzemelerin taşınması, depolanması, dolaylı işçiler ve diğer tüm faaliyetler veya hizmetler için gerekli alanları hem de çalışma ekibi ve atölye personelini içerir "/ 1
Fabrikada dağıtımın izlediği temel amaç, iş için en ekonomik olan çalışma alanları ve ekipmanın aynı zamanda çalışanlar için en güvenli ve en tatmin edici şekilde düzenlenmesidir. Ek olarak, bunun için aşağıdaki hedeflere ulaşılmıştır.
Sağlık riskinin azaltılması ve çalışanların güvenliğinin artırılması
- İşçi moralinde ve memnuniyetinde artış Üretimde artış
/bir. Richard Muther. "Bitki dağıtımı" sayfası. 13
- Üretim gecikmelerinde azalma İşgal edilen alanda tasarruflar Proses içindeki malzemenin azaltılması Üretim süresinin kısaltılması Tıkanıklığın veya karışıklığın azaltılması Değişen koşullara daha fazla uyum kolaylığı
Tesis dağıtımının iki net ilgi alanı vardır:
Ø Ekonomik Çıkar: Üretimi artırmayı, maliyetleri düşürmeyi, hizmet geliştirerek müşteriyi memnun etmeyi ve şirketlerin işleyişini iyileştirmeyi amaçladığı.
Ø Sosyal Çıkar: İşçiye güvence vermeyi ve müşteriyi tatmin etmeyi amaçladığı.
Gerekli Bilgi Türü (P, Q, R, S, T)
Ürün (P). Malzeme ve parça listesi, çalışma şeması, çizimler vb.
Üretilecek hacim (Q).
İşlem Yolu (R). İşlem akış şeması ve gerekli ekipmanların listesi.
Gerekli hizmetler (S). Bakım ihtiyaçları, depolar, soyunma odaları ve
diğerleri.
Üretim Programı (T). Ne kadar ve ne zaman üretileceğinin tanımı.
Tüm bilgiler geleceğe yansıtılmalıdır.
Düzen gelecek içindir.
BİTKİ DAĞITIMININ TEMEL İLKELERİ
İyi bir tesis düzeni, aşağıda listelenen altı ilkeye uymalıdır:
- Bir bütün olarak Entegrasyon İlkesi. En iyi dağıtım, tüm taraflar arasında en iyi uzlaşmanın ortaya çıkması için diğer faktörlerin yanı sıra yardımcı faaliyetleri de bütünleştirendir. Eşit koşullar altında gidilen minimum mesafenin prensibi, İşlemler arasında malzeme geçmesi daha kısadır Malzemelerin dolaşım veya akış prensibi. Her şey eşit olduğunda, malzemelerin dönüştürüldüğü, işlendiği veya birleştirildiği aynı sıra sırasına sahip dağıtım veya işlem daha iyidir Kübik uzay prensibi. Ekonomi, hem dikey hem de yatay tüm mevcut alanın etkin bir şekilde kullanılmasıyla elde edilir Memnuniyet ve güvenlik ilkesi. Aynı koşullar altında,İşi üreticiler için daha tatmin edici ve güvenli kılan dağıtım her zaman daha etkili olacaktır Esneklik ilkesi. Aynı koşullar altında, daha az maliyetle veya rahatsızlıkla ayarlanabilen veya yeniden sıralanabilen dağıtım her zaman daha etkili olacaktır.
BİTKİ DAĞITIM SORUNLARININ NİTELİĞİ
Bir bitki dağıtımı yaparken karşılaşılabilecek dört sorun vardır, bunlar:
- Tamamen yeni bir tesis projesi. Burada, tüm üretim ve kurulum araçlarının entegre bir set olarak çalışacak şekilde sipariş edilmesi meselesidir: mevcut bir tesisin genişletilmesi veya devredilmesi. Bu durumda binalar halihazırda oradadır ve dağıtım mühendisinin eylemini sınırlandırmaktadır. Binanın şekli ve özelliği, mühendisin eylemini sınırlar Mevcut dağıtım ayarlamaları. Esas olarak çalışma koşulları değiştiğinde ortaya çıkar.
DAĞITIM TÜRLERİ
Temel olarak yedi bitki dağıtım sistemi vardır, bunlar aşağıda açıklanmıştır:
- Malzeme hareketi. Bunda malzeme bir işyerinden diğerine, bir operasyondan diğerine hareket eder. Operatörler, her bir malzeme parçası üzerinde gerekli işlemleri yaparak bir işyerinden diğerine geçerler. İşçi, büyük bir parça üzerinde hareket etmek için bir çalışma alanı içinde çeşitli aletleri veya makineleri hareket ettirir. Malzemeler ve makineler operasyonu gerçekleştiren adamlara gider, İnsan ve Makine Hareketleri. İşçiler araç ve gereçlerle genellikle büyük bir sabit parça etrafında hareket ederler.Malzemelerin, İnsanların ve Makinelerin Hareketi. Üçünü birden taşımak genellikle çok pahalıdır ve gereksizdir.
