Giriş
Teknolojinin bu büyük değişim dönemlerinde, organizasyonlarda yaşam, her departman içinde ve yönetim seviyesinde planlanan sonuçları etkileyen değişimlere uğrar, bu nedenle organizasyonlarda liderliğin çok önemli olması gereken bir konu olması esastır. Büyük ve küçük şirketlerde, tüm şirketi kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaştıran ruh olduğunu söyleyebiliriz, bir organizasyonda lider olmadan sonuçları etkiler, hatta eksiklikten dolayı bir organizasyonun kapanmasına bile neden olabilir. iyi liderlik. Bu zamanlarda liderlik daha da zorlaşıyor çünkü küreselleşme, farklı kültür ve milletlerin zamanlarıdır, bu 21. yüzyılın liderini insanlara rehberlik edebilen, onları motive edebilen,Hedefe ulaşana kadar onlara yardım edin ve neden bu zamanlarda çalışanlarının bir öğretmeni olmasın.
Lider, eylemi gösteren lider fiil olan kök kelimeden gelir (Madrigal Torres, 2007) liderliğin insanları etkileme sanatı olduğunu söyleyebiliriz, böylece hedeflere verimli bir şekilde ulaşılması için yardımcı olurlar, kolaydır. Söyle ama lider olmak, bazen hepimizin sahip olamayacağı birçok beceriyi içerir, ancak büyük bir lider olma arzusuna sahip olmakla elde edilebilir, çünkü bu iş olmadan hayat zorlaşır çünkü çalışanlar bazen lideri takip etmezler. Hedeflere ulaşılmamasını sağlarlar, engel koyarlar, kararlara uyulmazlar, bu departmanda yankı uyandırır, departmanlar arası ilişkileri de etkiler,Bir organizasyonda liderliğin bir öncelik olması gereklidir Bu becerilere sahip olmanın veya edinmenin yollarından biri liderlik bilgisinin kazanılabileceği eğitimdir.
Bir organizasyonda lider, insanları etkileyen, onları motive eden, ihtiyaçlarında yardımcı olan, gerektiğinde öğreterek düzelten, herkesin farklı olduğunu unutmayalım, kültür, din, ülke olabilir, Bu nedenle bir lider halkını tanır, günlük işlerinde nasıl olduklarını bilir, örneğin durumlarda hareket eder ve destek olarak her zaman yanındadır, bir lider kararlarında dürüst ve adil olmalıdır, eylemleri de şeffaf olmalıdır..
Liderlik, insanları ailelerini nasıl tanıyacaklarını, onlar için yapabileceğimiz bir ihtiyacı varsa, işleri oturmak için doğru değilse, onlarla konuşmayı, iyileştirmelerine nasıl yardım edebileceğini görmeyi, aynı organizasyon içinde veya dışında gelişmeleri için motive etmeyi, Lider olmanın kolay olmadığını düşünüyorum ama çocuklarınıza baba olmak gibi olabilir, bazen iyi ya da kötü durumlar olur, yöneticiler olarak böyle davranırsak en iyi sonuçları alırız, şirkette birçok hedefe ulaşırız, bu nedenle örnek oluruz Örgütlerde aynı ideolojinin gelişmeye devam etmesi için kendilerinden, çok kaba, çok katı davranan, cezalandırılan liderlerin olduğunu biliyoruz, bu tür bir liderliğin işe yaramadığını çünkü sadece korkulu çalışanlarımız olacak ve onlar sadece korkuya odaklanacaklar.örgütsel hedefleri unutacaklar.
Bir lider, insanların uyum, işlerinden zevk alma, çok motivasyon, uyumlu bir ortam ve özenli yansıttıkları bir modeldir, lider modeli birinci sınıf, tersini yansıtıyorsa analiz edilmesi ve karar alınması gereken bir durumdur.
İyi bir lider olduğunuzda çalışanlar sizinle birlikte çalışmak isterler, ancak lider olmanın ödülleri olmadığı zaman tam tersine insanların sizi takdir etmesi, size yardım etmesi, hem liderlerin hem de çalışanların her şeyin bilinmediğini unutmayalım. günlük operasyonlarda gün öğrenilirse, burada her iki tarafın desteği de olumlu sonuçlarla çalışmayı dostane hale getirecektir.
Organizasyonlarda meydana geldiğinizi gördüğüm çok yaygın bazı durumlar, bir çalışanı süpervizyona terfi ettiriyor ve bu liderlik becerilerini bilmiyorlar veya sahip değiller, bir düzensizlikle sonuçlanıyor ve diğer çalışanlar direnç yaratıyor, işler veya hedefler gerçekleştirilmiyor, bu kayıplara neden oluyor Planlanan sonuçlarda, terfi etmenin bir yolu, potansiyel müşterinin becerilerini analiz etmek ve liderliklerini değerlendirmektir.
