Logo tr.artbmxmagazine.com

Karar vermede karmaşık sistemler olarak organizasyonlar

İçindekiler:

Anonim

Günümüzde olayları, onlara eşlik eden karmaşıklık olmadan analiz etmek kaçınılmazdır. Ekonomik, politik, kültürel, biyolojik, fiziksel, psikolojik niteliktedirler, basit yöntemler kuramazlar, insani gelişmede iyileştirmeler sağlayan bilimsel yaklaşımlarla giderek daha titiz bir analiz gerektirirler.

Normalde bir şeyi anlamadığımızda, bir olguyu veya durumu anlamadığımızda karmaşık olarak adlandırırız, bu nedenle karmaşık veya zor olduğunu söyleriz.

Teknik olarak tanımı karmaşık, anlaşılması veya çözülmesi zor, sonucun belirsiz hale geldiği, endişelenen ve büyük bir ısrarla keşfedilmeye çalışan bir şey olarak ifade edilir.

Öte yandan, bir sistem, kompleks ile birleştirildiğinde, bu unsurların sistemi etkileyen kararsız davranış yoluyla etkileşimine atıfta bulunan ve tahmin edilmesi zor olan bir dizi birbiriyle ilişkili unsur içerir.

sistem

Öğeler arasında yakın bir ilişki vardır, yani sonuç üzerinde bir etki olması için biri diğerini doğrudan veya dolaylı olarak etkiler. Bu nedenle, bir sistem, bir hedefin katılımcı unsurları arasında daha kombine bir eylemdir.

Bir sistemin davranışını daha iyi anlamak için, kurucu unsurlarına ek olarak, aralarında kurulan ilişkileri, durumlarını ve geçişlerini bilmek gerekir; demek ki; Sistemin ne olduğunu (yapı) ve ne yaptığını (işlev) açıklar.

Bu nedenle bir sistem, konsolide öğeler kümesidir. Bir sistemin davranışının, bileşenlerine göre analiz edildiğinde aynı özellikleri göstermediğini, yani sistemi bir bütün olarak analiz etmenin unsurlara göre değil aynı olmadığını tespit etmek önemlidir. Görünür örnek, bir sürünün, aynı türden bir sistemin veya hayvan grubunun davranışıdır, grubun kuvveti olmadan bir unsurunun davranışına göre sistemin temel özelliği değişir.

Bir sistemden bahsederken, çalışması için oluşturmak istediğiniz işleve veya düzene bağlı olarak değişen, sınıflandırmasının geniş yapısı dikkate alınmalıdır.

Bu nedenle, bir ortama dalmış olan sistem, işlevselliğinden etkilenir. Sistemlerin birinci sınıflandırması geçirgenliğe atıfta bulunur; yani, sistemin onu çevreleyen ortama bağlı olarak sunduğu şefkat derecesi.

  • Daha sonra geçirgenlik derecesine göre sınıflandırma şu anlama gelir:
    1. Kapalı sistem. - Çevre ile çok az bilgi paylaşan veya hiç bilgi paylaşmayan sistemlerdir, çok geçirgen değildirler. Açık sistem.- Dış çevre ile yüksek etkileşim sağlayan sistemlerdir, geçirgenlik derecesi yüksektir. Bu sınıflandırma için, yurtdışında sürdürülen ilişki düzeyine dayalı bir alt sınıflandırma vardır.

b1. Uyarlanabilir Açık. - ortama uyarlanabilen, sisteme uyum sağlayan sistemlerin türünü tanımlar.

b2. Uyarlanabilir olmayan açık. - Dışarıdan pasif bir etki alanlar.

  • Zaman geçtikçe iç durumun değişme derecesine göre:
  1. Dinamik statik

İkincil bir alt sınıflandırma, dışarıyla bir ilişki sürdürmesine rağmen iç durumunu koruyan sistem türünü listeler ve buna homeostatik sistem denir.

Bu şekilde, bazı daha az yaygın ve olağan sınıflandırmalar vardır, ancak önceki sınıflandırma genel bir şekilde en çok yaklaşılan sistem türlerinin sınıflandırmasının özetlenmiş bir perspektifini belirtir.

Karmaşık sistemler

Karmaşık sistemleri tanımlayan belirli bir tanım, rastgele bir davranışa sahip olduğu için mevcut değildir; bu, bir tanımın ilişkili olduğu her seferinde, öngörülemeyen varyasyonunun davranışına n dayanarak bulunduğu anlamına gelir. Bu, kompleks arasında bir ilişki olduğu anlamına gelmez, karmaşık veya tasavvur edilmesi zor.

Kavramı anlamanın bir yolu, pek çok kişinin ifade etmeye çalıştığı genellikler ve ortak özelliklerinden geçer, o zaman şöyle söylenir:

  1. Özdeş özellikleri paylaşan çok sayıda unsurdan oluşurlar. Temel etkileşimleri yereldir, ortaya çıkan davranış izole bileşenlerin analizinden başlayarak genelleştirilemez.Gelecek davranışlarını tahmin etmek çok zordur, bir durumda ne olacağını belirlemek tam anlamıyla imkansızdır. Görünenin sınır çizgisini geçtikten sonra. Doğrusal bir davranış göstermez.

O zaman bu özelliklerden ve genelliklerden yola çıkarak, onu birden fazla tanımlama girişiminden dolayı belirsiz olmaktan çok daha net olan bir kavram belirler.

H. Simon'a göre: "karmaşık sistem, birbirleriyle bir dizi etkileşimi sürdüren çok sayıda farklı parçadan oluşan bir sistemdir… çünkü farklı parçalarının özellikleri ve etkileşim yasaları göz önüne alındığında, bu bir görev değildir. Kümenin özelliklerini çıkarabilmek için hiçbir şey basit değil ”.