Dağıtım türleri üçtür.
- Sabit konuma göre dağılım
Malzemenin veya bileşenin sabit bir yerde kaldığı bir dağılımdır. Tüm aletler, makineler, insanlar ve diğer malzeme parçaları ona gider.
- Süreç veya Birleşmeye göre dağıtım
İçinde aynı sürecin tüm işlemleri gruplandırılmıştır
Zincir üretime göre dağıtım. Çevrimiçi veya ürüne göre. Bunda ürün veya ürün çeşidi bir alanda gerçekleştirilir ancak sabit dağıtımın aksine. Malzeme hareket halinde.
Yukarıda belirtilen üç dağıtım türü aşağıdaki avantajları göstermektedir:
Sabit pozisyon dağıtım avantajları
- Daha iyi makine kullanımı sağlanır Çok çeşitli ürünlere uyum sağlar Kesintili talebe kolayca uyum sağlar İşçiye daha iyi bir teşvik sağlar Üretimde sürekliliği daha kolay sağlar
İşleme göre dağıtımın avantajları
- Malzeme işlemeyi azaltır İşlemdeki malzeme miktarını azaltır Daha etkili bir işçilik kullanımı vardır Daha fazla kontrol kolaylığı vardır Sıkışıklığı ve işgal edilen zemin alanını azaltır.
Zincir indirgeme dağıtımının avantajları
- Daha büyük parçaların kullanımını azaltır Yüksek eğitimli operatörlere izin verir Sık sık ürün değişimine izin verir Çok çeşitli ürünlere uyar Daha esnek
MALZEMELERİN KULLANIMININ BELİRLENMESİ
DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ VE TEMELLERİ
Kısa yerleşim düzeni hammadde taşıma mesafesini en aza indirdiğinden, tesis yerleşimi ve malzeme kullanımı doğrudan ilişkilidir.
Mühendislik perspektifinden bakıldığında, malzeme işleme, sıvılar, dökme katılar, parçalar, paketler, birimler gibi herhangi bir formdaki maddelerin aktarılması, paketlenmesi ve depolanması için uygulanan sanat ve bilim olarak tanımlanır. kargo, konteynerler, araçlar ve gemiler.
Genel olarak bir şirkette, malzeme işlemeyi değerlendirmek için temel kriter, üretim maliyetlerinin düşürülmesidir.
Depolama
Her firma, satışını beklerken ürünlerini farklı yerlerde biriktirmek için erzak ayırmalıdır. Üretim ve tüketim döngüleri hemen hemen çakışmadığı için bir depolama işlevi gereklidir. Depolama işlevi, zaman ve istenen miktarlar açısından farklılıkların üstesinden gelir.
Şirket, malların tüketicilere hızlı bir şekilde teslim edilmesi için yeterli sayıda depolama tesisi belirlemelidir.
Şirketin stoklarından bazıları üretim tesisine yakın veya çok uzak olacak ve geri kalanı ülke genelindeki ana depolarda yer alabilecek, şirket kendi depoları üzerinde daha fazla kontrole sahip olsalar da kiralık depolara sahip olabilir.
Depolama deposu, ürünleri uzun süre depolamak için tasarlanmıştır.
Ulaşım
Şirketin konveyörünün seçimi, üretim maliyetini etkileyecektir. Ürünleri fabrikalardan depolarına veya depolardan distribütörlere taşımak için şirket beş ana taşıma modundan birini seçebilir: demiryolu, su, kamyonlar, boru hattı ve hava. Her bir ulaşım biçiminin özellikleri değişkendir.
TOPLAM MEKAN PROJEKSİYONU
YERLEŞİM PLANINDA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN MEKAN PLANLAMA
Tesisin gerekli alanını planlamak için, tesis için dikkate alınan faaliyet veya alanların hesaplamalarında elde edilen değerler dikkate alınmalıdır.
Alan planlaması için iki faktör göz önünde bulundurulmalıdır, birincisi% 20'nin kurulduğu sirkülasyon ve ikinci faktör esnekliktir. Bunun% 50'sini düşünürsek.
AKTİVİTELER LİSTESİ
İLGİLİ ETKİNLİKLER MEKTUBU
Bahsedilen herhangi bir faaliyet grubu arasındaki ilişkiyi planlamak için ideal bir tekniktir. Aşağıdaki durumlarda olduğu gibi kullanışlıdır:
- Bir ofisteki iş merkezlerinin veya departmanların göreceli konumu Bir hizmet şirketindeki faaliyetlerin konumu Bir iş merkezindeki bakım veya onarım işlemlerinin konumu Bir diğeriyle ilgili her bir etkinliği gösterir
İLGİLİ FAALİYETLER ŞEMASI
İlgili faaliyet çizelgesi etkinlikleri planlamak için kullanılır, elde edilen bilgiler bir diyagramı çevirirken kullanılır.