Birçoğunun liderlik becerileriyle doğduğunu doğrulayabilsek de, pek çoğunun buna sahip olmadığını, ancak iyi bir lideri olmayan bir sosyal grubun sonuçların gurur verici olmayacağını garanti edebiliriz.
Liderlerin herkesle etkili bir şekilde iletişim kurma becerisine sahip olması gerekir; bu, iletişimin akıcı, net olması gerektiği ve bilginin verilen mesaja ulaşmasını veya anlamamasını engelleyen hiçbir engel olmadığı anlamına gelir, çünkü bir mesaj iyi verilmemiştir. bazen gruba kötü tepkiler verir.
Lider, işi yapılması gerektiği gibi nasıl organize edeceğini bilmelidir; bu, bunu yapmanın, çalışanlarını organize etmenin ve daha iyi sonuçlar için onları stratejik yerlere koymanın en iyi yoludur.
Lider, halkını nasıl yönlendireceğini bilir, onları en uygun yere nasıl koyacağını bilir, aynı zamanda motive edici bir ajandır, selamlar, halkını tebrik eder, çalışma ekibi arasında samimi bir atmosfer oluşmasına yardımcı olur, liderin özsaygısı yüksek olmalıdır çünkü Organizasyonun modeli biliniyor, ekibinizin başarısızlıkları varsa liderliğin başarısız olduğunu söyleyebiliriz.
Organizasyonlarda lider, ekibini korumak için mücadele etmeli, cezalandırma yerine becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmalı, hatalarını iyileştirmelerine yardımcı olmalı, ekibin iyiliği için yapılan olumlu bir eylem, çalışanların yaşamlarını etkiler, belli bir aktör. Liderlerin çalışanlarına pozitif para yatırması gerektiğini söylüyor, bu, çalışanların görevlerini büyük bir sorumlulukla yerine getirmek için tek başlarına savaşmalarına izin veren bir etki yolu.
Bazen bir lider olarak, çalışma ekibinize karşı düzeltici kararlar vermeniz gerekecek, bu her zaman kişiyle özel görüşmelerde yapılmalı, işini geliştirmesine yardım etmeli ve işini geliştirmezse ortaya çıkacak sonuçları ona bildirmelidir.
Oluşan ve örgütsel sonuçları etkileyen bir başka durum da liderin çalışma ekibine aşırı güveni, saygısının kaybolması, hatta ekip üretkenliği, her zaman güven olmalı, ancak aşırılık bazen iyi değildir. Çalışanlar liderlik türünü karıştırır ve organizasyonun hedeflerini takip etmeden istediklerini yapabileceklerini varsayarlar.
Liderlerin yaygın hatalarından biri, kendi düzenledikleri bir partide çalışanlarıyla birlikte yaşamaya gitmeleridir ki bu bazen olur, herkes böyle düşünmese de lidere saygı kaybedilir, ancak herkes gibi ondan kaçınmanın daha iyi olduğu düşünülmektedir. biraz alkolle ilgili şeylerin aynı olmadığını biliyoruz.
Bir liderin özellikleri çoktur, bazılarına göre (Madrigal Torres, 2007)
Esnek, işleri çok katı almayın, alternatifler arayın.
Hasta, eksik olmaması gereken bir hediye.
Yaratıcı, lider olmak çok önemli.
Sezgisel, durumları önlemek için gereklidir.
İletişim, mesaj açık ve öz.
İddialı, hedefler gerçekten etkileyici.
Problem çözücü, analiz uygulama ve karar verme.
Saygılı, meslektaşlarına ve çalışanlarına saygı duyan.
Motive edici, daima çalışanlarınızı motive edecek stratejiler arayın.
Sorumlu, eylemlerinde örnek olan
Böylece ne olacağımızı söyleyebiliriz.
XXI.Yüzyılın lideri, çalışma ekibini nasıl yönlendireceğini, olumlu, uyumlu, karizmatik ve yol gösterici olduğunu bilmelidir.
Sonuç
Bu 21. yüzyılda liderin çeşitli zorlukları vardır, çalışan türleri farklıdır, farklı düşünürler, bazen hedefleri şirket ile aynı değildir ve liderin onlara yavaş yavaş organizasyonun hedeflerini almaları, gelişmelerine yardımcı olmaları için rehberlik etmesi gerekir. şirkette, şirkette kalmalarının önemini görmelerini sağlayın, organizasyonda kalmalarına özen gösterin, çünkü ayrıldıklarında çok fazla bilgi alırlar ve şirkete mal olur, liderler olarak her gün nasıl lider olunacağını öğrenmemiz gerekir, Zayıfsak, güçlendirin, kendimiz ve organizasyonun iyiliği için her gün içimizdeki lider formunu nasıl yapacağımız hakkında bilgi edinirsek, bu yüzyıldaki şirketler liderler arar, böylece organizasyonları olumlu değişiklikler geçirir, pazarda kalır, destek vermeye devam eder ülke ekonomisine.
kaynakça
- Yönetim becerileri Madrigal Torres 2007.
