Logo tr.artbmxmagazine.com

Liderlik ve organizasyonel değişim. krizlerin karşısında yeni bir şafak

Anonim

"Her türlü haberle uyandık, Avrupa her zamankinden daha sarsılmıştı, Meksika'da yeni bir hükümet, karmaşık siyasi koşullar, daha iyi koşullara aç bir toplum ve her yerde büyük bir liderlik eksikliği."

Zorluk karşısında ne yapmalı?

Sizin ve halkınızın bundan sonra karşılaşacağı ikilem budur.

Gelecekte bizi neler bekliyor? . Bu büyük bilinmez artık siz ve halkınız tarafından çözülmeli, bu yüzden kendinizi yeni bir uyanışa doğru şekilde hazırlayın!

Hayatımızın her alanında yaşadığımız tarihi anlar. Ekonomik açıdan bakıldığında, Avrupa'da sürekli zayıflık işaretleri, yalnızca liderlerin Ekonomik Topluluğa bağlı her ülkenin koşullarını iyileştirme konusunda gerçek bir taahhütte bulunmadığını gösterir.

Para biriminin (Euro) birleşmesi, ulusların güçlenmesi ve bununla birlikte genel olarak toplumun sorunlarının çözümü için en iyi çıkış yolu gibi görünmüyor.

Ülkemizde siyasi partilerin toplumda yarattığı ebedi bölünme, mevcut sistemin eksikliklerini ve zayıflıklarını göstermeye çalışan ve (görünüşe göre) her zaman yapılanla ilgisi olan, ancak hiçbir fark göstermeden yenileme önerilerinde bulunan küresel rekabet gücü ve karmaşıklığa karşı rekabetçi.

Sonuç olarak, bir Ulus olarak gelişimimize odaklanamıyoruz ve herkese fayda sağlayan bir iyileştirme projesi ile ilgili olarak ilerlemeyi bırakıyoruz.

Ülkemiz teşkilatlarında kararlar, seçimlerin galibi net bir şekilde tanımlanmayana kadar ertelenmekte, bunun sonucunda her şirketin her bir faaliyet hattında en yüksek verimliliği elde etmek için hız kaybı yaşanmaktadır.

Kısacası hatalar gelir ve gider ve işte en önemli soru:

Yeni bir şafağı doğru bir şekilde çözmeye hazır mısınız?

Seçimlerin sonuçlanması ve kendi ekonomilerinin sorunlarına karışan ülkelerin küresel kararlarının bir sonucu olarak meydana gelebilecek değişikliklerden ne bekliyorsunuz?

Kendinizi rakiplerinizden farklılaştırmanıza olanak tanıyan liderlik yönetimi ile elinizden gelenin en iyisini yapmaya hazır olun. Başkaları size rotayı söylemeden önce zamanın sizi yenmesine ve değişiklikleri yapmayı beklemesine izin vermeyin. Herkesten önce harekete geçerek geminizi güvenli bir yere yönlendirin ve diğerlerinin uyurken, yeni mecíaların getireceği yeni kararların gelmesini beklerken insanlarınızın uyanmasını sağlayın.

Hayatınızın ve şirketinizin sorumluluğunu üstlenmeniz daha uzun sürmez. Bunu hemen yap!

Bugün yapmazsan yarın çok geç olabilir! Geleceğin sizi arkanıza almasını beklemeyin, şirketiniz ve bununla doğrudan ilişkili olanlar için daha iyi bir gelecek öngörün ve inşa edin.

Yeni şafak, başkalarının gelecekte göstereceği şeyle değil, şu anda attığınız adımlarla ilgilidir.

Oyunun adı inovasyon ve farklılaşma olarak adlandırılıyor ve bu anlamda ortamdaki değişikliklere tepki verme hızınız sonuç seviyelerinizde belirleyici olacak.

İnovasyon, yalnızca ürün ve hizmet açısından kendinizi diğerlerinden farklılaştırmanıza izin vermekle kalmaz, aynı zamanda zaman içinde ve hiç kimsenin teklif etmediği bir şeyle herkesten önce çıkıp en büyük başarı şansını yaratmaz.

Öyleyse bunlar uyuşukluk, pasiflik zamanları değil, gelenek karşısında düzensizleşme ve pazarda ve kişisel yaşamlarımızda diğerlerinden önce ilerlememiz gereken paradigmaları kırma zamanlarıdır. Yarın ne olacağını düşünmeyi bırakanlar için saatler sayılı. Yarın bugün inşa edilir ve size daha sonra başarı kazandıracak olan bugün aldığınız kararlardır.

Kendinizi farklı kılmak ve herkesten önce ilerlemek için aklınızda bulundurmanız gereken bazı noktalar:

1. Pazar bilgilerini analiz edin: Müşterilerin en acil ihtiyaçları hakkında izlenimlerini toplayın ve size söylediklerine inanın. Müşterilerinizle sürekli iletişim halinde olmak, herkesten önce hareket etmenizi sağlayacak ilk elden bilgi edinmenizi sağlayacaktır.

2. Oyununuzu oynayın: Müşteri size kuzeye gitmek istediğini söylerse, o yerde neye ihtiyaç duyacağını düşünün, yani ihtiyaçlarını dinleyerek, tatmin ederse kaç iş yapma yöntemine sahip olacağını görselleştirebilecek ve süreçlerini hizalayabilecektir. herkesten önce, size rekabet avantajı sağlar.

