Kilise, Dünya'nın yuvarlak olduğu fikrini kabul etmeden önce, onun gerçekten olduğunu ileri sürmek gerçek bir sapkınlık olarak kabul edildi. Elbette şu anda yuvarlak olmadığı da biliniyor, çünkü bu ona sahip olmadığı geometrik bir mükemmellik veriyor, ama gerçek şu ki, uzun zamandır düşünüldüğü gibi kesinlikle düz değildi.
Ancak sınırları belirleyen doğrusal kenarlı düz bir figüre sahip olma fikri tamamen mantıksız değildi, o sırada sahip olunan veya empoze edilmek istenen bilgiye göre bir mantığa ve pratik olarak doğru bir yoruma cevap verdi, basitti.: Dünya, cenneti (yukarıda), insanlığı (düzlemde) ve cehennemi (aşağıda) ayırt etmek için düz olmalıydı, aksi takdirde, başka bir yapısal form üstlenirken, Güney'de cennetin yukarıda olduğu nasıl söylenebilirdi? Kuzeyin altında olsaydı? Dünyanın düz olduğunu düşünmek ve böylece hakim mantıkta doğru kabul edilen şeyi daha kolay bulabilmek daha rahattı.
Aynı şey Yönetim için de geçerli.
Yönetim, Orta Çağ'ın din adamları ve bilim adamlarının Dünya'yı gözlemledikçe, yönetimini gözlemliyor: sadece iki boyutta (2D). İçinde, değer yargıları yalnızca iki baskın değişkene ve onları genel olarak kabul edilen kavramlara yaklaştıran veya bunlardan uzaklaştıran kısa bir çarpıtma aralığına sahiptir.
Sayıların pozitif veya negatif değerlere sahip olduğu, her şeyin iyi (mükemmel, harika, olağanüstü) veya kötü (korkunç, zayıf, düşük kaliteli) olduğu bir Kartezyen düzlemde nasıl başarılı olursunuz veya başarısız olursunuz, çünkü genellikle bu düşünülmez. yarı başarılı veya yarı başarısız olma olasılığında; Sadece birkaç örnek vermek gerekirse, pazar lideri misiniz yoksa liderin takipçisi misiniz?
El ejercicio, la visión, la medición y la evaluación de la actividad empresarial, incluso su conceptualización e imagen, están saturados de un dualismo extremo en todas sus expresiones.
Şimdi, tek boyutlu ve iki boyutlu ifadelerin temel kabul edildiği bir dünyada, insanların sosyal ve kültürel yönlerinde büyük farklılıkları mümkün kılan üç boyutlu yapılardır, çünkü onlarsız binalar, ulaşım, sanat ve diğer birçok tezahür, geometri kavramındaki ilerlemeden kaynaklanan ölümsüz insan ifadelerinde ve daha sonra erken yaşta ulaşılan matematiksel ve fiziksel düşüncenin karmaşıklığında görülebileceği gibi, şu anki hallerinin yarısı bile olmayacaktı. Hesaplamayı Sümerler icat etti, kaynakları yönetmekten ve düşüncenin, eylemin ve sonucun evrimsel ilerlemesini teşvik etmekten sorumlu olan bilimin, tıpkı idari bilim gibi, böylesine sınırlı ve düz bir paradigmaya yanıt vermesi ilginçtir.
Belki de iki boyutlu Yönetim anlayışı, insanın Dünya'yı yöneten insanüstü fenomeni tasarlama biçimine daha fazla yanıt verir ve doğal tezahürleri iki bakış açısından gözlemler: gündüz ve gece, yukarı ve aşağı, ıslak veya kuru, soğuk veya iyi ve kötü, iyi veya kötü kavramlarını oluşturan sıcak, sel veya kuraklık, aşırılıklar.
Ancak bu fikir, bu tür fenomenlerin yanıt vermediği ve atom altı dünyanın pratikte bilinmediği kültürlerde mantıklı olabilirdi, bu nedenle iki uçlu bir Yönetim hayal etmenin temelleri, insanın kendini beslemeye başladığı andan itibaren geçerliliğini yitirdi. çok sayıda gizemi bilmek ve çözmek için meraklı.
Bugün dünyanın düz olmadığını, gece ve gündüzün gezegenin dönüşünün sonucundan başka bir şey olmadığını, aynı maddenin dört duruma (sıvı, katı, gaz ve plazma) sahip olabileceğini ve soğuğun bir sonuç olduğunu biliyoruz. bir bileşiğin moleküler bileşenlerinin uyarılmamasından, şimdiye kadar bilinen en küçük birimin kuark olması ve fizik kanunlarının farklı senaryolarda aynı şekilde davranmaması. Bugün, şeylerin tek boyutlu ya da iki boyutlu olmadığını, hatta üç boyutlu olmadıklarını, çok boyutlu olduklarını, onları sınırlayanın ve çerçeveleyenin gözlemci olduğunu biliyoruz ve yine de, bu kadar gelişen ve bilgi çeşitliliği karşısında 2B'de belirgin bir yönlendirme eğilimi var.
Şimdiki zamanda hakim olan Yönetim vizyonuna ilişkin mevcut kendi kendini sınırlama anlaşıldıktan sonra, 3D veya MD'de bir Yönetimin nasıl olması gerektiğini sormak tamamen mantıklıdır, maalesef bu kadar gelişmiş ifadeleri bölümün bu kadar kısa bir özetinde açıklamak mümkün değildir. Bu konunun "Beceriksiz Yöneticiler" kitabımda düzenlenmiş olduğu, ancak aşağıdaki cihaz, bağlamsallaştırmayı kolaylaştırmak ve onu geliştirme ve uygulama konusundaki ilginize ilham vermek için kullanılabilir.
İnsan Güneş'i ve Ay'ı gözlemlediğinde ve onları resimsel olarak temsil ettiğinde, kendisini ilk bakışta apaçık olanı tekrarlamakla sınırladığı için, hiçbir analiz izi veya karmaşık düşünce örnekleri vermedi: bir daire. Doğada yaygın olmayan kareyi ve diğer şekilleri çizdiğinde, yaratma ve yenilik yapma kapasitesini gösterdi, ancak bu tür ifadelerin, gerçekte oldukları şeyin sadece bir yüzünü temsil ettiğini fark ettiğinde ve harikalar yarattı. şu anda sahip olduğumuz tüm teknolojik ve sosyal ilerlemeyi belirleyen o zamana kadar düşünmek imkansız bilinmeyen bir dünya. Bunun yönetmenlik sırasında da yapıldığını hayal edebiliyor musunuz?
Elbette, bu yaklaşım şüpheler ve sorular doğuracaktır: 3D veya MD kavramı Yönetime nasıl entegre edilebilir? Şimdiye kadar hangi unsurlar dikkate alınmadı? Ya da sadece saçma bir fikir!
Unutulmamalıdır ki, bu tür ifadelerin ve soruların zeki ve bilge insanların kafasında Dünya'nın yuvarlaklığı tezi gündeme geldiğinde ve ne kadar yanlış oldukları ortaya çıktı! Pekala, bugünlerde anlaşıldığı gibi, yönetim gerçekten olabilecek her şeyin yalnızca bir yüzüdür ve ne olur - ve Antoine Saint-Exupéry'den alıntı yapacak olursak - "esas olan gözle görülmezdir". ve onu çevreleyen paradigma ile o kadar yakalanmış ki, onu bugün tasarlandığından farklı bir şekilde hayal etmek gerçek bir meydan okumadır.
