"Liderlik, bir vizyonu gerçeğe dönüştürme yeteneğidir."
Bir şeyleri farklı bir şekilde gören insanlar vardır, fikirlerini başkalarıyla paylaştıklarında onlara çekici gelirler ve bunları gerçekleştirmeye başlarlar, böylece arketiplerin karşılıklı yarar elde etmek için işbirliği yaptığı bir yol izlerler.
Paylaşılan bir vizyon, tüm insanların benzer bir imaja sahip olması, bunun hakkaniyetli olması ve özellikle kimseyle ilgilenmemesidir.
Yani, kişisel vizyonumuzu genel bir vizyona dönüştürmeyi başarırsak ve onu sadece kabul etmekle kalmaz, aynı zamanda kendimize ait hale getirirsek, o zaman bu gerçekten paylaşılan bir vizyon olacaktır. Bu elde edildiğinde, güçlü bir bağ kurulur, bu bağlantı ekibin, grubun veya topluluğun tüm üyelerinin daha iyi sonuçlar elde etmesine yol açar. Birliğin güçlü olduğu gibi bir şey.
Bu ortak ilgi, her kişide güç oluşturan ve genel bir fikir haline gelmesi için öncelikle bireysel bir fikre ilham veren içsel bir güçtür.
Bu vizyon, gerçekten yaratmak istediğiniz şeyden, almak istediğiniz yönden üretilir. Paylaşılan vizyon, insanların birlikte çalışmaya başlamasının ilk adımıdır ve içerdiği risklere rağmen yeniliği teşvik eder.
Paylaşılan vizyonlar, bilinen kişisel vizyonlardan doğar, bu şekilde onlara enerji verilir ve bağlanmaya teşvik edilir. Değişiklikler yaratmak ve ortak vizyonlara ulaşmak için üyelerini kişisel vizyonlara sahip olmaya teşvik eden kuruluşlar var.
Organizasyonlarda, sistemleri içinde etkileşimde bulunurken yakınsama olan çeşitli yetenekler olduğunu da gözlemleyebiliriz. Her üye, bir şeyler yapmak için yenilikçi alternatifler oluşturabilecek yeni fikirler üretebilir. Ancak, ortak bir vizyon olmadan bunların hepsi imkansız olacaktır. Aynı yöne gitmek için bütünleşmiş farklı düşüncelerin akışkanlığı.
Organizasyon içinde her alanın, yapılan ürün veya hizmetlere katma değer sağlayan belirli bir işlevi vardır. Alanlar arasındaki bu etkileşim, nasıl uyum sağlanacağını ve ortak bir rota oluşturulacağını gösterir.
Bu konseptle bir karşılaştırma televizyondur, görüntü bir ışık demetinin içinden geçtiği 525 çizgiden oluşur. Bu ışın, her noktadan hızla geçen ve görüntüyü şekillendirmek için süpüren enerjidir.
Bu görüntünün farklı boyutları, tonları, renkleri, dokuları ve daha fazlası var, ona çok yakından bakarsak, ne hakkında olduğunu basitçe belirleyemeyeceğiz, ancak perspektif alıp onu göreceli bir mesafeden gözlemlediğimizde onu bütünüyle tanımlayabileceğiz ve ne olduğunu açıkça görebileceğiz. bize göstermek istediklerini.
Bu varsayımdan büyük değişiklikler yaratan, her bir bireyin liderliği ve inancıdır. Ve bunun için tarihte bu kavramın nasıl çalıştığını gösteren birçok karakterimiz var.
Kaynak: Beşinci Disiplin, Peter Senge.
