Toplumun çevreye ve sürdürülebilirlikle ilgili tüm yönlere olan ilgisi artıyor. Gün geçtikçe daha fazla insan, günlük yaşamlarında sürdürülebilir kriterleri dikkate alıyor ve buna ek olarak, onlara inandıkları ve gezegenimizi korumak için gerekli olduklarını düşündükleri için bunları aktarıyorlar.
Sosyal ve sürdürülebilir kalkınma için bu yeni farkındalık, aynı özelliklere sahip insanlar arasında ilişkiler üretir. Tüm bunlar şirketler tarafından fark edilmedi, çünkü birçoğu daha sosyal ve sürdürülebilir değerlerin şirketin itibarı için sağlayabileceği faydaların farkına vardı. Bu değerler olumlu olarak değerlendirilir, böylece tüketiciler söz konusu şirket hakkındaki imajlarını iyileştirebilir, hatta belirli değerler için bir veya daha fazla şirketin etrafında topluluklar oluşturabilir.
Bu değerlerin olumlu olması yeni bir şey değil. Ancak iş dünyasında sürdürülebilirlik için çalışmanın farklı yolları var. Pazarda sürdürülebilirliğe bağlılığın farklı derecelerini ve bunun şirketinizi nasıl etkileyebileceğini görebiliriz.
Sürdürülebilirlikten ne anlıyoruz?
Sürdürülebilirlik yaygın olarak kullanılan bir kavramdır ve bazen yanlıştır. Sürdürülebilirlik, gelecekte gelecek nesillerin kaynaklarından ödün vermeden mevcut faaliyeti sürdürme yeteneği olarak anlaşılan sürdürülebilir kalkınmanın özelliklerini ifade eder. Ancak sürdürülebilirlik yalnızca çevresel değerlere odaklanmakla kalmaz, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınmanın üç ayağı vardır: sosyal, ekonomik ve çevresel sürdürülebilirlik.
İlk olarak, çevresel sürdürülebilirlik, gezegenimize verilen zararı azaltmak ve kaynakların tükenmesini önlemek amacıyla çevre için çalışmayı önemseyen tüm fikirleri veya eylemleri ifade eder. Öte yandan, sosyal sürdürülebilirlik, insanlar için fırsat eşitliğini iyileştirmek için insanların durumunu iyileştirmeye çalışır. Son olarak, farklı faaliyetlerin geliştirildiği alanların ekonomilerini destekleyen, tüm insanların ekonomik gelişimini arayan ekonomik sürdürülebilirliği buluyoruz.
KSS, sosyal girişimler ve sürdürülebilirlik
Bu sürdürülebilirlik dallarından herhangi birine dayanan tüm stratejiler, eylemler veya felsefe türlerinin sürdürülebilir değerleri uyguladığı söylenebilir. Bununla birlikte, bazı sosyal veya çevresel eylemleri gerçekleştiren tüm şirketlerin sürdürülebilir olduğu söylenemez. Daha önce gördüğümüz gibi, sürdürülebilirliğin üç temel ayağı vardır, dolayısıyla bunlardan yalnızca biri uygulanırsa, yalnızca Kurumsal Sosyal Sorumluluk eylemleri olarak değerlendirilebilir.
KSS stratejileri, şirketlerin kendilerini çevreleyen ortamı ondan elde ettikleri her şeye veya neden olabilecekleri rahatsızlığa geri döndürmeye çalışmak için tasarladıkları planlar veya eylemlerdir. Bu nedenle, birçok şirket kurumsal imajlarını iyileştirmek için bu tür eylemler gerçekleştirir, ancak bu eylemlerin samimi olması gerekir, aksi takdirde ters etki yaratabilirler. Tüketiciler, bir yandan şirketin çevreyi önemsediğini sattığını, diğer yandan da ticari faaliyetinin gezegenin sağlığına zararlı olduğunu görürse, bu şirketin itibarı tamamen düşecektir.