Bu diyagramın amacı, temel olarak, malzeme akışı ile üretim faaliyetiyle ilgili hizmet faaliyetlerinin konumu arasındaki ilişkileri planlamaktır. Bu aslında aktivite ilişkilerini gösteren bir blok diyagramdır. Her faaliyeti tek olarak gözlemlemek.
ALAN ATAMA DİYAGRAMI
Alanların tahsisi ile, tesisin nasıl dağıtılacağının kesin yoluna sahip olursunuz; mimari planın inşa edildiği. Aşağıda görüldüğü gibi.
Faaliyetler Arasındaki İlişkinin Analizi
Tesisin yerleşim tasarımı için malzeme akışının en önemli faktör olduğu durumlarda, diğer faaliyetler veya alanlar akış etrafına dağıtılır.
Aşağıdaki nedenlerden dolayı bu, genel bir kural olarak bir kat planı tasarlamanın en iyi yolu değildir:
Destek hizmetleri, akışla organize bir şekilde entegre olmalıdır.
Bazı endüstrilerde malzeme akışı neredeyse alakasızdır.
İyi bir düzen geliştirmek, hizmet faaliyetlerini birbiriyle ilişkilendirmek veya destek hizmetlerini malzeme akışı ile entegre etmek için sistematik bir yol gerektirir.
Razo nes Destek Yakınlığı
1.-Malzemelerin akışı. 7.-Temas frekansı
2.-Kişisel iletişim. 8.-Hizmetin aciliyeti.
3.-Aynı ekipmanı kullanın. 9.-Hizmetlerin dağıtım maliyeti.
4.-Ortak bilgileri kullanın. 10.-Aynı hizmetleri kullanın.
5.-Personeli paylaşın. 11.-İletişim derecesi.
6.-Gözetim veya kontrol. 12.-Diğerleri.
İlerlemek
İşlemlerin veya faaliyetlerin akış yoğunluklarını belirleyin.
Aktiviteler arasındaki yoğunlukları şu şekilde sınıflandırın:
A. - Anormal yüksek yoğunluk.
B.-Özel yüksek yoğunluklu.
I.-Önemli yoğunluk.
O.-Sıradan yoğunluk.
U.-Uygun yoğunluk.
Malzeme akışıyla ilgili olmayan tüm hizmetler veya faaliyetler için ilişki şeması oluşturun.
2. ve 3. yoğunluk seviyelerini birleşik diyagramda birleştirin.
YERLEŞİM PLANININ İNŞAATI
Yerleşim planı, üretim elemanlarının özelliklerini ve operasyonlarını büyük ölçüde etkileyen tüm faktörleri göz önünde bulundurarak, bu faktörleri malzeme akışı ve tüm alan gereksinimleri olarak anlayarak fiziksel sıralamadır.
Vaziyet planının yapımı ile ilgili olarak, tesisteki yerleşim planının tasarımına atıfta bulunmaktadır.Bu planın bazı avantajları ve dezavantajları şunlardır:
Burada sunulan yerleşim planı önerisi tesisin dağıtımında, üretim sürecinde ve oluşturulduğu diğer alanlarda dezavantaj olmaması için yapılmıştır. Dikkate alınan avantajlar şunlardır:
- Çalışanlarının rahat bir şekilde yemek yemeleri için yemek alanı vardır Çalışanlar için rekreasyon alanı planlanmıştır Çalışanlara kolay ulaşım sağlar Müşteri ve çalışanlar için yeterli park alanına sahiptir Genişleme alanına sahiptir geleceği.
BİTKİ KONUMU
Bu tip 4 ile ilgili bir çalışma yapıldığında, dikkatlice planlanması önemlidir, çünkü daha sonra bir değişiklik yapılacaksa, yüksek ve olumsuz bir maliyet oluşturur.
Değerlendirilecek kriterler, genel bazda en önemli olarak alınan faktörler dikkate alınarak belirlenir, bir mikro lokasyon gerçekleştirmek için bu faktörler şunlardır:
- Temel hizmetlere erişim Alan türü Taşıma hizmetleri İşgücünün mevcudiyeti Pazar yakınlığı Alanın güvenliği Tesise harici hizmetler.
KONUM ANALİZİ
Bu, yukarıdaki kriterlere dayalı olarak tesisin coğrafi konumu ile ilgilidir. Bu analiz teorik-karşılaştırmalı bir temele dayalıdır ve bunlara ilgili bir puan atayan değerlendirici kategoriler ataması oluşturmaya izin verir. Bu atama yüz üzerinden yapılır, böylece puanlar her birinin sahip olduğu öneme göre kriterler arasında dağıtılır.
Bu metni tamamlamak için, Universitat Politècnica de València - UPV'den Profesör José Pedro García Sabater'in bitki dağıtımı ile ilgili temel kavramları, iyi bir dağıtımın faydalarını ve bunların temellerini öğrettiği aşağıdaki video serisini öneriyoruz. diğer konuların yanı sıra türleri (ürüne ve işleve göre). Bu konuya iyi bir giriş, üretim ve operasyon dünyasını ilgilendiren temel bir konu. (4 video, 30 dakika)
Orijinal dosyayı indirin