3. Ordunuzun değişikliklere hazırlıklı olup olmadığını görün: Bu durumu teknolojik, insani veya finansal olsun sahip olduğunuz kaynaklar açısından görselleştirmeyi bırakmayın, çünkü değişen çevre karşısında başarınız buna bağlıdır. Nereye yatırım yapmanız gerektiğini net bir şekilde görecek ve bu anlamda yatırım bütçenizi gelecekteki maliyetlerinizle uyumlu hale getirebileceksiniz.

4. Başkalarından öğrenin: Kendi kendinize yeterli değilsiniz, küreselleşmiş bir dünyaya aitsiniz ve bu nedenle fikirlerinizin her zaman en iyisi olmadığını anlamalısınız, liderliği üstlenenlerden öğrenmek önemlidir.

5. Çalışanlarınızı değişiklik yaratmaya teknik olarak hazırlayın: Süreçlerinizin esnekliği, basitleştirilmesi ve hatta yeni ürün ve hizmetlerinizin tasarımında ve paketlemesinde yaptığınız değişiklikler buna bağlıdır.

6. Şirketin tüm alanlarında liderler hazırlayın: Daha önce de tartıştığım gibi, sadece ilerlemek için teknik yetenek gerekli değil, aynı zamanda imkansızı mümkün kılmak veya düşünmek için insanların yürek ve iradesine sahip olmak da gereklidir. ve daha önce düşünülmemiş ve yapılmamış şeyler yapın. Liderlikleri, tüm ekibinize hayallerinin peşinden gitmeleri için yüksek dozda heves ve motivasyon verecektir.

"Değişiklik onu patlatmaya karar verdiğinizde gerçekleşir, önce değil sonra değil"

Pek çok insan, değişikliklerin dış etkenler tarafından üretildiğine ve en büyüğü tarafından motive edildiğine inanma eğilimindedir. Bu kadar sahte bir şey yok.

Dünyayı dönüştüren gerçek değişiklikler, var olmayan ve gerekli olduğu düşünülen bir şeyi yapma iradesinden gelir, tarihteki en büyük değişiklikler, onları herkesten önce görselleştiren ve işe koyan kişinin kalbinde ortaya çıkar. eleştiriye rağmen iradesi.

Başkalarının yapmadığı şeyleri yapmaya istekli, halkının potansiyelini açığa çıkarmaya ve şimdiye kadar yapılan işi geliştirmelerine olanak tanıyan devrimci fikirleri dinlemeye istekli insanlardan geliyorlar. İnsanlarını sadece işbirlikçi olarak değil, henüz yapılmamış bir şeyi yapmak için güvenebilecekleri bir çekirdek olarak görüyorlar.

Gerçek değişimler, kazananlar kültürünün katılımı, değişime yönelik bir kültür ve kalıcı fikir tartışmaları konusunda çalışanlarını eğiten insanlardan geliyor, farklılaşmış ve yüksek bir hizmetle küresel sonuçlar elde etmek için bir ekip olarak çalışıyorlar.

Organizasyon boyunca küresel bir liderlik kültürü yerleştirmeyi ve yüksek kişisel ve ekip bağlılığını sürdürmeyi başardılar. Şirketteki herkese İNANÇ'ı iade ettiler.

Büyük değişiklikler, daha yüksek bir şeyde en büyük umudu olan, işlerinde kendi hayatını gören ve kendilerinin ve her çalışanın varoluşlarının amacını yansıtma ve kendilerinin en iyisini verme yolunu bulan kişilerden geliyor..

Liderlik olmadan hiçbir şey eskisi gibi olmayacak. Şirketinizde bu bileşen olmadan hayallerinize neredeyse hiç ulaşamazsınız.

Bunu kendi yöntemleriyle yapan ve yıllarca bazı başarılar elde eden girişimciler biliyorum, ancak piyasada farklı düşünmenin gerekli olduğu bu anlarda yeni nesil değişikliklere ve yeni ihtiyaçlara uyum sağlamakta ciddi sorunlar yaşıyorlar. müşterilerin. Zanaatkar süreçler yapma bahanesiyle müşteriye aynısını vermek gibi kolay rotadan gitmeye karar verdiler ve yok oluyorlar. Ne yazık.

Şimdi kazanın ve herkesten önce değişmeye karar verin. Hayallerinizin kapsamı ve şirketinizin küreselleşmiş bir dünyada kalıcılığı, liderliğinize ve çalışanlarınızın liderliğine bağlıdır.

Başkalarının sizin için rotanızı belirlemesini beklemeyin. Nereye gideceğine karar ver ve kendi kaderini yarat "

Herkesten önce zirveye çıkmak bir karakter meselesidir ve bu, günümüz liderlerinin temel bir parçasıdır!

"Avrupa'da veya yeni hükümet aracılığıyla aldıkları kararları görmek için beklerseniz, artık çok geç."

Geleceğinizi kendinizden başka kimseye bağımlı olmadan inşa edin!

Son düşünceler:

Tarihte meydana gelen en önemli değişiklikler, öğrenmeyi unutmayı öğrenmiş ve kendilerini başkalarından nasıl yenileyip farklılaştıracaklarını yeniden öğrenmeye odaklanmış insanlardan geliyor. Yeni liderlik kurallarını öğrendiler.

Liderlik ve organizasyonel değişim. krizlerin karşısında yeni bir şafak