proaktiflik
"Kendi etkinliğimizden, mutluluğumuzdan sorumluyuz ve nihayetinde durumumuzun çoğu için bunu söyleyebilirim."
Stephen R. Covey
Stephen R. Covey'e göre 7 alışkanlık kitabında proaktivite, oldukça etkili insanların ilk alışkanlığıdır. Tecrübeye dayanarak, proaktifliğin bize çevresel uyaranlara cevabımızı seçme özgürlüğü verdiği belirtilir. Bu, ilkelerimiz ve değerlerimiz doğrultusunda yanıt vermemizi sağlar. Nihayetinde bizi insan yapan ve kendi geçmişimizden, bugünümüzden ve geleceğimizden sorumlu olduğumuzu onaylamamıza izin veren şey budur.
Bu alışkanlık, Nazi Almanyası'ndaki toplama kamplarına kapatılan psikiyatrist Viktor Frankl'ın hikayesiyle örneklendirilebilir. Kız kardeşi hariç tüm ailesini kaybetti. Frankl, sayısız aşağılanmaya maruz kaldı, bir sonraki anda gaz odasına götürülüp götürülmeyeceğinden asla emin değildi. Bu psikiyatriste göre proaktivite sadece inisiyatif almak anlamına gelmez. Bu, insanlar olarak kendi hayatlarımızdan sorumlu olduğumuz anlamına gelir. Davranışımız, koşullarımızın değil, kararlarımızın bir işlevidir. Duyguları değerlere tabi kılabiliriz.
Bir gün küçük bir odada çıplak ve tek başına, gardiyanlarının elinden alamayacağı "nihai özgürlük" dediği şeyin farkına varmaya başladı. Tüm çevrelerini kontrol edebilirler, bedenleriyle istedikleri her şeyi yapabilirlerdi, ancak Viktor Frankl'ın kendisi de olaylara kendi katılımını bir gözlemci olarak görebilen özbilinçli bir varlıktı. Temel kimliği sağlamdı. İçeride bunun onu nasıl etkileyebileceğine karar verebilirdi.
Frankl, insanın doğasının temel bir ilkesini keşfetmek için insanın öz farkındalığının ayrıcalığını kullandı: uyaran ve tepki arasında, insanın içsel seçme özgürlüğü vardır. Daha sonra kendisinin kesin bir haritasını çıkardı ve buradan, her ortamda oldukça etkili olan insanların ilk ve temel alışkanlığını geliştirmeye başladı: proaktivite alışkanlığı.
Proaktivite kelimesi sadece inisiyatif almak anlamına gelmez. Bu, insanlar olarak kendi hayatlarımızdan sorumlu olduğumuz anlamına gelir. Davranışımız, yaşam koşullarımızın değil, kararlarımızın bir işlevidir. Duyguları değer ve ilkelerimize tabi kılabiliriz. Bir şeyleri gerçekleştirmek için inisiyatif ve sorumluluğa sahibiz.
Kararımız buysa, reaktif oluruz. Reaktif insanlar genellikle fiziksel çevrelerinden etkilenirler. Hava güzelse kendilerini iyi hissederler. Değilse, tutumlarını ve davranışlarını etkiler. Proaktif insanlar yanlarında kendi iklimlerini getirir. Reaktif insanlar aynı zamanda sosyal çevreden, sözde “sosyal iklimden” etkilenirler. İyi muamele gördüklerinde kendilerini iyi hissederler; iyi davranılmadıklarında, savunmacı veya kendini korumaya başlarlar. Reaktif insanlar, duygusal yaşamlarını başkalarının davranışları etrafında kurar ve diğer insanların kusurlarının onları kontrol etmesine izin verir.
Kendi proaktifliğimizin daha fazla farkına varmanın harika bir yolu, zamanımızı ve enerjimizi nasıl harcadığımızı incelemektir. Her birimizin çok çeşitli endişeleri vardır: sağlık, çocuklar, iş sorunları, kamu borcu, savaşlar…
Proaktif insanlar çabalarını etki çemberi üzerinde yoğunlaştırırlar. Onlar hakkında bir şeyler yapabilecekleri şeylere adanmıştır. Endişelerle dolu bir dünyada yaşıyoruz. Sahip olduklarımızla ya da başımıza gelenlerle asla tatmin olmadığımız hızlandırılmış bir yaşam. Proaktif isem, şikayet etmek yerine harekete geçmeliyim. Her şey, her şeyle yüzleştiğiniz karakterdedir. Belirtildiği gibi, "Sorunun" orada "olduğunu düşündüğümüzde, sorun bu düşüncedir, çünkü bizi kontrol etme gücünün dışında bir şey veriyoruz. O zaman değişim paradigması dışarıdan içeriye gelir: biz değişmeden önce dışarıda olanın değişmesi gerekir ”
Kısacası, harekete geçme sorumluluğu olan kişinin kendisidir. Başkalarının bize göre hareket etmesini beklersek, onlar bize göre hareket edeceklerdir. Başkalarının değişmesini beklememeliyiz, önce kendimiz yapmalıyız. Proaktif yaklaşım, içten dışa değişmektir. Bu, farklı olmayı önerir ve bu şekilde dışarıdaki şeyde olumlu bir değişikliğe neden olur: her zaman daha iyi olmak, pozitif olmak.