Bu şekilde, karmaşık sistemler, matematik ve fizik, sosyal ve ekonomik bilimler, biyolojik bilimler ve biyolojik bilimler kompleksinden, farklı çalışma dallarına ait spesifik olmayan sayıda bilimi içeren bağlamımızdaki süreçlerin çoğunu işgal eder ve bunların bir parçasıdır. ve doğal, hepsi birden fazla günlük sürece dalmış durumda. Multidisiplineri anlamak için karmaşık bir sistem şunlar olabilir: bir hücre, insan sindirim sistemi, karasal iklim, su döngüsü, Mexico City'nin hidrolik sistemi ağı, kuantum fiziği veya büyük Avrupa ekonomik durgunluğu.

Karmaşık sistemlerin büyük çoğunluğu kararsızdır, bu nedenle öngörülemez oldukları, en ufak bir değişiklikte değiştirdikleri ve davranışlarını değiştirerek yeniden değerlendikleri tanımlanmıştır. Dalgalanmalar bu sistemlerin bir özelliğidir, bir eğilim olmaksızın yeniden sıralanan süreçlerden gelişir, bu nedenle kademeli değildir ve çok daha az doğrusal değildir. Başka bir deyişle, hiçbir zaman optimum sonuçlar değildirler.

Karmaşık sistemlerin sırası

Karmaşık sistemlerin organizasyonu aşağıdaki sıraya göre kurulur:

  1. Referans sistemleri.- araştırmacının birinci basamak sağlık hizmeti sağladığı sistemdir. Supra sistemi.- referans sisteminin doğrudan bağlı olduğu sistemdir, herhangi bir sistemin doğrudan üstün sistemi olarak adlandırılır. Infra sistemi. - Supra sistem gibi, aynı zamanda doğrudan referans sistemine de bağlıdır. Her ikisindeki fark, infra sistemin yapıda olması ve referans sistemden farklı işlev görmesidir. ISO sistemi. - hiyerarşisi ve yapısı referans sisteme benzer. Alt sistem.- Bir sistemin tüm yapılarının belirli bir süreci. Bileşen. - izole edilebilen ve alt sistemler halinde sınıflandırılabilen bir sistemin işlevler kümesini ifade eder. Eleman, sistemin kendi seviyesindeki diğerleriyle etkileşime giren en küçük bileşenidir,iç özellikleri ilgi çekici değildir.

Sistemler hiyerarşisi içinde, her biri bir üst veya üst sisteme aittir ve bu yükselişte, anayasasının mutlak değerine ulaşana kadar. Aksine, sistemler, temel minimuma kadar daha basit alt kümeler tarafından inişe bölünür.

Karmaşık sistemler olarak organizasyonlar, karar verme

En açık örnek ve elbette dakik karmaşık bir sistem, bu ilişkilerin istikrarı korumadığı, ilişkiler etkileşimi yoluyla ortak bir hedefe ulaşmayı amaçlayan unsurlardan (departmanlardan) oluşan organizasyonlardan daha az olamaz. Başka bir deyişle, etkileşimler tahmin etmeyi zorlaştıran varyasyona uğrar.

Organizasyonları anlamak için sadece departmanları bilmeyi (bölümler halinde işlevlerini) değil, departmanlar entegre edildikten sonra sistemin tam işlevini bilmeyi düşünmeleri önemlidir.

Organizasyonlarda iletişim, operasyonları için temeldir, daha basit ve iletişim kanalları yoluyla bilgi aktarımı kadar önemli bir faaliyet yoktur, elbette bu, karmaşık bir sistemin yalnızca bir örneğidir.

Organizasyonlar içindeki iletişim sürecini anlamak, hem doğal sistemi hem de etkileşimlerinin çeşitliliği nedeniyle karmaşıktır.

Alfonso Romay, "sistemin performansı sistemin kendisine bağlıdır" diyor ve burada karmaşık sistemlerin işleyişini, aralarındaki ilişkileri dikkate almadan temel parçalara ayırdıklarında anlamanın mümkün olmadığını belirtiyor.

Bu nedenle, sistem bir bütün olarak ele alınırsa ve iletişimin bu bütün içinde gelişmesi durumunda, karar verme, birbirleriyle rastgele etkileşime giren bireysel bileşenlerdir (sistemlerin karmaşık sırasının sınıflandırmasına göre).

amaç

Karar vermede nicel modelleme yoluyla karmaşık bir sistem olarak organizasyonel davranışı analiz edin.

Referanslar

  • DefinitionABC. (Sf). Sistemden alındı: http://www.definicionabc.com/general/sistema.phpMoriello, SA (13 Eylül 2013). Fernando Sancho Caparrini. Araştırmadan Alındı: Complex Systems: http://www.cs.us.es/~fsancho/?p=sistemas-complejos-2Romay, A. (27 Ocak 2014). scalabBle. Organizasyonlardan karmaşık sistemler olarak alınmıştır: http://www.scalabble.com/2014/01/sistemascomplejos/Sánchez, PG (sf). Karmaşık sistemler ve sosyal bilimler: örgütsel bir yaklaşım. Universidad Autónoma Metropolitana Digital Library, 149159. Tarride, M. (1994). Karmaşıklık ve Karmaşık Sistemler. Manguinhos, 46-66. wordpress.com. (2 Mart 2012). ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS COMPLEXOS'tan edinildi: https://aeksj.files.wordpress.com/2012/03/2-2organizacion-de-los-sistemas-complejos-docx1.pdf.com. (2015).Http://www.wordreference.com/definicion/complejo adresinden alındı
Orijinal dosyayı indirin

Karar vermede karmaşık sistemler olarak organizasyonlar