Benim çok özel bakış açıma göre, bir lider, ortak hedeflere ulaşmanın ötesinde, insanların eylemlerinde bu hedeflere ulaşmalarına izin verecek bir dönüşümü gerçekleştirmeyi başarabilmelidir. Dolayısıyla bunun mümkün olabilmesi için liderin önce dönüşmesi gerektiğini düşünüyorum.
Liderlik denilince akla tarih boyunca lider olarak kabul edilen bazı karakter isimleri gelir; ancak Bridges şöyle diyor:… "liderlik inançları, zamanlarının daha genel değerlerini ve endişelerini yansıtıyor" Bu nedenle, liderler veya onların özellikleri hakkında konuşmanın ötesinde, liderliği kademeli olarak değişen bir beceri olarak düşünmek istiyorum. mesai.
Önceki kavramdan başlayacak olursak, bana öyle geliyor ki bir becerinin dönüştürülmesi için, dönüştürülen kişinin onu uygulayan kişi olduğunu düşünmemiz gerekir.
Geleneksel olarak liderlik, ortak hedeflere ulaşmak için başkalarını etkileme yeteneği olarak tanımlanmıştır, ancak liderlik anlayışındaki bir dönüşümden bahsedersek, bu tanım bizi geleneksel bir anlayışa ve bir değişim dünyasına götürecektir. Önceki paragraflarda tartışıldığında, liderliğin bu değişikliği de dahil etmesi gerekirdi.
Benim çok özel bakış açıma göre, bir lider, ortak hedeflere ulaşmanın ötesinde, insanların eylemlerinde bu hedeflere ulaşmalarına izin verecek bir dönüşümü gerçekleştirmeyi başarabilmelidir. Dolayısıyla bunun mümkün olabilmesi için liderin önce dönüşmesi gerektiğini düşünüyorum.
Benim bakış açıma göre bir lider, kendisinden kaynaklanan tutarlılık ve güvene dayanarak kendisi ve insanlar üzerinde bir etki yaratmayı başarır. Önderliğin olması için takipçilerin olması gerektiğinden bahseden bazı yazarlarla hemfikir olsam da belirtmek önemlidir; "Takipçiler" kavramına katılmıyorum, onu "başkalarına" genişletir ve kendini de dahil ederdim. Liderin bu güveni aktarabilmesi ve benim bakış açıma göre bir sağlayıcı olması gerektiğine inanıyorum; İnsanların yapması gerekeni başarmaları için bir kaynak ve araç sağlayıcısı.
Tutarlılığı, her insanın hayatta sahip olduğu inanç ve tutumlara göre hareket etmek, beni kendi içinde liderlik kavramına yönlendirmek ve liderin insanlarda geliştirmek istediği davranışları “kendi kendine modellemek” zorunda olması; Bana öyle geliyor ki, onları yaşamak ve onlara örnek olmak var olabilecek en hızlı etki şeklidir.
Kendi kendini modellemede bu noktada vurgulamanın önemli olduğunu düşündüğüm bir diğer husus, liderin başkalarını yönetmeye çalışmadan önce “kendi kendini yönetmesidir”. Bununla şunu kastediyorum, eğer bir "lider" kendini dönüştürebilme ve sürekli öğrenen bir kişi olma yeteneğine sahip değilse, hataya pek izin vermeyecektir ve bana öyle geliyor ki bu, öğrenmenin en önemli unsurlarından biri ve hata yapma izninin olmaması, bu büyük bir hatadır.
Bana öyle geliyor ki, bir liderin sahip olabileceği öz farkındalık, önemli bir kendini tanıma çalışmasının sonucu olmalı ve bunu, kendisinin her şeyi bilmeyen bir kişi olduğunu, liderlik edecek olanın kendisi olmadığını ve yanlış olabileceğini kabul etmenin alçakgönüllülüğünden aktarıyor., yeni bir çalışma yöntemi inşa etme gücünün ortaya çıktığı yerden, hırsı uygulamaya koymaya izin veren bir vizyon, olumsuz bir şey olarak değil, bir hırs olarak görülüyor, eylemin başarılması, insanların bunu yapmasına izin veriyor. Kararlarında, eylemlerinde güven duymak ve hatalardan ders çıkarmak için bu liderle işbirliği yapar ve bu bana bir liderin sahip olabileceği en büyük katkı ve etki gibi görünüyor.
Belki de yukarıdakiler, liderlik denilince akla sadece tarihteki ünlü kişilerin değil, patron olarak sahip olduğum için şanslı olduğum ve bu inançları hayata geçirmeyi öğrendiğim insanların da gelmesinin nedenidir; ve buralılara, böylesi bir patronun sorumluları üzerinde yaratabileceği etkiyi onlardan öğrenmeme izin verdiğim için en derin şükranlarımı gönderiyorum.