Yoksul çocuklara yardım etmek için milyonlarca euro yatırım yapan bir giyim markasına örnek olabilir, ancak daha sonra kıyafetlerinin çocuk istismarı koşullarında çocuklar tarafından yapıldığı keşfedilir. Bu şekilde, gerçekleştirilen tüm sosyal eylemlerin, dahil olacağı iş krizini çözmek için hiçbir faydası olmayacaktır.
Çok farklı bir başka durum da sosyal girişimlerdir. Bu kuruluşlar, maksimum fayda elde etmek için temel bir önceliğe sahip değillerdir, bunun yerine, bir iş figürü aracılığıyla toplumun bazı belirli yönlerini iyileştirmek için çalışırlar. Böylelikle toplum tarafından yaratılmış ve topluma fayda sağlayacak şirketlerdir. Hedeflerini geliştirebilmek ve faaliyetlerinin yarattığı tüm maliyetleri ödeyebilmek için gelir ve fayda elde etmeleri normaldir, ancak hissedarları için yaratabilecekleri kar konusunda endişelenmezler. Bu daha az yaygın bir durumdur, ancak bazı çok ilginç projelerde görülebilir.
Son olarak, iş sürdürülebilirliği ile ilgili en çapraz kavramı buluyoruz. Sürdürülebilir şirketler olarak kabul edilirler ve sundukları üründen üretilen atığın satılma veya bertaraf edilme şekline kadar organizasyonun tüm alanlarında sürdürülebilir kalkınmanın karakteristik değerleri ile çalışırlar. Bu şirketler genellikle şirketin doğru çevre yönetimine, kaynak verimliliğine, geri dönüşüme ve kuruluşun tüm paydaşları için büyük bir endişeye dayanan bir kurumsal kimlik veya felsefeyle çok güçlü bir sorumluluğa sahiptir. Tüm bunlar, faaliyet gösterdiği gezegene veya çevreye herhangi bir zarar vermeden iş faaliyetini geliştirmek ve kar elde etmek amacıyla.
Şu anda, bu son model, kullanıcının özdeşleştiği en güçlü markaları inşa eden modeldir. Bunun bir örneği, kullanıcının çevreye herhangi bir zararı olmadığından ve ayrıca insanlar tarafından yaratıldığından emin olduğu için bu giysiler için daha yüksek bir fiyat ödemeyi tercih ettiği tekstil alanındaki sürdürülebilir giyim markaları olabilir. insana yakışır çalışma koşullarında çalışanlar. Kuşkusuz, mevcut faaliyetin çevremiz üzerinde minimum etkiyle devam edebileceğinin bir işareti.
Sonuç: sürdürülebilir olmak = iyi itibar?
Daha önce de belirttiğimiz gibi, son yıllarda insanların sosyal ve çevresel bilinci arttı, bu nedenle bu değerlerin şirketler için olumlu olarak takdir edilmesi mantıklı. Ayrıca bu, birçok kişi için satın alma kararı verirken zaten belirleyici bir faktördür.
Bu önemlidir, çünkü yalnızca insanların imajını etkilemekle kalmaz, aynı zamanda belirli bir organizasyonun sonuçlarını ve satışlarını da etkiler. Giyim markaları söz konusu olduğunda, daha önce satışlar üzerinde doğrudan bir etkisi olmamış olabilir, çünkü alternatif bir iş modeli vardı. Ancak şu anda yeni giyim markalarının sunduğu alternatifin, tercih yapma imkânını nasıl hâlihazırda mevcut kıldığını ve bu nedenle firmaların gelirlerinde firmaların imajına verilen zararın göze çarptığını görebiliyoruz. organizasyonlar.
Bu nedenle, daha fazla şirket, iyi bir marka imajı oluşturmak için organizasyonun tüm yönlerinde sürdürülebilir değerleri uygulamak zorundadır çünkü aksi takdirde, rekabet bir ürün ve sürdürülebilir bir felsefeyle ortaya çıkabilir. Önceden sahip olduğunuz tüm kurumsal geliri belirleyin ve kaybedin.
