Etik soru her birey için büyük önem taşır ve iş ortamına kadar uzanır. Alınan her kararda bazı etik değerler de yer alacaktır. Tedarikçilerle veya sendika ile müzakereler, çalışanları işe almak veya işten çıkarmak, sorumluluklar vermek veya bir terfi başlatmak olsun, etik her zaman mevcuttur.
Şirketlerin ve bunların parçası olan bireylerin eylemlerinin diğer şirketleri, diğer bireyleri veya diğer süreçleri olumlu veya olumsuz etkilemesi
Şu anda şeffaflık ve demokratikleşme ve sosyal seferberlik aracı olarak internet ile mücadele eden daha fazla kuruluş varken, şirketlerin temellerinden biri olarak kurumsal etik var, Quirilio Matos, Rinnov Kan'dan alıntı yapıyor, «Katı değerler olmadan flört ediyoruz. felaket ile. Sağlam değerlerle uluslararası pazarlarla yüzleşebiliriz.
Ancak şüphesiz, finansal sonuçları etik ve değerlerin üzerine koyanlar var, bu insanlar kurumsal etiğin rekabet avantajı kaynağı olabileceğinin farkında değiller, çünkü bu sayede müşteriler ve personel çekilebilir. birinci sınıf.
Etik yoluyla, değeri yok eden ve ekonomiye ve topluma zarar veren yozlaşmış uygulamalar, örgüt kültürünü daha fazla tartarsak, örgütleri oluşturan bireyler için bir yol işlevi gören ortak değerlerle (kodlar veya kurallardan daha fazlası) sona erdirilebilir. bir şirkete daha etik bileşenler verebiliriz. İnsan sermayesinin en büyük değilse de en büyük ticari varlıklardan biri olduğu gerçeğine dayanırsak ve bu insanların kendi başlarına değerli olduklarını, saygı görmeleri gerektiğini ve onlara bir araç olarak değil, Son olarak kurumları etik olarak kurmak için ilk adımı atmış olacağız.
Eşitlik, özgürlük, diyalog, saygı ve dayanışma olmak üzere beş temel değer ile yaşayan bir organizasyon geleceğe daha iyi hazırlanacaktır.
Sayılarla İş Etiği: Ethics & Compliance Officer Association'a (ECOA) göre, Fortune 500 listesinde yer alan şirketlerin davranış kuralları vardır.
Organizasyonları daha düz, daha ademi merkeziyetçi ve daha özerk çalışanlarla ve daha fazla karar alma gücüyle yapan küreselleşme zamanlarında yaşıyoruz, bu nedenle sadece şirketler içinde değil, şirketler ve diğer kuruluşlar arasındaki ilişkilerin gerekli olması gerekiyor., daha iyi davranış kalıpları oluşturacak ve değer üretecek olan yukarıda belirtilen beş değere dayanmaktadır.
Etik bir şirketin bileşenleri
Sayısız olsalar da, aşağıdakiler bir örgütsel etiğin temellerini oluşturacaktır:
- Beş temel değere uygun yaşayın Üyeleri için ortak değerlere sahip bir organizasyon kültürü Şirkette yer alan tüm temsilcilerin memnuniyetini sağlamaya çalışır: hissedarlar, yöneticiler, çalışanlar, tedarikçiler ve müşteriler Eylemlerinin sosyal sorumluluğunu üstlenirler Şirket ile üyeleri ve iştirakleri arasındaki ahlaki sözleşme, salt yasal sözleşmeden ağır basmaktadır.
Bu temel bileşenler dahil edildiğinde, daha fazla ekonomik değer üretilir, çünkü yalnızca emek değil, aynı zamanda tedarikçi ile şirket, müşteri ve şirket vb. Bu ilişkilerde mevcut olan verimsizlikler, gerçekten değer yaratan yönlere yatırılabilir. Etik, genellikle iş operasyonlarını birkaç şekilde iyileştirir:
- Kendini oluşturan üyelerin çatışmalarını azaltır. Dış imajını geliştirir. Günümüzde çok önemli olan “toplam kalite” kavramının temel bir bileşenidir.
Temel değerler: Eşitlik, Saygı, Özgürlük, Diyalog ve Dayanışma
Etik iş davranışının tüm sorunlar için her derde deva olmadığı, büyümeye ve refaha yüzde yüz yol açmadığı, ancak hata yapmayın, etik davranış DEĞİLDİR ve hem içeride hem de dışarıda sorunlara neden olabilir.
Profesör Manuel Guillén tarafından verilen organizasyonlarda etik üzerine aşağıdaki video kursu (7 video, 1 saat 10 dakika) aracılığıyla, bu konunun mükemmelliği, kaliteyi ve karar vermeyi nasıl etkilediği hakkında daha fazla bilgi edinebileceksiniz. ve iş geliştirme için diğer önemli hususlarda.
