Zaten 21. yüzyılın ikinci on yılına dalmışken, kendimizi BRICS (Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin ve Güney Afrika) tarafından yönetilen gelişmekte olan ekonomilerin daha fazla güçlenmesiyle ekonomik açıdan çok belirsiz bir dünya ekonomik ve jeopolitik bağlamında buluyoruz. Batılı güçlerin ekonomileri hala net bir toparlanma belirtileri göstermezken, ABD ekonomisi bu yılın ilk çeyreğinde% 0,2 oranında zar zor büyümüş ve birkaç üyesini finansal sorunları olan Avro Bölgesi En ilgili vaka, likidite krizine düşmeye yakın olan Yunanistan vakasıdır.
Jeopolitik açıdan NATO üyesi ülkeler arasında Rusya, Çin ve müttefiklerine karşı Rusya ve Çin'in Suriye, İran ve Kuzey Kore'ye verdiği destek gibi çeşitli açılardan çeşitli farklılıklar nedeniyle sanal yeni soğuk savaş nedeniyle, bu ülkelerin, Amerika Birleşik Devletleri'nin Avrupa'daki füze kalkanına sert muhalefeti, Latin Amerika ile ticari ve askeri ilişkilerin güçlenmesi ve uluslararası borsalarda dalgalanmalarla karakterize edilen piyasalarda istikrarsızlık yaratan diğer unsurlar.
Tüm bunlar, organizasyonlarda bu bağlamla yüzleşmek için yüksek bir rekabet gücü yaratmaktadır, bu nedenle, liderlik yönetiminin geldiği organizasyonlarda, yönetim becerilerinde takviye ve insan kaynakları yönetiminde esneklik uygulamasına ihtiyaç vardır. giderek daha önemli hale geliyor.
Liderlik, başkaları aracılığıyla yapmak, etkilemek, bir yönde rehberlik etmek anlamına gelir; yani, tutum veya davranışta bir değişiklik gerçekleştirmeyi içerir, çünkü insanlar, kendi bakış açılarına göre onlara tatmin etme araçları sunanları takip etme eğilimindedir. kişisel hedefleri, yöneticiler, astlarını neyin motive ettiğini ve bu motivasyonların nasıl işlediğini anladıkça ve bu anlayışı yönetim eylemlerinin performansına ne kadar çok yansıtırsa, etkili lider olma olasılıkları o kadar artar.
Bu anlamda, organizasyonlarda etkili ve verimli liderlik yönetimi için iki ilgili strateji belirleyebiliriz:
İlk strateji: iddialı olun
- Her zaman cevabın bir parçası olun Bir program edinin Her engelin yanındaki fırsatı görün Deyin ki: yapabiliriz Herhangi bir sorunun cevabını görün Deyin: Bu zor ama mümkün
İkinci strateji: dönüştürücü olun
- Sonuç odaklı olun Misyonu netleştirin ve ona bağlılık oluşturun Mükemmel iletişim biçimlerini koruyun Güven oluşturun Yüksek bir yaratıcılık ve yenilik duygusuna sahip olun Tedavide yüksek düzeyde kalite yaratın Sürekli öğreniyor Yönetilenlerin eğitimi ve öğretimi hakkında endişelenin şeylerin belirli bir doz idealizmi vardır
Bu nedenle, mevcut zorlu uluslararası ekonomik ve jeopolitik bağlam göz önüne alındığında, liderlik yönetimi daha önemli hale gelir ve kuruluşlar için, hayatta kalmaları ve gelişmeleri için kilit bir araç haline gelir.
