ANAHTAR 1 - VİZYON Amacı, değişim sürecinin temel özelliklerinin yanı sıra hedeflerini tanımlamak ve unsurları belirlemektir.
Vizyon, değişimin gerçekleşeceği yönü ve takip ettiği amacı gösterir.
değişiklik yönetimi-tuşları-to-transform-şirketVizyon, mevcut durum ile aranan durum arasındaki farkı ortaya çıkaran değişimi haklı çıkarmaya izin veren şeydir.
Vizyon aynı zamanda değişimin kapsamını, kapsamını, derinliğini ve hızını belirlemeye de hizmet eder.
VİZYONUN İÇERİĞİ
Vizyon, tanımlanan sorunu çözmek için düşünülen değişim projesinin açıklamasıdır.
Vizyon üç ana unsur içerir:
- Değişikliğin kökeninin açıklaması Değişiklikle birlikte aranan amacın açıklaması Alınacak eylemlerin geniş tanımı.
Gerçek sorunun belirlenmesi, değişikliğin durumu etkili bir şekilde iyileştirmesi ve sürecin doğru şekilde gelişmesi için gereklidir.
Bir sorunun genellikle birden çok nedeni vardır ve bu nedenle çözüm için çok sayıda olasılık vardır.
Mevcut durumun incelenmesi ayrıca, molanın oluşturulması ve çalışanların katılımı için gerekli ilk unsurları sağlar.
Değişimin türü, vizyonda bu yönü geliştirme ihtiyacını büyük ölçüde etkiler.
Vizyon daha sonra değişimin aradığı hedefi, dönüşümün sonunu gösterir.
Hedef, büyük taleplere göre belirlenir:
- Personele harekete geçmeleri gereken referansları sağlayın Kararlı ve doğru bir sinyal sağlayın Şirketin tüm seviyelerinde mevcut becerilerden ve teknik bilgiden yararlanmaya izin verin.
(PDF'ye bakın)
Orijinal dosyayı indirin
